Bestbuy
全球知名家电零售企业，是全球最大的家用电器和电子产品的零售和分销及服务集团
AMZ123官方开店指导
Bestbuy（百思买）成立于1966年，是一家来自美国的消费电子零售商，目前在墨西哥、加拿大设有分店。曾在中国和欧洲也设有分公司，但已经分别于2011年和2012年退出。全球共有超过1,150间店铺，并在美国的机场、购物中心内设有超过100间以上的“Best Buy Express”无人自助商店。
Bestbuy主要营销消费电子、家居办公用品、电器、娱乐软件及其相关服务。Bestbuy百思买集团包括了Bestbuy零售、未来商场公司、Magnolia Hi-Fi、热线娱乐公司、Future Shop以及五星电器。
网站特色
作为家电零售业中全球最大的企业，百思买仅在过去的20年里成为北美洲最著名的零售品牌之一。从1983年开出了第一个大型商场 “百思买”的黄色标签商标开始广为人知。
组成
BEST BUY 企业集团包括 BEST BUY 零售、音乐之苑集团、未来商场公司、Magnolia Hi-Fi 、以及热线娱乐公司、Future Shop、五星电器。
主营产品
包括消费类电子产品(音响、视频、个人手提产品、通讯产品、照相器材及附件)，家庭办公用品 ( 电脑、数码成相、软件及其它外设)， 娱乐软件 ( 音乐、电影及软件)，电器产品( 大家电产品、家具、小型家用产品)。
经营特点
1、业务模式单一，采取不断降低成本
Bestbuy百思买创立了新型的业态模式：大型家电专业店+连锁经营，商品采用仓储式成列或者是样品成列。这样既可以汇集众多品牌还可以方便消费者的购买、降低经营成本。
2、服务和在线交易是制胜的法宝
打开Bestbuy百思买，消费者可以很轻松找到各种各样商品的购买指南；Bestbuy百思买导购员不进行推广工作，只有当消费者需要的时候他们才出现
3、自建并购双向扩张
Bestbuy百思买采用自建+并购两种发展方式，多店铺发展使得商圈快速扩大，从而使销售额增加
4、与供应商关系紧密
Bestbuy百思买采用先付款后拿货的形式，把经营风险放在自己身上，使得供应商、消费者和自身三者之间实现共赢的局面。
公司历史
Bestbuy公司起始于一家名叫音乐之声的音频配件门店。公司于1966年成立于明尼苏达州，并在1983年更名为百思买。
1983年，公司调整了公司的营销策略，开始采用大众营销技巧，在“超级门店”概念下运营各分店，提供更齐全的产品选择。
1989年，公司取消了佣金制的销售模式，引入了自助式折扣店的经营理念，从而彻底改变了公司传统的零售手段，并在购物过程中为消费者提供了更多的自主权和空间。
在2000财政年度，公司推出了首个网上购物网站。
在2001财政年度，公司收购了Magnolia Hi-Fi连锁店，这是一家总部设在西雅图和华盛顿的高端影音产品零售企业，从而争取到了市场上的高层次消费群体。
在2004财政年度，Magnolia Hi-Fi更名为Magnolia Audio Video。公司相信这个新名字和重新设计的商标更能代表Magnolia Audio Video作为高端消费电子零售商的形象。
2003财政年度，公司在加拿大引入了百思买品牌。这两个品牌在加拿大市场的运作都非常成功。
公司在2003财政年度收购了Geek Squad。Geek Squad公司提供民用和商用的电脑支持服务。公司收购Geek Squad是为了进一步向顾客提供技术支持服务。
2006年，百思买收购了高端家用产品零售企业Pacific Sales Kitchen and Bath。
2015年3月28日，百思买宣布关闭加拿大未来连锁店; 其131个旧地点中的65个被转换为百思买地点，其余的（主要是那些与现有百思买紧密接近的地区）已被永久关闭。
2018年3月1日，该公司宣布，由于收入低，它将在5月底之前关闭在美国的250家独立百思买手机店。
2019年6月，公司董事长兼CEO休伯特·乔里（Hubert Joly）辞职，转任公司董事会执行主席（Executive Chairman of the Board）。6月11日，公司CFO兼战略转型官（STO）科里・巴里（Corie Barry）为公司新任CEO。
中国
2003年，百思买在在中国上海开设了第一家全球采购办事处。
2006年5月12日，百思买正式向外界宣布，以控股的方式实现了对江苏五星电器的收购。至此，中国家电连锁企业前三强：国美、苏宁和百思买。
2007年1月，中国首家百思买品牌店正式在中国上海开业。
2011年2月22日，百思买在官网发布公告，将关闭在中国大陆地区的9家百思买门店，并计划将于2012财年间在中国开设将近50家五星电器门店。
2014年百思买卖掉其在中国的所有业务，包括五星电器(FiveStar)，给浙江佳源集团后就正式撤离中国。
营收
1992年，该公司年收入达到10亿美元
百思买公司2002财政年度的营业收入达196亿美元。
截止到2004年底，百思买在北美已经拥有825家连锁店，平均单店面积达45000平方英尺，2004财年销售额为245.47亿美元，占据了16%的市场份额。
