《品牌创新课程DTC专题-第二期》PDF下载

2020年，DTC品牌迎来营收上的壁垒。
和国内新锐品牌面临的问题类似，DTC品牌起步快，可以在较短时间内做到1-3个亿营收，但很少有可以做到10个亿以上。


同时，随着新品牌的不断涌入，消费领域市场竞争会愈发激烈，DTC 生态和消费行业也在发生变化，DTC品牌需要寻找更高效的获客方式、和用户沟通的方式，适应新的竞争环境。这也意味着新品牌整个生态到了一个新的阶段，外部红利逐步丧失的情况下，如何增强企业自身力量成为了一个重要的命题。

早期单品类业务模式触碰天花板外部竞争加剧，需开拓新业务，满足更多用户需求;
·品牌内部在团队组织能力、产品建设和规划能力上愈发成熟，开发新品类、新品牌效率提高;
品牌长线规划布局。