
亚马逊商业综合责任保险要求又更新了。根据最新通知,亚马逊将更新商业责任保险要求,旨在帮助卖家在发生与产品相关的事故时,更好地保护其业务免受财务损失。卖家可在收到亚马逊平台(以下简称“平台”)通知后的60天过渡期内,审阅更新后的保险要求,并确保其保险配置符合平台要求。根据亚马逊之前的政策,若卖家在任意一个月内的 Amazon.com 销售总收入超过 10,000美元,则必须在30天内取得并持续维持商业责任保险,且最低保险责任限额为每次事故及累计赔偿限额100万美元。除上述现有要求外,本次通知还新增以下要求:针对销售“需要加强安全认证的产品类别”商品的卖家,无论其商品销售额多少,均须投保商业综合责任保险。
在零售业江湖,Costco一度因其独特的商业模式被业界称为“零售之神”。通过成熟的品控能力和会员运营机制跑通线下仓储会员零售后,它试图把这套商业模式复制到更多的零售领域。但在强手如云的电商行业里,Costco需要迎接的挑战似乎更多。日前,其旗下第三方电商平台Costco Next突然关停,就在业内引起了不小的热议。AMZ123获悉,近日,美国知名零售巨头Costco在未提前发布任何通知的情况下关闭了Costco Next。据业内爆料,该平台在8月31日便已停止运行。
当全球电商进入存量竞争,新增量正在向哪里迁移?在全球市场增速分化的背景下,东南亚凭借人口红利、互联网普及和数字消费增长,正成为跨境电商寻找新增量的重要区域。其中,拥有超过2.8亿人口的印度尼西亚,正在成为这一轮市场扩张中的核心增长市场。2025年,印尼电商市场规模已达到903.5亿美元,预计2026年突破1000亿美元。市场规模持续扩张的同时,消费习惯和平台格局也在快速变化:Shopee保持领先,
广州最大的独角兽企业,终于揭开了神秘面纱。9月1日,希音国际控股有限公司(SHEIN Global Holdings Limited,以下简称“希音”)正式在港交所挂牌交易,成为了2026年港股最大的跨境电商及时尚品牌IPO。这家扎根“中国制造”的全球化企业走过快速规模扩张期,将如何创造下一阶段的长期增长价值?此番登陆港股,正是外界观察希音书写“新故事”的序章。翻开希音的招股书可以看到,其体量已远超多数服饰品牌对行业规模的普遍认知。数据显示,2023年至2025年,其净收入分别为321.03亿美元、387.48亿美元和418.47亿美元,复合年增长率达14.2%,2025年净利润达20.6亿美元。
最近大家打开亚马逊后台,应该都发现了一些不一样的地方。亚马逊悄然开启全站点的灰度测试,直接下架了卖家后台评论板块内1-3星差评对应的“Contact Buyer(联系买家)”功能按钮。以后卖家想要主动联系一下给出1-3星低分评价的买家,行不通了!这条沿用多年、用来主动对接低分买家、协商售后解决方案的核心通道突然被亚马逊切断,切断的时机又恰逢Prime Day大促前后的关键周期,大量卖家的焦虑情绪持续蔓延。
商业世界,从来没有永恒的王者。市场洗牌周期下,昔日巨头可能轰然离场,曾濒临破产的企业亦有可能凭借战略转身重获新生。于近期宣布退市的“彩电大王”康佳,属于前者;在破产重整完成后交出营收与净利润双双翻倍增长成绩单的行云科技(原“有棵树”),则属于后者。AMZ123获悉,8月28日,*ST康佳发布公告称,拟以股东会决议方式主动撤回A股和B股股票在深圳证券交易所(以下简称“深交所”)的上市交易,并在终止上市后申请转入全国中小企业股份转让系统代为管理的退市板块转让。
