热门标签 YouTube
YouTube
热度:2231
本专题为AMZ123的YouTube专题,内容来自AMZ123精心选择与YouTube相关的新闻资讯,让您第一时间了解到YouTube话题的更多热门信息。做跨境电商,就上AMZ123。
YouTube最新资讯
作者丨Sylvia Ma 近年来,YouTube的广告分成规则被指越来越迎合广告主,部分内容创作者的收益因此受到影响。YouTube平台上的头部博主,也与往日的头部博主越来越不同。一些创作视频多年的YouTuber选择离开。 在YouTube越来越“商业化”的背后,这个平台经历了哪些变化?Morketing Global将在本文进行简单探究。 01YouTube为什么重视原创内容? 事实上,YouTube对个人创作者友好的环境,在一定程度上与其对版权侵害的顾虑有关。 2005年YouTube刚建立时,平台上的内容大致分为三类:original、copied、appropriative。“copied”指代电视节目、电视剧、电影等版权方的视频片段。在当时,侵权视频一旦被发现,便会被版权方勒令YouTube平台将其尽快删除,大量的侵权内容也使得YouTube招致业界的恶评。 侵权的明明是用户,为何YouTube会为此买单? 对于电影、电视、文学、设计等高度依赖创造力的行业,学界用“版权产业(copyright industry)”一词来代指它们,以突出版权对这些行业的重要程度。 内容版权的重要性在于内容的第一次产生不仅需要创作者的创意,更需要集体的力量:一些大型项目(电影、电视剧、游戏等)要求数百人团队的密切协作,投入数千万甚至上亿资金。 在数字化时代,内容的存储、再生产(复制、二次创作)、传播变得无比简单。互联网的普及、云端技术的发展、P2P文件分享网站的兴起为盗版内容的传播铺平道路。版权侵害问题早已成为行业内令人头疼的问题之一,相关法律在实操层面还不能很好地保护版权方的利益。 比如说,版权方很难将成千上万,甚至上百万传播、消费盗版内容的用户告上法庭。而通常的做法是起诉帮助传播侵权内容的平台方,本世纪初许多P2P文件分享网站就曾被告上法庭。这也是为什么YouTube用户上传侵权内容,会对平台带来负面影响。 作为一个以用户生成内容为主导的平台,YouTube的应对策略是强化原创内容生态,鼓励其创作者社群发布原创作品,在平台掀起一股“参与文化”浪潮。 02YouTube早年的“创作者文化”从数字文化的层面来看,YouTube掀起的“参与文化”浪潮无疑是其平台“创作者文化”的缩影。随着用户数逐年提升,以创作YouTube视频为全职工作的YouTuber也越来越多,YouTube在全球范围内建立起颇有影响力的内容创作者社群。 参与文化,即participatory culture,是一个诞生于上世纪末的概念,用来描述web2.0时代的内容创作现象:网民们积极参与创造、传播内容,推崇个性化内容,并构建起身份认同,最后形成某种社群文化。 YouTube的创作者文化体现了参与文化中内容创作的一面,YouTuber们在创作优质视频并收获粉丝的同时,在网络世界收获了自身的定位和认同:我是一个YouTuber,在全世界有千千万万和我一样以创作视频并上传YouTube为职业的人,这个平台对我们这样的人非常友好。 曾经因为内容侵权饱受争议的YouTube对于平台上的原创内容采取了强力的保护措施。2007年诞生的Content ID帮助维护平台原创内容的权益,解决了YouTube平台内部98%的侵权问题:平台能够识别出上新上传的视频中是否包含原创作者的视频内容,如果包含,那么这个视频的浏览量将受限,或是失去变现的资格。 此外,许多知名电视节目、明星也开始在YouTube开设自己的频道。这样一来,用户搬运版权方视频片段的现象大幅下降。 在社群文化、版权保护之外,让YouTuber们感到满足的还有创作视频获得的收益。在YouTube兴盛的那几年,创作视频投入的心血和视频收入之间基本保持正相关的联系。 在那时,YouTuber通过GoogleAdSense等渠道能获取“实实在在”的收益,他们的付出能够得到相对正面的回应。而这一切,从2017年起发生变化。 03Adpocalypse:YouTube的广告危机Adpocalypse由advertisement(广告)与apocalypse(世界末日)拼接而成,这个词被用来形容广告商们抗议或是减少YouTube广告预算的危机。Adpocalypse最早的苗头可追溯到2016年,当时YouTube以“对家庭成员友好”的标准为重点,对平台内容进行审查,一些主要受众为成年用户的个人频道因此受到影响。 