2005财政年度营业收入达274.33亿美元，净利润9.84亿美元，目前百思买
Bestbuy（百思买）成立于1966年，是一家来自美国的消费电子零售商，目前在墨西哥、加拿大设有分店。曾在中国和欧洲也设有分公司，但已经分别于2011年和2012年退出。全球共有超过1,150间店铺，并在美国的机场、购物中心内设有超过100间以上的“Best Buy Express”无人自助商店。
Bestbuy主要营销消费电子、家居办公用品、电器、娱乐软件及其相关服务。Bestbuy百思买集团包括了Bestbuy零售、未来商场公司、Magnolia Hi-Fi、热线娱乐公司、Future Shop以及五星电器。
网站特色
作为家电零售业中全球最大的企业，百思买仅在过去的20年里成为北美洲最著名的零售品牌之一。从1983年开出了第一个大型商场 “百思买”的黄色标签商标开始广为人知。
组成
BEST BUY 企业集团包括 BEST BUY 零售、音乐之苑集团、未来商场公司、Magnolia Hi-Fi 、以及热线娱乐公司、Future Shop、五星电器。
主营产品
包括消费类电子产品(音响、视频、个人手提产品、通讯产品、照相器材及附件)，家庭办公用品 ( 电脑、数码成相、软件及其它外设)， 娱乐软件 ( 音乐、电影及软件)，电器产品( 大家电产品、家具、小型家用产品)。
经营特点
1、业务模式单一，采取不断降低成本
Bestbuy百思买创立了新型的业态模式：大型家电专业店+连锁经营，商品采用仓储式成列或者是样品成列。这样既可以汇集众多品牌还可以方便消费者的购买、降低经营成本。
2、服务和在线交易是制胜的法宝
打开Bestbuy百思买，消费者可以很轻松找到各种各样商品的购买指南；Bestbuy百思买导购员不进行推广工作，只有当消费者需要的时候他们才出现
3、自建并购双向扩张
Bestbuy百思买采用自建+并购两种发展方式，多店铺发展使得商圈快速扩大，从而使销售额增加
4、与供应商关系紧密
Bestbuy百思买采用先付款后拿货的形式，把经营风险放在自己身上，使得供应商、消费者和自身三者之间实现共赢的局面。
公司历史
Bestbuy公司起始于一家名叫音乐之声的音频配件门店。公司于1966年成立于明尼苏达州，并在1983年更名为百思买。
1983年，公司调整了公司的营销策略，开始采用大众营销技巧，在“超级门店”概念下运营各分店，提供更齐全的产品选择。
1989年，公司取消了佣金制的销售模式，引入了自助式折扣店的经营理念，从而彻底改变了公司传统的零售手段，并在购物过程中为消费者提供了更多的自主权和空间。
在2000财政年度，公司推出了首个网上购物网站。
在2001财政年度，公司收购了Magnolia Hi-Fi连锁店，这是一家总部设在西雅图和华盛顿的高端影音产品零售企业，从而争取到了市场上的高层次消费群体。
在2004财政年度，Magnolia Hi-Fi更名为Magnolia Audio Video。公司相信这个新名字和重新设计的商标更能代表Magnolia Audio Video作为高端消费电子零售商的形象。
2003财政年度，公司在加拿大引入了百思买品牌。这两个品牌在加拿大市场的运作都非常成功。
公司在2003财政年度收购了Geek Squad。Geek Squad公司提供民用和商用的电脑支持服务。公司收购Geek Squad是为了进一步向顾客提供技术支持服务。
2006年，百思买收购了高端家用产品零售企业Pacific Sales Kitchen and Bath。
2015年3月28日，百思买宣布关闭加拿大未来连锁店; 其131个旧地点中的65个被转换为百思买地点，其余的（主要是那些与现有百思买紧密接近的地区）已被永久关闭。
2018年3月1日，该公司宣布，由于收入低，它将在5月底之前关闭在美国的250家独立百思买手机店。
2019年6月，公司董事长兼CEO休伯特·乔里（Hubert Joly）辞职，转任公司董事会执行主席（Executive Chairman of the Board）。6月11日，公司CFO兼战略转型官（STO）科里・巴里（Corie Barry）为公司新任CEO。
中国
2003年，百思买在在中国上海开设了第一家全球采购办事处。
2006年5月12日，百思买正式向外界宣布，以控股的方式实现了对江苏五星电器的收购。至此，中国家电连锁企业前三强：国美、苏宁和百思买。
2007年1月，中国首家百思买品牌店正式在中国上海开业。
2011年2月22日，百思买在官网发布公告，将关闭在中国大陆地区的9家百思买门店，并计划将于2012财年间在中国开设将近50家五星电器门店。
2014年百思买卖掉其在中国的所有业务，包括五星电器(FiveStar)，给浙江佳源集团后就正式撤离中国。
营收
1992年，该公司年收入达到10亿美元
百思买公司2002财政年度的营业收入达196亿美元。
截止到2004年底，百思买在北美已经拥有825家连锁店，平均单店面积达45000平方英尺，2004财年销售额为245.47亿美元，占据了16%的市场份额。
2005财政年度营业收入达274.33亿美元，净利润9.84亿美元，目前百思买
