wish老司机易老师跟大家聊聊对wish中国总裁离职的看法
今天朋友圈刷爆的就是wish总裁丁浩川的离职。
作为一个2014年就入场，
现在还在撸wish的半个老司机，
今天跟大家来聊聊对这个事情的看法和对未来wish平台和其他平台的影响吧。
wish疯狂赚钱的行情其实是2013年年底进去的那波，
那波基本都是ebay卖家，
然后被邀约，
ebay的产品天然也是适合wish的定位。
所以这批人基本是赚到了。
本中年吉利帝豪EC7半路司机是2014年8月进场的，
其实不算第一波，
但是当时行情也不错，
到处都是晒单，爆单，赚翻的wish故事，
wish的逆袭，爆单故事在2014年整年和2015年大半年，
是贯穿各大微信群和QQ群的。
那段时间，
基本每天打开QQ群，
就是一批批卖家例行晒单，
很多义乌方向的卖家，那订单数量真是多的另人发指，
没有几千单不好意思跟人来晒了。
我们作为内地卖家，
也确实跟上了这波行情，
我们当时有款手提包，
2014年10月上架，卖到现在，一共出了3200多只，
每只利润70左右（没有算退款）
一款家居产品，2014年9月到现在，卖了5000多单，
每只利润20左右（没有算退款）
还有其他产品。
所以，其实wish以前还是很赚钱的。
而且之前14年上了的产品，
只要没有被下架，店铺没有被抄家，一直都还在出单。
当时2014年的wish是个什么状况呢？
你只要不停的开账号，
不停的铺货，
就美滋滋进货，发货，收钱。
当时铺货ERP都还没有出来，都是深圳大卖内部核武器，
我们自己IT能力肯定不行，
拼命招人铺货，
当时招了职院的学生过来，
培训一下，
怎么写CSV，怎么避免错误，怎么理解变体规则，
打包上传好了。
三班倒，
跟时间赛跑。
只要账号多，
世界都是你的。
账号哪里来？
当时也没有现在BB，
某宝一堆的身份证，买来就是，什么手持啊，当天报纸啊，去你丫的。
想想那时候真是美滋滋的日子，
放款-最开始是一个月放一次，
订单号可追踪，当月放款。稳不稳？
客户退款，平台有时候给你承担一半。
当然，这个时候就有不安分的小火鸡出来了，
利用这个规则养好账号，
流水大到一定级别时候美滋滋的填空单号，撸钱走人。
感觉是不是跟现在亚马逊澳大利亚站很像？
所以作为过来人，
哪些平台怎么操作，如何用快捷办法撸瘫他，
我们还是有经验的。
一个平台出来，你真的真的真的要去快速撸瘫他，
撸瘫这波你赶不上，
后面就都是拼运营拼产品了。
后来某小秘横空出世，
采集功能平地惊雷，
我测。
第一批发现的卖家理所当然的美滋滋了。
但是随着某小秘的用户爆发式增长，
大家都在铺货，
平台商品数量越来越多。
后来压瘫wish的最后一根稻草，
就是2016年速卖通品牌升级和收费，
大批观望的小卖涌向wish。
整个2016年过年之后，
wish就感觉越来越艰难，
订单越来越维持。
怎么办？
想法仍然很Naive。
继续多开账号铺货分平台流量啊！
然而，
当一个办法大家都在弄的时候，
平台就发现了，
想办法去堵你了。
于是账号审批开始越来越严格，甚至无聊BT。
写到这里，
wish前半部分故事写完了。
论一个平台是如何被撸瘫得。
其实这样子撸瘫一个平台的故事在一个又一个平台发生。
一个被撸瘫得平台，
面对日益提高的引流成本和大量1+1收不到货的怒吼。
wish到了变化的时候了。
于是丁浩川来了。
我个人觉得，
对于wish平台来说，
他做了很多有意义的事情。
1.他建立了wish的生态圈。
2.wish的基调被定下了，平台稳住了。
wish生态圈是什么？他的星青年，制造家什么的，包括他的认证培训，认证讲师，wish邮，甚至自己出wish手册，然后卖。
平台稳住了，准入门槛越来越高，审核非常严格，同时海量的卖家也让他大量的筛除出很多卖家。
我自己被wish罚了不少钱，关了不少店，
所以我上面的话是说，他对于平台来说，是有意的。
没有办法，
你要意识到，
现在平台都是这样，太多太多中国卖家可以供他们选择了。
丁浩川走了，
我也不知道为什么，
也懒得去八卦他。
你说wish还值得不值得去做？
我觉得还是值得，
毕竟作为亚马逊的一种补充嘛。
看接下来wish怎么样，
静观其变吧。