几经折戟,京东旗下跨境电商平台Joybuy这次终于在欧洲杀出了一条路。近日,京东集团发布了2026年第二季度财报,在整体营收同比微降2.88%的大盘里,一条增长曲线格外醒目:针对欧洲市场打造的线上零售业务Joybuy,已连续两个季度实现营收翻倍。据了解,今年3月,Joybuy才正式在欧洲重新上线。在这半年里,它到底做了什么?这是京东第三次进军欧洲市场。早在2015年,京东就曾在俄罗斯上线Joybuy,以平台模式与阿里旗下的速卖通展开竞争,但最终因市场表现未达预期,在2021年底关停了B2C业务,转型为跨境B2B交易和服务平台。
若提及亚马逊上最令卖家苦恼的机制,“跟卖”当属其一。在这一被平台默许的机制下,许多卖家费时费力打造出一条爆款listing,一不小心就有可能被半路杀出的“程咬金”截胡,更有甚者还会通过恶意调低价格,来抢夺购物车。为此,亚马逊卖家不仅要“捣外患”,更要“防内贼”。AMZ123获悉,近日,业内曝出了一起员工盗取公司产品信息、经营同类亚马逊店铺的消息。网传的一则内部通报显示,深圳某跨境企业的前员工吴某,在职期间利用职务便利与工作权限,将公司热销产品信息、产品链接、产品图片、Listing资料及核心运营数据等经营资源,提供给其本人经营的亚马逊同类店铺,用于开展与公司存在竞争关系的经营活动。
曾为娱乐圈“顶流”的范冰冰,如今虽然已鲜少在内娱露面,但她的品牌却频频在电商圈刷脸。8月10日,Fan Beauty Diary宣布,其新推出的一款彩妆产品上市仅7天,店铺销售额便突破了1000万元。而不久之前,这一由范冰冰创立于2018年的美妆品牌刚刚晒出了一份亮眼成绩单:2025年全渠道GMV达18亿元,引起了业内喧哗。它是怎么做到的?一个写在明面上的答案是:范冰冰的脸,就是Fan Beauty Diary最具存在感的移动广告牌。把时针拨回2018年,Fan Beauty Diary刚创立时,卖的首款产品是定价2399元的射频美容仪。
在跨境电商行业,AI已成为卖家日常运营中相当高频的效率工具。根据Marketplace Pulse的调查,2026年,有83.4%的卖家已在其运营环节中使用AI,平均每个卖家部署了3.2个应用场景。落地到具体应用场景,如今AI赋能高度集中在视觉内容生产环节:商品Listing优化占63.5%,图文与短视频素材制作占49.2%,远高于广告管理、竞品分析、定价策略、库存预测等场景。AI赋能为何高度集中于视觉内容生产环节?一个很重要的原因在于:在跨境电商迈入存量精细化竞争的当下,卖家需要海量、高频、多版本的视觉素材,适配多个平台、多个市场。
近日,业内一份跨境电商品牌影响力排行榜显示,来自上海司顺电子商务有限公司的跨境品牌VEVOR位居第三,仅次于SHEIN、Anker等知名品牌,引起了业内关注。在消费电子、快时尚、家具家居等跨境电商热门品类的包围下,这家主营MRO工具设备类产品的上海大卖格外显眼。它是如何在工具这条冷门赛道里跑出规模增长的?本文将从平台运营、品牌塑造、营销策略等维度,深入拆解VEVOR的跨境电商打法。把时间的指针拨回2007年,VEVOR的创始人焦如宝最初做的其实是跨境服装生意。
进入下半年,秋季大促、黑五网一接连到来。对亚马逊卖家来说,旺季从来不缺流量,真正稀缺的是:如何在竞价越来越贵、同质化越来越强的情况下,让消费者更快看见并相信你的产品。亚马逊气候友好认证(ClimatePledgeFriendly,简称CPF)之所以被越来越多卖家关注,正是因为它同时连接了三个卖家关心的问题:前台绿色标识、消费者信任,以及平台部分推荐场景中的差异化展示机会。但卖家最关心的并不是概念,而是结果:上了绿标到底有没有增长?中型卖家是否也有机会?现在启动还能不能赶上旺季?第一期“绿标先锋计划”给出了一组值得关注的答案。











