亚马逊全球开店好做吗
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现在亚马逊哪个站点比较好做
选择哪个亚马逊站点做生意，需要综合考虑以下几个因素：
地理位置：如果你在欧洲或北美洲地区，那么亚马逊美国或欧洲站点（英国、德国、法国、西班牙、意大利）是很好的选择。如果你在亚洲地区，可以选择亚马逊日本站点或印度站点。
语言和文化：选择自己熟悉的语言和文化相同的站点，更容易与当地买家建立联系和信任。
竞争情况：考虑该站点上的竞争情况，包括类别、产品种类、价格等。如果你的产品在某个站点上面竞争激烈，那么可以尝试其他站点。
目标市场：如果你的产品特别适合某个地区或市场，那么选择相应的站点更有利于销售。
综合考虑以上因素，选择适合自己的亚马逊站点。
amz123亚马逊开店怎么样
AMZ123是一家跨境电商服务提供商，专注于帮助商家在亚马逊平台上扩展业务。以下是AMZ123的优势和劣势：
优势：
1.提供专业的亚马逊开店服务，通过细致的分析和研究，为商家量身定制最适合的方案。
2.提供各种跨境电商服务，包括美国、日本、加拿大、墨西哥、英国和德国等市场。
3.为商家提供一站式服务，涵盖亚马逊运营和营销，供应链管理和仓储配送等方面。
劣势：
1.AMZ123优势明显，但是因为其商业模式的根本不同，在一些操作标准等方面有更高的门槛，要求客户有一定的基础。
2.相较于其他跨境电商服务提供商，AMZ123价格较高，费用相对更贵。
总体来说，AMZ123提供了高质量的跨境电商服务，但其服务费用也比较高昂，因此需要商家根据自身情况来选择是否使用它的服务。
做亚马逊创业容易吗
我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。
我13年毕业。然后工作，加班，熬夜，养生，升职，加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了，所以就果断辞职了。但是，我也是有资本的，有人脉，有供应商资源，有家里支持，还有我几年的外贸经历，以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染，这些都是我选择创业的原因。
【2013年初来乍到-深圳篇】
2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳，那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂，从小小的B2B业务员开始做起。
那时候好黑，其实就没白过...
我是一个一直很努力，且认定的事情就不留余力的人，走路吃饭都在想怎么把事情做好，甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。
但是万事开头难，前三个月我一单没出，其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了，而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下，一个业务，每天坐在办公室，连续三个月没单的惨状。
那个时候，每天下班，我都会不断的在对自己说，这是天将降大任的节奏，越磨砺越锋利，以此来安慰自己，鞭策自己。
【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】
我的努力和坚持得到了回报。
用谷歌去开发客户的方法，我用的非常的得心应手，且订单开始慢慢的增多，同时由于业务能力出色，被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的，尤其是一个200万的大单，直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。
这个工厂是我来深圳的第一家公司，我对这家公司的感情非常的深，但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合，最后分道扬镳。
但是这段经历给了我很多东西，对意志的磨炼，对业务能力的打造提升，对团队能力的磨炼，非常感谢那个时候那么努力的自己！
【2015年故事转折-挣扎篇】
是的，这一年，我开始不断在思考我的环境条件，我适不适合自己出来单干，当然肯定不能自己一个人做，那还有谁会帮我，我有没有启动资金，有没有供应商资源，有没有足以支撑我走下去的动力，有没有一定的抗压能力，后来我仔细想了下，是的这些我都有，最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持！我准备开干了！
【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】
2016年4月，我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候，公司能够实现一个月180万美金销售额。
虽然中间遇到了很多挫折和问题，包括各种被跟卖，产品侵权，店铺被关，库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模（如果是旺季的话，人就更加多了）。
那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间，每天要做的事情就是发货数钱。
【2017年定了个小目标-冲刺篇】
2017年，公司定下了一个小目标：2个亿人民币销售额。但是，我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好，其实这样的结果就和大跃进一样，伴随着出现的问题非常非常的多，其中一个尤为突出的问题就是，随着产品线的不断扩张，库存压资金压的非常非常的严重，公司现金流出现严重的问题。
屋漏偏逢连夜雨，2017年底汇率暴跌，我们公司遭到重创，蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段，决定调整策略。
【2018年行业小寒冬-顶住篇】
2018年，公司做全面调整。调整有三个方向。
第一个，就是通过快销模型和线下渠道，快速清理过剩库存，实现回笼资金。这个动作截止到5月初，帮我们取得了巨大的效果。
第二个就是在销售模型里面加入快销模型，长线和快销，两条线去做，长线做品牌，快销做现金和利润。减少库存，加快生产发货速度（能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为）。
第三个，就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整，现在回想起来，真的是正确到不能再正确的决定。
最后，我们参与PrimeDay活动的Listing，砍掉了一半，没有大面积备货去准备PrimeDay。这个也无形中，最大程度减轻了公司的负担和压力。
201，受邀去浙大MBA授课交流，做了一次关于“中国传统制造业转型升级”的主题分享。
浙大授课现场.
【2019年稳扎稳打-待续篇】
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从创业到现在，经历了很多以前都不会去想的事情，你有能力冲到巅峰，你就要有准备跌倒低谷，有分家、破产，从头再来，也有东山再起，销售额猛增，团队扩大等等，回头一看感觉和做了一场梦一样。
当然，无论你做大还是做小，创业这个东西是永远不会让你消停一天的。
这一路跌跌撞撞，磕磕碰碰，撞的鼻青脸肿，头破血流，和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。
最后职业靓照一张，总算白了点....
这就是我的创业故事，感谢阅读，共勉。
所以你问我创业容易吗？当然是不容易！！！
当你觉得你可以有能力冲到巅峰，也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样，让你根本停不下来！
亚马逊开店需要多久
办理所需时间及费用：亚马逊全球开店费用时间：10-15个工作日；亚马逊运营后续涉及到费用亚马逊的平台费用和佣金介绍美国站每月收取39.99美金的平台费+每笔销售8—25%左右的佣金（具体比例根据产品不同而不同，亚马逊官方建议这个扣点可以加进售价里。）亚马逊经营过程中涉及的成本等费用产品成本、物流费用、一定的推广费用等。
亚马逊开店个人开还是公司开好
需要根据自己的实际情况来进行选择。
1.如果您的经济实力较弱，想要尝试电商经营，个体开店可能是更好的选择。您可以通过个体开店来快速了解亚马逊的运营规则和市场情况，从而更好地规划后续的经营策略。
2.如果您已经有了一定的资金实力和团队支持，想要在亚马逊上进行长期的经营，企业开店则是更好的选择。通过多股东共同经营，可以分工合作，更好地利用各自的优势，提高经营效率，进而占据更大的市场份额和品牌影响力。
无论是个体还是企业，都需要有明确的经营计划和市场定位，不断改进和完善自己的经营策略，才能在亚马逊这个竞争激烈的电商平台上取得成功。
关于亚马逊全球开店好做吗到此分享完毕，希望能帮助到您。