公认的第一次Adpocalypse(广告危机)发生在2017年,矛头指向了YouTube当时人气最高的博主PewDiePie:他发布的一些视频中包含各种逾越底线的仇恨言论。可口可乐等主流品牌方开始减少或是砍掉在YouTube的广告预算。 迄今为止,YouTube上已经发生四次Adpocalypse,最近一次发生在2019年5月。 面对品牌方和广告商的责难,YouTube选择对平台内容进行更加彻底的审核,推出越来越严苛的内容条款和收益机制,并且对视频内容分类、推荐的算法进行调整,以确保广告投放的视频内容是“对广告友好的”。 YouTube的一系列变动却使得一些创作者和平台之间的矛盾变得越来越不可调和,往日的YouTuber明星似乎变得越来越不重要。YouTube对待“适合广告方投放广告”的视频的态度和“不可以通过广告获利”的视频的态度截然不同。较为明显的一点是,YPP(YouTube Partner Program)的门槛在不断提高,而加入YPP对于想要获得更多流量和资源的博主来说很重要。 图源:YPP官网 此外,一旦被认定不符合有关政策,视频收益便会直线下跌。通过调整视频分类算法,广告商还从YouTube那里获得了更大的选择广告投放的视频类型的权力。 在广告投放时只需简单选择几个选项,便能将很多“类别”的视频内容排除在外。这样的做法无可厚非,问题在于,YouTube对视频内容分类边界的描述比较模糊,后果便是一些并无不妥的视频有时被后台认定为不适合投放广告的内容,从而丧失收益;博主可以对此进行申诉,但仍然会在一段时间内影响其正常收益。 YouTuber们注意到,和收益一起降低的还有视频的浏览量。比如一位博主发布视频,向大家展示视频收益和视频的浏览量是如何“巧合”地同时暴跌,在申诉成功后,收益和浏览量又同时回升。 一些YouTuber们抱怨:YouTube已经变成了电视,YouTube的内容政策、收益政策、内容推荐和分类的算法都在向这个趋势发展。 04与主流音视频媒体竞争 2018年10月,YouTube宕机2个小时,#YouTube Down话题登上Twitter趋势榜,个别用户甚至打电话给警察局请求帮助恢复YouTube页面。 YouTube除了是内容创作者社群聚集地、广告商投放广告的平台,也正在成为公共基础设施的一部分。 来自德国伊尔默瑙工业大学经济学研究所的三位学者,于今年4月发表了一篇有关YouTube的研究报告。报告的结论之一是:受访的近3000名德国用户中,有48%认为YouTube是电视的替代品,而60-70岁的受访用户中只有很少的用户认同这一说法。 YouTube目前最主要的竞争对手是Netflix、AmazonPrime Video和相对传统的电视台。在媒体数字化的时代,电视台也好,Netflix也罢,都在音视频内容市场展开竞争。 与YouTube主要依靠广告收入不同,Netflix依靠的是会员制;在2018年,会员付费收入占Netflix营收的98%。如果说Netflix已经成为人们观看网络剧集和电影的地方,那么YouTube更像是人们在看黄金档看电视节目,和在Netflix追剧之外,获取资讯和消遣的平台。 大众传播学中“把关人”概念适用于面向大众传播的媒体,YouTube在某种意义上已经不是往日YouTuber们“圈地自萌”的平台。从这个层面来说,更加严格的内容审核与分类是为大多数人利益考虑而采取的调和措施。 在平台内部,YouTube还被人诟病的一点是,现在知名博主能够相对轻松地获得更多收益,而新人博主往往需要熬过比以往更长“孵化期”,等他们变得对平台有“利用价值”后才能获得更多资源。平台上的内容创作者们开始在更多方面享有不平等的、等级化的权益。 在音视频内容平台,专业化、职业化内容制作早已不是新鲜事,YouTube上的视频长度更长一些,才被比作年轻一代的电视。“参与文化”开始在YouTube平台逐渐衰退,业余视频制作者比以往更难获得关注度,许多跃跃欲试的业余创作者被劝退,而那些有专业设备、团队的全职博主创作的系列内容更能获得平台的青睐,因为“电视节目”的制作门槛并不低。 对于陪伴YouTube多年的一些老一代YouTuber而言,YouTube已经变了味,他们无法像以往那样总是能获得与投入成正比的收益,也更难通过创作富有个性的视频获得成就感。YouTube仿佛正在变成新一代“电视”,而非当初创作者们“其乐融融”的社群。 05“非商业化社群”与“商业化平台”的角力令一些YouTuber们寒心的是,当初依靠内容创作者起家的这个平台正在远离他们。 但所有人都明白的是,YouTube不是非营利组织,商业化和非商业化之间的摩擦会一直存在,创作者们的“乌托邦”从一开始就没有存在过。