亚马逊北美有多少中国卖家
本文目录
亚马逊跨境电商是中国的吗
不是,美国的。
亚马逊总部在美国西雅图,现在中国也有办事处和招商部。
亚马逊是全球跨境电商龙头老大,而且面对的是全球用户,欧洲北美地区国家消费水平要远远高于国内。我们国家有成熟的供应商体系,这点可以保证我们进货的成本要比其它国家的卖家成本要低的多,亚马逊平台各方面的优势下,新手卖家在短期内也可以快速上手。
亚马逊封禁大量刷单的中国卖家,你们怎么看
美国知名电商亚马逊封禁违规刷单的中国卖家,这在讲游戏规则的亚马逊眼里其实都不算是个事。
但好玩的是,一些被封禁的商家竟然拉起了横幅进行抗议,难道违规、刷单等欺骗消费者的行为还有理了?关于此次的封禁账号行为,亚马逊官方的说法就是你卖家违反了亚马逊的政策,据内部知情人士透露,封禁原因就是为刷单。
然并卵,那还拉什么横幅?人家亚马逊还留有后手,根据人家制定的游戏规则,卖家的错误行为,封禁账号,取消销售资格、暂停账户、扣留资金,这些还是轻的,更重要的还有可能被追究法律责任。
亚马逊这手够狠,不仅打击了不良商家,纯洁了队伍,维护了公平竞争的环境,维护了消费者利益,更重要的是,人家不花一分钱就做了个天大的广告,广告效应直接从大洋彼岸传到了国内。一些人网友直接表示要去那里开户买东西。实际上,外媒早就报道了这件事,国内若不是这些被封禁的商家拉横幅,我们根本都不知道。
还拉什么破横幅,这些不良商家的脸从美国,终于丢回家了。
话说刷单,简单来说,刷单就是用人工或是机器,创造出虚假的交易记录,这一招对于那种看着店铺销量大就下单的冲动型消费者来说,这一招格外有用,我也经常这么干,这种羊群效应是动物的本性。
据说,这些公司的刷单行为,让亚马逊的成交额(GMV)上涨了,但利润率却降了下去,所以不得不下手。因为亚马逊不傻,刷单不仅给平台和买家造成恶劣影响,大量的刷单慢慢地将信誉良好的企业挤压得没有生存空间,结果就是“劣币驱逐良币”,这在国内的某宝已经实践得很好了:不少良心企业对某宝恨之入骨,不良商家却赚的盆满钵满。
实际上,我们广大的吃瓜群众怎么看还不是最重要的,最最重要的是中国的马先生怎么看?当然,我们也希望亚马逊的做法是纯洁的清理队伍的行动,而非养肥了杀猪的治理。
亚马逊加拿大站点分析报告
最近,许多小伙伴们跟我说,亚马逊加拿大的本年度数据信息情况是怎样的,因为对于加拿大的电商市场而言,亚马逊也占据第一位。好啦闲话不多说,大家一起来看看亚马逊在加拿大的本年度数据分析报告是怎样的吧。
Amazon.ca是加拿大较大的电商网站,从2014年开始提供prime会员权益服务。很多加拿大顾客也会在亚马逊美国站在买东西,因此也是有很多卖家直接从美国站向加拿大顾客出售产品。Amazon.ca从2004年开始接受第三方卖家进驻,明显加强了平台产品的多元性,提供给了顾客大量的买东西选择和更高的买东西体验。迄今为止,Amazon.ca在加拿大地域一直位居第一,ebay排行第二。
亚马逊加拿大站于2004年宣布正式推出市场。
2017年新卖家数量达64.205个,均值每日有192个新卖家进驻,截至12月份,2017年新进驻加拿大的卖家数量达64.205个,等于每日有192个新驻卖家在亚马逊加拿大站出售产品。其中,11月份每月新卖家总数达6244.是一年中增加数量较多的月之一。
亚马逊加拿大站:88.570个卖家有产品上架销售
虽然平台上有88.570个卖家在出售产品,但并不一定都有销售,因为部分产品的价格并不具备竞争力。这就是为什么每个月仅有26.454个卖家有收到顾客反馈评价。过去的十二个月里,
有68.148个卖家至少收到了一个反馈评价。这三个数据信息融合起来看,表明了加拿大市场活跃性卖家经营规模的大小。
亚马逊加拿大站:49%卖家使用了亚马逊货运物流(FBA)
在排名前100的卖家中有43%使用了FBA,TOP1000的卖家中有58%使用了FBA,而在排名前10000的卖家中有49%使用了FBA。多亏了FBA,使亚马逊网站上的卖家即使不在美国,也仍然可以和当地卖家一样提供两天送达的运送确保。从顾客的角度来看,要是使用FBA,卖家的业务位置就越来越显得无关痛痒了。
