2019伊始,我们通过众包网站(例如 维基百科、YouTube 和 Facebook等 ),时尚博客以及Jungle Scout独家顶级的数据软件 分析了2,000多款产品的趋势 。而且,更进一步,我们仔细分析了“黑色星期五”和“网络星期一”的数据,目的是 了解消费者在节日即将来临时所购买的商品 。JS团队结合这些数据撰写了 《2019年亚马逊热门产品趋势》 ,中国团队将在接下来的时间挑选几款产品
上期的百万美金案例我们和大家分享了如何在亚马逊卖家运输中心建立货物运输的技巧的上篇,现在我们接下来看下篇,先让我们从一个最常见的问题看起。 一个卖家经常关心的问题就是, 我们在什么时候可以制定运输计划,或者提早多久可以制定运输计划? 据Greg 所知,运输计划不会失效,因此可以提前几个月甚至是一年制定运输计划。所以即使在产品没有完工(产品的生产周期可能是1个月2个月甚至更长)的情况下,大家也可以着
首先打开亚马逊卖家中心,找到存货选项,点击存货管理。 从右手边的下拉菜单,点击下拉菜单。 再点击“发送/补货通知”。 马上页面就会弹出来一系列相关的问题,首先选择 1.你想创建的运输计划。 其次是 始发地 这一项,各位卖家必须填写该信息,这个地址是 指亚马逊在美国接收各位卖家货物的地址 ,切记不要填成工厂或者供应商的地址,这是亚马逊无法识别的。因此根据我们之前所讨论的,这个始发地地址写的应该是货代
首先让我们来看看常见问题之一就是选择海运还是空运的问题,这个问题我们在之前的百万美金案例中也有提及,最大的决定因素还是 价格和时间 。 简单来说 空运 ,时间大概是8~10天,价格大概是5美金/kg。 航空快件 (即Fedex/DHL等)时间更快些,价格大概是8美金/kg。 海运 就比较复杂了,时间大概是30~40天,价格大概是每立方米450美金。 (以上价格和时间仅供参考, 毕竟价格和时间都会随
中国亚马逊卖家的痛点之一就是物流环节,和美国隔着太平洋的地理距离造成了很多难以控制的问题,例如 单件商品运费高、运送速度难以把控、破损率和丢包率难以管控等等。 本期的百万美金案例 就带大家来看看,Greg 在选用中国供应商的情况下,如何将自己的产品成功、并在保持时效性的同时、最大程度节约运费的方式运送到美国亚马逊仓库。 在开始本期的分享前,我们还是和大家分析一下FBA发货方式的利弊。优势是显而易见
前两期的百万美金案例我们和大家探讨了 1)亚马逊产品品牌化的重要性 2)如何进行亚马逊产品商标调研 ,接下来我们就来看看同样非常受关注的外包装设计的问题。 如何进行产品外包装设计 在完成了品牌名称和商标调研之后,下一个步骤就是涉及到产品的外包装了,工厂在开始生产各位卖家的产品的时候就需要进行这一细节的考量。首先让我们来谈一谈 一般包装的理念 。如果各位卖家仅限于亚马逊这个平台上出售自己的产品,大家
上一期的百万美金案例,我们和各位卖家探讨了第一个问题,即亚马逊产品品牌化的重要性,文中推荐了很多实用而且免费的方法深受各位卖家的好评,我们百万美金案例分享将一如既往将满满的干货带给大家!今天让我们继续来看第二个话题,即 如何进行亚马逊产品商标调研 在对商标进行调研之前,我们首先来明确几个概念。 商标(TradeMark) 是指文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合,以及上述要素组合的生产者、经
本期的百万美金案例,我们将和各位卖家探讨如下几个问题: 1)亚马逊产品品牌化的重要性 2)如何进行亚马逊产品商标调研 3)是否需要为自己的 FBA 产品申请商标。 首 先让我们再次重申,Greg 和 Rolando 都不是法律专业出身,且 Jungle Scout也不具备给各位卖家朋友提供专业法律意见的资质,在百万美金案例中给出的建议都是基于 Greg 和 Rolando 作为亚马逊大卖的经验,并
之前的两期百万美金案例分享中,我们和大家谈到两个问题,依次是1)经过对供应商的初筛和询盘报价之后,如何敲定最终供应商;2)如何和最终供应商签订合同,需要注意哪些事项。今天我们来谈谈第三个问题,即 如何计算控管整个 FBA 流程预算。 在确定了最终供应商获得报价之后我们就可以来计算和控管整个 FBA 流程预算了。在此 Greg 教大家将整个预算分成两部分: 一个是长期支出;另一个是一次性支出 ,即创
在上一期的百万美金案例中,我们和大家分享了在经过对供应商的初筛和询盘报价之后,如何敲定最终供应商。今天我们就来谈谈如何和最终供应商签订合同,需要注意哪些事项。 在通过了一系列的考核之后,各位卖家可能终于找到了心怡的供应商也有了理想的样品,准备付款开始生产第一批产品了,在这里还是需要提醒大家,定金金额在应付款的 30% 到50% 之间都属于正常,这是让供应商可以启动生产、购买原材料的费用,需要留下部
在上一期的百万美金案例中,我们和大家谈到了作为工厂和外贸公司这方应该如何更好地为欧美亚马逊卖家提供服务,以及本土FBA 卖家可以从 Greg 的方式中吸取到的经验,并应用在自身对供应商的考核。接下来的三期我们就来和大家接着分享如下三个问题: 其一是经过对供应商的初筛和询盘报价之后,如何敲定最终供应商;其二是如何和最终供应商签订合同,需要注意哪些事项;最后是如何计算控管整个 FBA 流程预算。 我们
Jungle Scout 上期的百万美金推送 我们和大家谈到了工厂和外贸公司应该如何更好地为欧美亚马逊卖家提供服务的两点注意事项,依次是 1)尽可能多方位展示自己的公司,从生产能力到历史成交量,并加入平台的交易保障系统。2)在与客户联系 的初期,使用阿里巴巴或其他平台内置沟通系统。 今天我们来看看除了这两点之外还有什么需要注意的,以及本土FBA 卖家应该如何考核供应商。 尽可能提供详尽的信息。 很
在谈过了如何进行专利研究避免侵权行为之后,我们来谈谈另一个话题,即弄明白自己的产品是否需要专利。以 Greg 为例,他已经成功地在亚马逊上发布了数百款产品,但是没有申请过一个专利。但是 Jungle Scout 常常收到来自卖家的困惑,即 如何通过专利的申请,使别人不能剽窃自己的产品创意,切实保护自己的知识产权。 让我们先来复习一下之前提到的,不同类型的专利: 实用专利和设计专利。 实用专利 为确
在接下来的百万美金案例分享中,我们将和大家谈到如下问题:如何对亚马逊产品进行专利研究,避免专利侵权以及是否应该为自己的产品申请专利;同时在需要专利的情况下,Jungle Scout 可以怎样帮助各位卖家聘请专业人士。 Greg 和 Rolando 都不是法律科班出身, Jungle Scout 也无法给出专业的法律咨询意见,在这里给大家的建议都是基于Greg 和 Rolando多年在亚马逊作为卖家
上一期我们讲到对选品案例9:键盘托盘(Clamp-On Keyboard Tray),并围绕这款产品进行地一系列考核,现在我们来看看 Greg 的操作,以及他的决策方式。 在此,Greg 提醒大家,有时候除了关注产品本身,还可以看看 是否能通过优化 listing(具有误导性的listing信息会导致顾客体验差) 或者改进包装(在收货时发现包装破损,因此影响购物体验)方式对产品进行改进 。