只要YouTube仍然依赖广告变现,广告商、内容创作者、平台方之间或大或小的矛盾会一直存在。 当一个内容平台的全球影响力达到前所未有的水平,其承担的公共职责也会上升。YouTube对平台政策和算法进行的一系列调整从严格意义上来说不是单方面的损害创作者利益,而是在面对广告商、公众、用户、创作者时进行的调整。 YouTuber们所抱怨的,并不是平台做出调整的目的,而是具体的做法。持续的、要求创造力的创作是“痛苦”的,在付出心血后无法获得正相关的收益无疑是对内容创作者的打击和否定;YouTuber们对自身的身份认同也受到影响,而认同感恰恰是社群的必要属性之一。YouTube似乎站在了广告商的那边,创作者想要获得更多浏览量和收益,必须符合YouTube的一系列条款,这在一定程度上限制了个人创作的自由和范围。 YouTube是内容创作者们能够相对自由地进行创作的平台,平台用户规模的扩大使得整个创作者社群的影响力随之扩大,广告商对平台更加青睐,部分公众开始默认平台与电视一样是日常消费音视频内容的地方。而这枚硬币的反面是,和面向大众的其他媒体一样,内容多样性开始受到一定的限制。 越来越“商业化”的YouTube似乎更倾向于广告商一方,表现为广告商和平台方逐渐掌握影响视频流量和收益的更多决定权,这种相对而言“不对等”的权力,使得部分内容创作者对平台感到失望。 今年年底,Google Preferred将被淘汰,新的面向高级广告客户的YouTube Select将在本月底亮相。而YouTube视频收益的争端似乎还需更长的时间才能得以解决。
在社会化媒体环境下,品牌营销推广自然不能像以往那样,制作物料以后大面积投放就能高枕无忧。以前的海外营销推广常用的模式主要有搜索广告、社交媒体广告、第三方广告、传统广告等,像Google,Facebook、YouTube的信息流广告等传统营销方式。YouTube在这个网络世界的重要位置不言而喻,不管是用户人数还是受欢迎程度都是顶尖的。所以现在YouTube已经成为跨境电商海外推广的必经之路,了解YouTube相关数据也就变得非常重要。关于YouTubeYouTube是一个美国的视频分享网站,允许用户上传、观看、分享及评论视频。YouTube创立于2005年,2006年被谷歌(Google)公司收购,经过多年发展成为全球最大、最受欢迎的视频站点。YouTube提供Web、App、TV、VR等版本,使用谷歌账号,内容能多端共享。视频内容包括视频剪辑、综艺节目剪辑、纪录片、音乐视频、录音、直播等等。YouTube上的大部分内容都是由个人上传的,也有包括CBS,BBC等在内的媒体公司提供部分内容,作为YouTube合作伙伴计划的一部分。其主要营收方式是从Google AdSense获得广告收入,根据网站内容和受众群体个性化呈现广告。其绝大多数视频都可以免费观看,同时也有部分基于订阅的付费频道,以及YouTube Premium会员,提供对网站的无广告访问权限。。YouTube主要受众在美国,YouTube是年轻人中最受欢迎的应用,年龄在18-24岁、25-34岁之间的YouTube用户超过了其它任何应用,高于第二位的Facebook(最受65岁以上用户欢迎的应用)。此外,90%以上的美国人都是YouTube用户。在英国,YouTube同样在年轻人群体中占主导地位。根据castfromclay数据,YouTube用户家庭收入最高超过100,000美元,城乡之间的差距不大。显然,YouTube成为了吸引美国各行各业消费者的最有效渠道之一。从性别上看,62% 的YouTube用户为男性,而女性占比38%。从地区分布看,超过80%的用户来自于非美国地区。另外,YouTube全网流量的70%来自于移动设备,观看会话持续时间超过了40分钟。由于YouTube的用户量和谷歌服务优势,有约62%的企业都选择了YouTube。其他有趣的YouTube数据1、每月有19亿登录用户访问YouTube这是互联网的一半的数量。每天,他们都会观看十亿小时的视频。2、 YouTube使用80种不同的语言并且在91个不同的国家/地区拥有本地版本,这意味着它在全球范围内达到95%的互联网。我们知道YouTube的母公司Alphabet,不会错过任何无处不在的机会。毫无疑问,YouTube希望尽可能保持其潜在影响力。3、只有15.8%的YouTube访问者是美国人美国人访问该网站的人数最多,其次是印度,日本,俄罗斯和中国的居民。4、据Alexa称,YouTube是现存第二大访问量最高的网站平均而言,人们每天在YouTube上花费8分41秒。相关地,报告还发现,“youtube”是2017年第二个最受欢迎的搜索词,Google表示。(排名第一的是Facebook。)5、YouTube上什么视频数量最多?数量最多的视频类型依次为:娱乐>人物&博客>游戏>How To&生活方式>教育>新闻&政治>电影&动画>体育>汽车>喜剧>旅行>宠物&动物>公益。娱乐、人物&博客,游戏三类视频的数量遥遥领先。