应用了FBA的卖家平均有97个产品出售vs未使用FBA的卖家平均有37.012个产品出售
平均每个卖家有19.986个产品在亚马逊上出售。使用了FBA的卖家平均每个只有97个产品出售,相比沒有使用FBA的卖家,平均每个卖家有37.012个产品出售的情况来看,就明显少了许多。
亚马逊加拿大站:绝大多数的卖家在销售电子器件类产品
排行靠前的卖家中有28%的卖家主营业务品类是电子器件产品。其他比较火爆的品类占有率分别是家居家具类16%,服饰/饰品8%,户外装备类7%。亚马逊加拿大网站上的受欢迎品类中有顶尖品类的详细列表。
亚马逊加拿大站:每个月收到308.313个反馈评价
现阶段,在一个月内,全部的卖家共收到了308.313份反馈评价,其中TOP卖家占了90%。这比过去一年里的平均每个月接到的反馈评价数量也要多。亚马逊会用反馈数量的转变来明确亚马逊卖家的发展趋向。
J.RoséeFINEJEWELRY以203%的反馈增长率位居热门榜卖家榜首
11月份J.RoséeFINEJEWELRY的评价比前一个月提高了203%,位居受欢迎卖家热门榜首,总体排名第84位。其他的热门卖家也提升了她们的留评率,例如:
AnjouNaturals186%,WorderyCanada148%,DiscoverWithDr.Cool139%,1byoneProductsInc.137%,roundmedia115%等。
亚马逊在中国电商平台中销售额排第几
中国已经是全球最大的电商市场。
2016年中国人在网上花了51556亿买东西,比一年前多了四分之一。
曾经在很久很久以前,坤鹏论非常喜欢在亚马逊上购物,第一感觉自己很洋气,第二服务不错,第三价格也与其他渠道不分伯仲,甚至有的时候搞个活动,还能抢到超低价的好东东。
2004年8月,当时亚马逊斥资7500万美元,从雷军和陈年的手中接盘卓越网,正式进入中国市场。彼时,淘宝才一岁半蹒跚学步,在中关村卖电脑配件的京东刚刚启动在线销售业务。
但亚马逊2016年在中国B2C电商市场的份额却从2015年的2.1%跌倒了不到1%。如果把实际上由大量中小商家构成的淘宝算进来,亚马逊所占比例就更小了。
在2015年,亚马逊中国一整年的销售额不及阿里巴巴公布的“双十一”的成交额。
曾经,在进入中国之初,亚马逊一直坚持试图复制美国本土的成功路径。
他们将大部分投资都放在了消费者很难看见的地方,比如仓储、物流体系的铺设,建成了亚马逊除美国本土之外最大的运营网络。
曾经亚马逊中国还能保证商品品类齐全,同时价格也能基本做到自己承诺的全网最低。
但过去十多年里,亚马逊一直没能解决一个根本问题:让中国用户知道自己在呢!在中国!
而且在所有电商尽量淘宝化的今天,亚马逊的页面设计、支付方式和购买方式顽固地坚持着就是要和中国用户的习惯不同。
所以,亚马逊中国的市场份额从2008年15.4%掉到了现在的不到1%。
现在为了缩减亏损,亚马逊减少了商品品类。卖得不好的、利润低的东西越来越少。同时作为一个1%渠道,它也很难争取到主流品牌的低价——大品牌一般都不会为了它去得罪天猫、京东。
后来,亚马逊甚至在竞争对手天猫平台上开了旗舰店,销售从海外批量采购的商品。
为了增加曝光、解决流量问题,亚马逊在2016年重新打起了广告。
六年来第一次,你在写字楼、居民楼的电梯里乃至视频网站的节目开始之前,都能看到关于Prime的广告片。
黑色星期五之前,他们还在北京三里屯的核心地区开出了一个线下体验店。
牛皮纸色的外观加上印有“Prime”字样的黑色胶带,从外面看起来这个体验店就如同一个巨大的快递盒——就是从亚马逊海外购频道买了东西,从美国、英国寄到消费者手里的那种。
虽然,亚马逊中国说Prime很成功,发言人称Prime成长率远超自己预期。
发言人还说,亚马逊中国在2016年黑色星期五获得了双十一当天6倍的销量,这个数字则是2015年黑色星期五的两倍。
但亚马逊并没有骄傲地公布具体数字,而在2016年11月25日黑色星期五当天,亚马逊应用在中国iOS商店的下载排名没有很明显提升。
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。