亚马逊的中国卖家有多少
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如何评价现阶段亚马逊在中国的业务
首先,亚马逊是全球最受欢迎的在线零售商之一,在国外享有很高的知名度和声誉,并且拥有大量的买家,从买家基数上就已经远远的超出其他平台。:学买卖电商论坛
第二、亚马逊平台拥有高门槛、公平规则、高卖家水平和较少的恶性竞争。
第三、亚马逊平台国外网购客户的价格敏感度相对较低,产品利润最高。
第四、亚马逊在世界上拥有4亿多用户,覆盖发达国家。发达国家享有高福利,没有中低端制造业。我国拥有大量中低端商品,向它们出售商品以赚取汇率差额也符合国家的走出去战略。
第五、亚马逊平台规则符合外国人的购买习惯,与国内电子商务平台的规则不同,竞争力是可以想象的。
亚马逊为啥在中国名气不大
亚马逊以自己的步调缓慢稳健地在中国发展,它不顾热火朝天的电商大战,也从不做广告,市场占比份额远远落后于天猫和后起之秀京东。因此不少评论认为王汉华在7年多的时间里丧失了很多机遇。从成果来看,他显然更热衷于做基本功,比如建设基础设施,尤其是库房和配送体系。无论从市场份额还是用户体验、知名度上来看,在互联网跨国公司里亚马逊肯定是最好的,这毋庸置疑。但作为一个跨国公司在中国做互联网、电商,有很多情况不是他能解决的。“亚马逊是一家跨国公司,它的资本并不是来自于风险投资,它与京东的类型是不一样的,我不清楚亚马逊现在是否赚钱,但它亏的钱一定比京东要少。亚马逊的系统被公认世界一流,当年收购卓越时,全中国也找不到能与亚马逊相提并论的系统。然而直到今天,这套系统依然搬自美国,中国区只负责维护。面对中国电商如此纷繁复杂的市场环境,这样“僵化”的系统被供应商诟病不少。在亚马逊,“机器”做了所有的事情,依赖的是系统而不是人。虽然这种做法的优劣不能简单判断,但对供应商而言,这种做法显然是有欠缺的。双十一之前的两个月,天猫的对接团队持续帮助供应商的运营人员培训,以求更规范化,帮助供应商如何做促销、引流等等,各种时间节点被控制得很好,当最后天猫的负责人亲自过来问还有没有什么需要帮助时,有供应商感叹说:“才合作不到一年,我们的运营团队可以说几乎是天猫培养出来的,跟亚马逊已经快三年了,这样的事情却从来没有发生过。”
亚马逊中国的配送时间和配送范围
目前,海外购商品均不支持晚间送货、预约送货、自提等服务。亚马逊海外购商品,都是符合中国海关进出口政策的商品,且支持中国全境配送,但部分偏远地区的配送时间会相应延长。如果已成功下单而无法配送的,会及时通知。
为了满足客户的不同需求,亚马逊海外购商品支持以下三种配送方式:标准配送:平均9-15个工作日送达。加快配送:平均5-9个工作日送达。特快配送:平均3-5个工作日送达。海外购订单中的配送费是依据订单包裹的重量或者体积来综合计算的,且每种配送方式收取的配送费用也不同,可以根据【订单确认】页面了解费用详情,以及预计送达日期。
亚马逊中国区副总裁有几个人
亚马逊中国区副总裁有五人。分别是:亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区负责人CindyTai(戴竫斐);
亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店亚太区产品负责人彭嘉屺;
亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店中国卖家拓展负责人宋晓俊;
亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店卖家管理负责人宋春蕾;
亚马逊全球开店企业购亚太卖家拓展负责人杨钧。
1998-2017亚马逊在几个国家开通本地化站点
14个
1998年到2017年亚马逊陆续在14个国家开通本地化站点。经过查询,亚马逊全球共有14个站点,全球开店中对中国企业开放的主要有10个海外站点,分别为美国、加拿大、墨西哥、英国、法国、德国、意大利、西班牙、日本、澳大利亚。总体可归类为四个站点,北美站,欧洲站,日本站,澳洲站。
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