小笨鸟
大家好,我是油管小生。今天不说攻略,只聊人与故事,挑战全文无图。这篇文章目的是为让大家认清自己,从而更好的聚焦目标,减少焦虑感,在油管路上走得更踏实。从19年11月21分享自己第一篇运营笔记以来,认识了快5000名微信朋友,从怎么上油管都不会的小白到月入6位的老板。加的朋友多了,好处就是听的故事也多了。这些故事有喜有乐也有悲,总的来说是小生喜欢的成长故事。而我的微信朋友圈,在加了几千位好友以后也成功的被废掉了,各种电商信息,卖货的,卖课的。看着这些信息,倒让我有点点怀念别人朋友圈里假期了。我是真的只有一个微信,生活、工作以及现在的油管混杂在一起,这一切都显得我这个决定是多么的错误,无知,也是豪无心机的准备。目前我简单的把油管UP分成了三类:一、商人二、匠人三、想成为他们的人这三类在我这里都有着很清晰的性格特征,在我这里并无优劣,全是中性的描述符号,大家不用过多解读。这样取名,只是因为我比较词穷想不出啥好的名词了。如果你看完有好的取名,可以留言告诉我。商人 — 流量思维,流量为王职业天赋:对流量有很好的洞察力,是这群油管运营角逐中暂时的胜出者。商人本着一切流量向前看为原则,在和他人的流量较量中,他们这方面的能力得到了极大的加强。什么内容有量,什么内容没量,他们有着自己的理解。在流量面前一切都显得不那么重要,因为流量就是钱,有钱才有商。他们这样的品质也注定了,他们是钱的,所以他们往往也是第二、第三类人羡慕的对象。说到这里,可能大家已经联想到了一个词“营销号”。但我不想用这个词来形容,因为这个词总有那么一点贬义的意味,而在我这里确实还没达到那种程度。但商人并非无后顾之忧,商人习惯了追逐流量,就永远停不下来,而且商人最担心的就是一觉醒来一切清0,从头开始。所以凡是流量的规则、政策的改动他们首先是最关心、最敏感的一群人。总的来说,商人依然暂时是胜出者,虽然跑得很累,但赚得很多。对于不贪心的商人,尚能严守自己的底线。匠人 — 产品思维,产品为王 职业天赋:具体有核心竞争力,爆发力强,对产品的关注大于流量的关注在匠人前面流量只是结果,不是目的。他们关注的是手上的活,他们有着自己一门手艺,一个产品,这让他们始终保持着强大的核心竞争力。流量对他们来说,是水道渠成,而不是目标。因为他们相信,好的产品 = 影响力。所以,在油管上的这些人默默的上传着自己的东西,暂时没有流量虽然会给他们带来失落感,但不会真正的击垮他们,因为他们相信总有一天他们会有被平台发现的一天(做梦)。所以,匠人的爆发力是极强的,一旦他们的作品被认可,他们的核心竞争力将能给他们带来流量以外的收入,而这些收入往往是流量无法比拟的。就如同生活中的匠人的一样,这样的毕竟是极少数的。而且在这个浮躁的社会,一切以快速赢利为成功标准时代,匠人是羡慕商人的。在这样的纠结过程中,不少匠人也加入了从商的行业,忘记了匠人的初心。所以,请大家像珍惜大熊猫一样珍惜这样的人吧就和商人一样,匠人也是有缺点的。那就是他们过于自视清高,显得较为“迂腐”,死脑筋。在商人的眼里,他们值得敬佩,但也就如此了。匠人的死脑筋,注定了,他们在这场流量的较量中,穷!总的为说,匠人稀少,值得尊敬。但也不要太过清高,否则会显得迂腐。饿的也是自己的肚子不是?油管UP主中想成为商人或匠人的人 — 跟风思维,容易放弃我不喜欢用“韭菜”这样人来称呼这群人,同样是因为词性。但他们确实很迷茫,容易跟风。有人想像商人一样,快速获利。但他们的跟风相对商人为流量而生是不一样的,他们是为了跟而跟而并非流量思维。在这样的跟风中,确实有极小的一部分人运气不错,分到了一些流量,逐步成为了商人。但更多的人,还没有捞到钱就放弃了。有人想像匠人一样,专注长线发展。但是他们又没有匠人那种专注“产品”的人,过于浮躁正是他们想成为匠人最大的敌人。他们并不知道什么是工匠精神,甚至没有准备好面临工匠要准备的挑战。这样一群人,在小生的交流群中占比最大。他们因为油管而来,也快速的放弃。这也符合自然规律。事无绝对,混元八卦上面的分类其实有那么一点点绝对,正如事情的两端。但也只有这样才能把这个事说清楚。其实真正把频道运营好的人,拥有匠人之心的商人。这也是接下来对我们油管UP主的挑战和方向。这样的UP主大家可以多去油管上看看,把他们对号入座。那么小生是哪一类人19年以前我是一个商人,虽不是巨商,但也算是下海游了一把泳。但从商之余,有一天晚上对着皓月当空(瞎掰的意境)我突然意识到这不是我想要的生活,应该去当一个匠人。