前两天不是说发货始终分到美东AVP1吗今天我又试了一下,多出来一个选项一个推荐发运选项,一个标准发运选项标准发运选项是美西LAS1,推荐发运选项是美东AVP1又是个什么新玩意?仔细读了一下(原文在这:https://sellercentral.amazon.com/help/hub/reference/GRND5GXAPBE4Z9PX)简单说就是现在美西仓库不是爆仓严重吗,亚马逊为了缓解某些热门仓
亚马逊近一年来费用调整的有点勤啊 今天亚马逊圈子的热门话题就是,费用又要调整了 如果你还没看,我带你简单过一遍重点。 1. 物流配送费 平均上调0.22美金/件,并且细化weight tiers的划分。 2023年1月17日起开始执行。 2. 仓储费 和之前比调整不大, 2023年2月1日开始执行 但是,增加一个新的附加费,叫 仓储利用附加费/ storage utilization surcha
简单分析一个产品:Flower air vent clips 这个产品第一印象: 轻小 拿货价格低 物流成本低 简单,门槛低 Review也不算太高 然后看下销量情况: 平均日销量100个,多的时候130个 貌似不错+1 看上架时间和销售价格历史: 上架时间一年多一点,从21年年底销量开始起来,然后价格不断飙升,最高的时候卖到14.99,最低卖9.99 整体看起来销量比较稳定 不错+2 再看利润:
反正选品就这几个方向,我想多方面尝试一下 思路1:新兴市场,短时间内需求暴涨,由短视频或者其他社交媒体带起来的trendy products - 试过了,效果不好,可以说基本都在亏钱。问题在于,你最初看这个市场的时候,可能销量好,利润高,但当你入场的时候,很可能就已经变成一片红海内卷严重了 思路2:传统选品方式,也就是强调低竞争,有一定需求,和上面一种思路其实有一些重叠,区别在于,这个更看重“刚需
其实 我觉得 产品开发,也就是平常所说的选品,有两个环节 第一,就是选市场 第二,就是做产品 这两个搁一块儿 才叫产品开发 选市场,很大程度上就是一个数据分析的过程 根据各种数据来对“市场有多大,竞争有多大,机会有多大,风险有多大”有一个基本的判断 当前的各种工具,H10,JS,精灵等等,都是用来帮助你完成这部分工作的 这一步很关键,但 做好这一步 远远不是成功的充分条件,而只是成功的一个基本必要
被移除的那个链接申诉回来之后 产品标题,五点描述和产品图片都改了 因为之前的产品基础比较弱,毕竟被移除的时候才上架二十来天 所以重新上架之后,影响还是挺大的 特别是标题改动对关键词排名的影响,有点大 之前虽然说出单不多,但至少能有稳定的自然单了 现在排名掉了很多 原来在首页上,现在也掉不见了 自然曝光很少 基本等于re-launch 而且,比新上架那时候还要糟糕 因为来了两个一星差评 也不知道究竟
我看不少人都在说 今年不适合开新品 其实我觉得倒不完全是 只是难度确实是比之前大了 这个“大”体现在两个方面 一方面是大家搞亚马逊的平均水平上去了 举个简单的例子:两年前,很多产品没有品牌注册,没有视频,没有A+,甚至连logo都没有,但新品上架仍然可以卖爆。放到现在,可能性比较小,因为大家的listing都能做得很不错了,视频,A+这基本成了标配 另一方面就是,市场也确实更饱和了,特别是对于刚需
这里说的红标,就是指 #30天内最低价# ,划线折扣价 个人感觉,红标不管对点击还是转化,包括广告的效率,都会有比较明显的正向促进作用。 效果甚至可以和7-day deals相当。 当然7-day deals有额外的流量入口,效果会更好一些。 但是红标不花钱。而且也不要求你至少15%的折扣。 所以,我觉得红标的性价比甚至超过了7-day deals。 可以有意识的多利用红标,来促进销量。 关于红标
对于普通卖家来说,一个产品月销售额过10W美金就已经很厉害了 单品月销售额超百万美金是一种什么体验呢 Amazon Basics 是亚马逊自营品牌之一,这个品牌下的产品特点就如品牌名称一样 基础 简单 刚需 而恰恰是这些基础又简单的产品,瓜分走了平台上巨大的销量和利润蛋糕 我们简单来盘点一下, Amazon Basics 那些过月销过百万美金的产品都有哪些 感受一下,单价8美金的产品是如何月销破百
前阵子投了一个新产品,亏了 投资情况如下: 固定成本一共14550 RMB 运费本来可以省一点,但是我为了赶上架时间,发了限时达(实际上就是正班船),而且那段时间价格比较高,单价19/kg。实际上是个坑爹的决定,时间最终也没省多少,钱多花了不少。限时达就是一个噱头,即便是你赶时间,老老实实走正班就行了。 我对这个产品本身期望不是很大,就是玩一玩试水的心态 这个产品也可以定义为一个 相对来说比较跟风
”亚马逊打击rebate,灰色区域变成黑色区域?“ —— 老新闻了 但是圈子里好像没什么人说这个事 我简单说两句 Product launch/上架推广是亚马逊FBA一个很重要的环节 在几年前,"giveaway"是主流的launch方式,所谓的“一柜送,一柜刷,还有一柜做秒杀” 后来亚马逊削弱了giveaway的权重,“rebate”又成了主流方式 而引流方法呢,从最初的 “super url”
2021年,亚马逊是比较困难的一年。 哪里困难,我们来吐槽一下。 先吐槽一下物流 :光一个物流就能搞死你 之前,我对亚马逊FBA头程物流的认识只停留在:空派,海派,快递 因为知道这3个词就够用了,发货轻松加愉快。 2021年的形势让我被迫知道了美森,以星,EXX,还知道了 CLX,CLX+ ,还知道了停靠时间,具体路线,停靠码头,航程时间,提取时间,还知道了专用码头,公共码头,专用堆场,公共堆场。
2022年开始,亚马逊美国站对很多项费用进行了调整(提高),从2022年1月18日开始生效。 原文链接:https://amazon.com/selling-fee-changes 所以很多朋友,特别是之前没有怎么关注这个事情的朋友,在今天收到了“惊喜”。 如果你还不了解这个事情,建议你仔细读一下这篇文章,因为你很可能受到了影响。 最大的调整/最值得关注的调整在于FBA配送费/fulfillmen
今天在知乎上读到一个问题(原问题见第二段),有一点感想,分享给大家。 关注过一个YouTuber叫Tim Sanders 他是一个亚马逊卖家,做private label 他说过的一句话让我印象深刻:The keys on how to win is focusing on the basics. 那么什么是基础?前两天还有个朋友私信问我这个问题。 我说,基础就是:选一个好产品,做一个好产品,做一
更新于2021年8月14日 更新1: 更新了 JungleScout 的折扣链接。 之前的链接仍然有效,新链接选择更多,更划算 新链接: https://junglescout.grsm.io/boboamzcn 更新2: 增加了一个利润分析工具 ShopKeeper 通过以下链接注册获得30天免费试用 链接: https://partners.shopkeeper.com/150.html 详见