所以我尝试开发自己的“产品”,折纸(注意是产品思维,而不是流量思维)。后来,在实践中发现,我这手残之人也折不出啥玩意来,折纸创意枯竭,看来我是在这条路上走不远了。然后,再找了动画,希望做自己的动画作品,目前来说感觉还不错,依然在用匠人的心缓慢前行。正如前面说的,匠人是穷的,是迂腐的。我不建议没有经济能力,没有恒心和匠人之心的朋友在一开始就尝试。因为你会饿死,当然如果你真的喜欢,那就做就行了。最后的建议对于油管UP主来说:拥有匠人之心的商人,才能拥有未来。我上面的分享更多帮助我的粉丝们认清自己是哪个角色,知道自己的天赋技能,优势劣势。吃到红利是好事,但关键还是要持续吃下去。你是哪一类人,欢迎留言吧~~原本想每个人都举例一些实际的频道案例,但不知是否会惹来意想不到的麻烦就算了
在冠状病毒(COVID-19)居家隔离期间,YouTube官方在观察用户视频观看行为上发现了许多重大变化 -- 流媒体内容消费激增;现在Youtube为了应对暴增的流量,开始提供一些新的广告选择给所有的品牌主/营销人员,以帮助他们利用这些不断变化的消费趋势,扩大自己品牌的曝光效应。在封锁之前,人们已经越来越习惯在电视屏幕上观看在线内容,因此联网电视观众就已经是YouTube增长最快的观众群体。但是现在,随着人们在家里除了观看视频和一些基本的居家娱乐外,并没有过多的其他活动可以提供给居家人们,所以YouTube的在线联网视频观看次数已然达到了顶峰:( 图片来源:Google)当然,这在很大程度上是意料之中的 — 人们居家时在移动端看视频的时间并不会比在电视上观看的时间更长,因为反正是在家里,可以在更大的屏幕上看同样的内容,何必要在手机上看。但这样的趋势确实会影响人们的行为,即使封锁结束后,相信大多数人同样会保持在电视上观看YouTube线上内容的习惯。利用这一趋势,YouTube为营销人员提供了一种新的营销选项:“ YouTube推出了 “ 电视屏幕上的品牌曝光 ” (Brand Lift for YouTube on TV screens) 的选项,这可以帮助广告主调查用户对YouTube电视广告的反应。”这一选项为营销人员提供另一种方式来收集YouTube观众的反馈,以此来优化他们以后营销计划。移动电视的观众人数在不断增加,而且各种形式的家庭电视仍然是家庭娱乐的主要来源,人们的大部分娱乐均是围绕着主要的公共电视设备。这意味着YouTube、亚马逊(Amazon)和任何其他数字提供商都可能会把家庭电视节目作为优先事项,而目前的封锁为这些平台提供了充分的机会来展示它们的产品,并可能会导致数字视频消费的巨大变化。这也将为所有的广告主提供一个新的机会。
UniAgency
今天我偶然看到油管工程部主管介绍了一个关于视频时长多长合适的主题。而这个内容也在我们的交流群里多次反复的出现。对此大家的看法观点各不一样,小生此前也不太确定,看了这个主管的介绍以后,还是确定了一些之前不确定想当然的内容。感兴趣的朋友就和我一起看下去吧。大家都知道,油管的算法一直在为观众努力发现优质的内容,而这些优质的内容往往反应出来的就是用户观看的次数和时长。也正是因为有这个观点,所以此前群里比较大的呼声是,视频的时长比较重要。那么这个观点是不是完全正确的呢?这个油管工程部主管给出的答案并没有这么简单,他的原话是“油管的搜索算法以及推荐算法,考虑了上百个因素”,最终的结果,往往是这上百个因素综合排名的结果。想想也确实如此,大家也经常能在油管上看到那些不足2分钟的视频,能有几十万播放的案例。不建议为了时长,而特意拉长时间他们在众多的UP主视频中,发现会有UP主特意的为了时长来堆长度。这种堆切,如果处理不当,反而会有损平台对你视频甚至频道的表现的评估。因为,播放完整度也是他们会重点考虑的数据指标。同质量的视频,20分钟的视频推荐量是否会高于10分钟的呢?他在这里给出了相对肯定的回答:有可能。因为他们观察发现,用户在时间长的视频中会得到更高的观看满意度。(这里的满意度,小生估计就是综合了几百个指标,具体并没有讲得很清楚)甚至还会有满意度的调查问卷但强调的是,观长时长只是其中一个考量指标,所以他们也会随机的向一些用户放发关于观看满意度的投票反馈。这些反馈出来的数据,都会对视频的推荐量有很重要的直接影响。本文最后小结那么“较长的视频是否更受 YouTube 算法欢迎?一小时长的播客是否会比两分钟的短片获得更多曝光量呢?”在视频时间时,还是要以内容为核心。如果你的视频2分钟能讲清内容的,制作2分钟就可以。如果需要用20分钟,那就用20分钟。不必太在意或担心时长的表现,平台的算法会尽量充分的考虑了各种要素,类型等。以上就是认真努力学习自媒体YouTube运营的“油管小生”关于“视频时间时长探讨,20分钟的视频会比2分钟视频更容易得到推荐吗”的学习笔记,希望这期笔记分享对你有帮助。如果你喜欢我的内容或想通过YouTube赚钱的话以及想问有关于YouTube运营的其他问题等等,那么欢迎加我或在文章底部留言。快来联系我加入YouTube运营攻略多人学习群吧!【声明】:本文作者,油管小生,我已加入“维权骑士”的版权保护计划。
上次说到YouTube如何创建多个频道Channel? 这次就马上讲如何删除如何创建删除频道Channel 和上次说的,如果你创建多个频道,找到比较爆的视频形式后,应该把多余的删除掉,避免账号出问题后影响所有自己辛辛苦苦建立的频道。同样地,到setting设置一栏: 在新建频道的下面,view advanced settings,查看高级设置: 选择delete channel删除频道:会提示将会删除什么内容确定是否删除,注意再次确认下频道名字,免得删错了  删除成功视频可能需要一段时间才能删除帐户和某些视频在请求删除后可能会在线停留一段时间。几天后,可以搜索旧内容,并且不再应该看到任何迹象。 Peace Out
随着Facebook在游戏市场的发展势头越来越强劲,这家社交网络公司正打算利用在COVID-19大流行期间游戏日益流行的机会,推出一款新的专门的Facebook游戏应用,该应用融合了游戏内容、游戏选项和群组等内容;这款应用最初将在安卓系统中使用,iOS系统也将很快推出;正如你所看到的,Facbook游戏有三个关键元素:Watch:这里是流媒体玩家(Streamer)的家,此外,从最大的电子竞技和游戏的顶级出版商中发现新的视频;在Facebook游戏里,有整个世界的游戏等着你去探索。Play:随时随地玩即时游戏,无需下载。Connect:我们为每个人都有游戏小组,每天都有新的小组成立。在过去的18个月里,Facebook一直在东南亚和拉丁美洲测试这款应用程序,正如所注意到的,随着冠状病毒封锁期间游戏的流行度上升,它现在进入了下一个部署阶段。但,这并不是Facebook在更广泛的游戏领域的突然进步。在过去几年里,Facebook推出了一系列与游戏相关的工具和产品,包括为玩家提供实时流媒体提示,以及通过桌面叠加到游戏画面上的流媒体功能。Facebook最近还推出了一个新的简化锦标赛创建选项,方便业余玩家在应用程序中进行游戏活动。这些努力确实收到了成效 — 根据streamelement的数据,2019年12月,Facebook的游戏观看时长同比增长了210%,在整个游戏观看时长中占据了8.5%的市场份额。考虑到游戏的共振和gamer-related内容在流行文化中,还一个重要的元素为Facebook保持联系,虽然还有一段路要走才能赶上游戏行业里的 ’ 头部玩家 ‘,Facebook增长的主要吸引力来源,是看到更多社区响应结果。你可以期待在这方面看到更多 — 正如Facebook的Fidji Simo(通过《纽约时报》)所说:“总的来说,投资游戏已经成为我们的首要方向,因为我们认为游戏是一种真正将人们联系在一起的娱乐形式。这是一种娱乐,它不仅是一种被动的消费形式,而且是一种互动的娱乐,将人们聚集在一起。”Facebook的专门游戏应用程序将进一步增加这一功能,提供更多的方式来保持玩家的参与度,而Facebook将随着其VR工具的扩展,寻求进一步巩固其游戏信誉。毫无疑问,游戏的潜力是巨大的,而且它的市场只会变得更大。考虑到这一点,Facebook在这种情况下加大对游戏业务的投入是有道理的。
UniAgency
抓取BBC、ABC、Reuters的新闻,附上图片,加上配音,制成Youtube视频,自动化24小时不停的发布“新闻”,每个月一个频道就能赚$2,000(估算),如果开一堆频道……这赚钱套路如何 ?一次偶尔的机会看到了一个视频,乍一看这个视频像是一个最新的某电视频道的新闻片段,但是几秒钟之后你就会感觉到事情完全不对,视频的音频部分虽然大部分都能理解和听懂,但是昕着就是让人感觉不是很舒服的机器人配音 ,视频内容就是一些低分辨率的图片 在一些看似很古老的屏保背景上四处飘荡 。 视频链接 :https://youtu.be/U7Zd23WDBEw这是什么鬼?哪一个正常人会喜欢这玩意儿?怎么可能会有人看?如果你去查看这个视频所属的频道,会发现成百上千类似这样的视频,这些视频以相同的模式从最近的新闻源持续不断的生产出来,并且每隔几分钟就发布一篇 。他们通过自动化的24小时不间断进行这样的操作,爬取最近的新闻 ,把他们转换成视频格式 ,然后发布到Youtube上。一个几千播放量的视频确实没什么意义,但是如果你有成百上千的视频每天发每天发,你就知道这个流量加起来是由多么恐怖了。就观察到的这个视频频道 ,有一个视频两天时间内达到了5万的播放量,整个频道过去一个月的播放量达到了22万,也就是说平均每天有近8000的播放量。一个Youtube上的视频因为各种因素,每千次播放量的收益在1-20美金之间,按照最低的算,一天近8000的播放量,我们就算每天赚7美金,一个月30天,一个月就算2000 美金,这是按照最低的标准计算 。这TM真的是躺赚呐~~他的成本才多少?而且随着脚本不断的运行、频道影晌力的提升,播放量毫无疑问 ,肯定会继续上升 ,伴随着的是收益肯定也会上涨。这只是一个频道的情况,如果你批量创建这样的频道,在批量发到更多的平台呢 ?所有这些无非就是运行脚本以自动生成视频。我确信毫无疑问,随着视频的不断堆积和渠道本身的影响力,这一数额将继续增加。大家可以摸索下他们这种模式,并不是叫大家模仿,而是去研究一下,扩展思路,深入了解流量这玩意儿。今后我会不定期发布一些和YouTube运营和变现相关的文章。你说为什么要听我的?这是我其中一个做了一年多的youtube频道的数据:如果你愿意看,我会慢慢分享当中的方法。PS:YouTube的运营和变现不太适合想赚快钱的朋友。
Shopify最近的一次重要的系统更新(2020年3月16日),就是将产品添加/编辑页面原来的“Images”板块,修改为了“Media”板块,当然,改掉的不仅仅是一个单词,在“Media”板块的右上角还可以看到“Add Media from URL”的选项,在下拉菜单中可以看到 Embed Youtube Video的选项,意味着Shopify系统目前已经支持在产品图片展示区域添加Youtube视频。直接将视频通过Media上传插入到产品页面 (未来最佳方案)点击 下图虚线框中的 Add media or drop files to upload 区域,也可以直接将你电脑本地上的视频上传到Shopify系统中,并将该视频添加到网站前台产品页面产品图片展示区域。上传成功的视频,在右下角会有一个黑色背景的播放按钮。Media板块的更新,除了支持图片和视频之外,还支持插入3D模型。如下图所示,下图动态内容并不是一个视频,而是我使用鼠标拖拽产品3D模型的同时,使用GIPHY录制的一个GIF动图(你可以通过这条链接实际体验下产品3D模型的魅力 – https://debut-theme-default.myshopify.com/products/studio-bag)。通过3D模型,客户可以使用放大,拖拽等操作更全面细致的了解产品细节,对我们卖家来说,当然更有利于提高网站的转化率。目前只是Shopify系统完成了更新,虽然你在后台可以添加视频和3D模型,但是还需要主题完成相应的更新之后,才能在你的网站前台展示出视频或者3D模型的内容。目前我知道的已经支持3D Models和Video的主题只有 Debut,不过相信很快大部分主题都会完成一次更新,支持在产品图片区域插入视频和3D模型。关于图片视频 3D模型的文件格式要求和建议如下:图片文件 格式最好为 JPEG。(Shopify会自动将文件格式转化为Webp格式)。图片最大不能超过20MB,尺寸最大不能超过 4472 * 4472 px,Shopify推荐的最佳产品尺寸为 2048 * 2048 px。(Shopify会在你上传文件的时候,依据各种参数来决定是否要对文件进行压缩。)3D模型文件 格式为 GLB,文件最大为15MB,最好小于等于6MB视频文件 格式为mp4或者mov,视频清晰度最高为4K (4096 x 2160 px),文件大小不能超过 1GB,视频长度不能超过60秒。这些要求仅仅针对你上传到Shopify系统的视频,如果你是将Youtube视频插入到Shopify中,则不受上面的要求限制。3D模型文件的制作你可以找Shopify官方的Expert帮你做,也可以去淘宝搜索服务商或者Fiverr这类的平台上发布需求。我看到的一家Shopify Expert的报价如下:你可以看下你现在在用的主题的更新日志,或者联系主题的作者,看下主题现在是否已经更新,并支持在产品图片的位置插入视频或者3D模型。(注意,如果你的网站主题使用的是“盗版主题”,不建议联系主题作者,严重的可能会导致Shopify账户被封 - 查看之前的文章了解详情:⚠️ 预警! “盗版” Shopify 付费主题可能会导致网站被封,不推荐使用。将视频链接地址插入到产品图片的ALT中 (部分主题支持)其实在Shopify更新之前,已经有不少主题支持通过将Youtube视频链接或者Vemio的视频链接插入到图片ALT位置,来实现在产品图片位置展示视频的功能。例如我之前推荐的Shopify主题 Prestige 就是支持这一功能的。(并不是所有的Shopify主题都是支持在图片ALT中插入视频链接来支持视频功能的,建议详细阅读你的主题说明文档查找相关说明,或者联系主题作者询问主题是否支持这一功能)首先将你制作好的视频上传到Youtube或者Vimeo按照主题说明要求复制Youtube视频链接地址或视频代码将对应视频链接地址插入到图片ALT中Prestige主题要求的是截取视频代码中的一部分内容插入到图片的ALT文本框中。例如我要把视频 https://www.youtube.com/watch?v=jzF_y039slk 插入到产品图片中,则需要打开这段视频,然后右击视频“复制嵌入代码”,或者点击分享按钮,获取嵌入代码。<iframe src=”https://www.youtube.com/embed/jzF_y039slk” width=”560″ height=”315″ frameborder=”0″ allowfullscreen=”allowfullscreen”></iframe>然后将上面的代码中“https://www.youtube.com/embed/jzF_y039slk”链接复制下来,插入到图片的ALT中就可以了。(注意,Prestige这个主题要求的是将嵌入代码中的视频链接地址,而不是浏览器地址栏中的链接地址,插入到图片ALT中)然后在网站前台的产品页面中就会显示如下图所示的视频播放按钮。点击播放按钮之后,就会在弹窗中播放视频内容。你可以查看主题作者制作的如何在Prestige主题的产品图片位置插入Youtube视频的英文文字教程 : https://support.maestrooo.com/article/79-product-adding-a-video-in-the-product-page个人并不是特别推荐使用Youtube视频,因为Youtube系统本身的内容推荐机制会在视频播放完成之后,推送更多相关视频来吸引观看者的注意力,点击相关内容就会跳出网站到Youtube视频中,对网站的转化形成了干扰,反而起到了负面的影响。推荐将视频上传到VIMEO,没有相关内容或者广告推送。通过插件 如 EasyVideo 实现产品页面视频插入功能如果你的主题既没有更新到最新版支持Shopify系统的视频或者3D模型,也无法在ALT中填写Youtube视频链接地址实现视频插入的功能,那么你可以试试Shopify插件,例如 EasyVideo(https://apps.shopify.com/easyvideo)EasyVideo的安装使用非常的简单,视频插入方式和Prestige主题的方式很像,都是将Youtube视频或者VIMEO的视频链接地址插入到图片的ALT中来实现。其实,你可以理解为,你安装EasyVideo这个插件的同时,相当于完成了对你的主题代码的修改,让那个你的主题也支持和Prestige主题相同的视频插入方式。EasyVideo的视频样式定制相对更灵活一些,可以自定义视频的长宽比例,视频弹窗播放还是嵌入播放,是否自动播放视频,是否在图片上展示视频播放按钮等等。另外比较赞的是,我在安装测试EasyVideo的时候发现,这一插件貌似通过某种方式屏蔽了Youtube的广告和视频推送功能,当视频播放完成之后,没有弹出显示更多视频的选项,这一点是很赞的。如果你在安装EasyVideo这个插件之后,将Youtube视频插入到了图片ALT中,但是在前台产品页面依然无法显示视频,你就需要联系EasyVideo让他们手动帮你修改主题的代码,来实现这一功能。改代码是免费的,不过EasyVideo需要每个月3美金的费用。如果能够显著提高网站的转化率,那么这钱花的也算是超值的。
WaimaoB2C
俄罗斯测评博主|Wisetech一日一网红  粉丝数:148W标签:速卖通爱好者、美食测评家擅长领域:零食、玩具、电子产品今天的这位博主绝对是Aliexpress的骨灰级粉丝,几乎每周都在买买买,拆拆拆。主页就是Aliexprss的大型拆包现场。▼这位“拆包”博主除了拆包,偶尔也做一些电子产品测评,手工DIY和养蚂蚁(是的,俄国除了养熊偶尔也养养蚂蚁 )。偶尔也充当一下假美食PO主。▼海底捞的自热小火锅,来自古老东方的神秘力量看完Youtube频道,我只能感叹:奇怪的知识增加了。别看Youtube的画风这么鬼畜,小哥Ins的画风就正常多了,一句话总结就是旅游、秀恩爱和晒狗。如今已有7W粉。小编还发现了一些考古照片这个清秀的少年身上到底发生了什么?小编总结:博主表情丰富,十分有个人魅力,说话感染力强。可考虑合作。