法国亚马逊办公椅价格多少
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亚马逊家具类目优缺点
亚马逊家具类目的优点是丰富的选择和方便的购物体验。消费者可以在亚马逊上轻松找到各种类型的家具，从沙发到床垫再到餐桌椅。
此外，亚马逊的购物体验快捷、简单，可以随时随地进行购物，并且有很多评论和评价帮助消费者做出决定。
缺点是很难感知家具的实际质量和触感，有些家具需要拼装，使得购买者需要有一定的DIY技能。此外，退货和更换等方面的服务可能不如实体店方便。
亚马逊上卖的东西都是正品吗
亚马逊上卖的东西是正品的。
在亚马逊下单，都会清楚的标明是哪里发货，和自己在亚马逊海外购物网站海淘是一样的。比如从美亚发货的订单，商品详情页就会标明。“销售配送:由亚马逊美国从境外直接销售并发货”，由此可见，从亚马逊海外购下单的商品和自己直接从美亚海淘下单是没有区别的。
“亚马逊”为何败走中国
老外的思维模式限死了亚马逊中国发展。
亚马逊平台很特殊，你去看他美国站点、欧洲站店、日本站点、澳洲站点、甚至印度，中东的，除了产品不同，语言不同，所有的网站的界面都是一样的，看起来都是一套的模板。
它有一个显著的特征：简约简约到什么程度呢？
从产品图片来看，统一的白底，从整个界面一眼望进去，每一个抓人眼球的。而且有的连P都没P过。对于中国的消费者而言，一张寡淡的图片，就像是没加调料的方便面。看着实在是没有购物的欲望。而且产品描述也是精简的好像是一张产品说明书。
对于老外而言，喜欢直来直去，这样的界面看着舒服，产品给个说明就好了，知道产品性能就行。
但中国消费者是体验式购物，图片要先告诉你，这产品多好多好，在产品描述页，要有以体验式要是你这个多么好用。最后还要翻一翻评价，嗯，大家都说好，自己应该也不会踩雷，所以才会有购物的欲望。
另一个缺点就是没有店小二
亚马逊不设客服，这个我怎么知道产品要怎么选呢，保质期多长，怎么用，衣服买多大？这让习惯了万能淘宝店小二的消费者，简直蒙圈。如此一来只会更被国内消费者嫌弃。
一手好牌打得稀烂亚马逊刚进入中国的时候，当时斥资7500万美元买了卓越网，2004年，亚马逊收购卓越网的时候销售额有70亿美元，物流、IT都是一级的，秉持着要规模不要利润。
收购卓越网后的第二年，也就是2006年10月1日，在没有任何过渡的情况下，亚马逊对卓越网进行大刀阔斧改版，版面风格完全效仿亚马逊，采取全球统一的模式，目的是节约成本，Mathew解释说：“这是一家全球化公司，做出来的东西最好是全世界都可以用的，这样最省cost（成本）。”
这意味着亚马逊中国没有独立性，它的命门在总部。“早期亚马逊中国网站不准修改任何地方，内部要求即使是一个意大利人来中国，就算不懂中文，看着button（按钮）就能买东西。”Mathew哭笑不得，“这多扯，哪有那么多意大利人来中国。”
2011年“卓越亚马逊”全面替换成亚马逊中国，时任CEO林汉华说，以后亚马逊中国在全球市场将扮演运营中心，而非决策中心。
作为一个运营中心，亚马逊中国很难在激烈的市场竞争中脱颖而出，中国也很难制定出灵活的市场竞争策略。拿亚马逊一向引以为豪的大数据分析说，中国不被允许单独设计一套系统，只有资格调试参数，但是不同市场的SKU、促销节点等是千差万别的。
决策线路太长已经制约了亚马逊的发展，在中国消费者最重视的价格上，亚马逊同样表现出了“葛朗台式”的敏感度。王汉华明确对外表示：亚马逊天天平价，不参加价格战，因为价格战是忽悠，非持续经营之道。亚马逊追求价值战，也就是比拼从前台零售端体验(选品、价格、页面体验)到后台运营端体验(仓储、物流、客服体验)的综合价值。
但是显然，这一点已经无法笼络住中国消费者的心了！
为什么亚马逊市值这么高
慢和快是相对的，我不太清楚国外的物流，也许在当地亚马逊还算是快的了？不过亚马逊好像也是采用的第三方物流，并不是自建物流，所以无论是快还是慢，这个锅算到亚马逊头上似乎并不合适。
再说说亚马逊为什么市值这么高，这个先不谈，我们先讲下阿里和京东：
1、阿里做平台，京东做自营，所以阿里做的轻，京东做的重，但是相对应的是阿里的利润高，京东的利润低，要知道2016年京东的收入在互联网公司中是最高的，但论价值，似乎阿里高太多了。
2、因为京东是零售，零售的估值有一点不一样，天花板也更容易看到。而互联网平台可变化的地方太多，当然你也可以说是泡沫更大。
回到亚马逊，亚马逊是全美最大的自营电商，注定了他的地位不一样，估值至少要比京东高吧，这一点没人反对。
亚马逊其实不仅有自营，还是有第三方的，这一点类似于阿里的天猫平台了，所以这部份的估计也要算上吧。
第三，亚马逊的云计算，是全球第1大云计算市场，占到31%的市场，微软、IBM、谷歌等都不如他，这一点算他的价值时不算上么？
另外熟悉亚马逊的人都知道，亚马逊每年花大把的钱来研究新技术，新方向，推出新产品，尽量保持不怎么盈利的状态。但是基本上每次一出什么新东西，都能够引起行业关注甚至地震。比如智能音箱，苹果都要学他。
所以看亚马逊不能光看的电商，另外物流与他的估值没有直接关系，你要说盈利水平这以低，估值这么高，或许别人还愿意搭理下，说物流与估值，估计很多人都不想回答呢。
亚马逊前五大品类分别是
亚马逊上的前五大热门品类分别是：
消费电子品、家居生活用品、时尚品、消费品、企业商采。
消费电子品
电子产品Electronics，例如：电视相关、安防通讯、智能穿戴、台式充电器等其他配件
数码产品Camera，例如：直播摄影、相机及其配套设备
无线设备Wireless，例如：无线耳机、无线音响等设备配件
个人电脑PC，例如：平板电脑、键盘等电脑配件
家居生活用品
家居Home，例如：不带电家居用品、带电家居用品、居家装修、居家整理、居住相关产品
厨房Kitchen，例如：不带电厨房用品、带电厨房用品、围裙等小家电配套周边
家具Furniture，例如：办公空间/书房、鞋柜等门厅用品、卧室用品、客厅、餐厅摆件、浴帘等浴室配件、灯具类
庭院Lawn&Garden，例如：庭院园艺、庭院清洁、吊床等家庭日常休闲用品、礼物类家庭节日聚会用品
宠物用品PetProducts，例如：宠物居家、宠物床品、宠物出行、宠物护理、宠物服装及饰品、宠物喂食及饮水、宠物玩具等其他宠物相关用品
办公用品OfficeProducts，例如：电子品、办公家具
运动Sports，例如：健身用品、室内运动健身
户外Outdoors，例如：便携消耗品、应急灯等户外出行用品、书套书皮等通勤产品
家居装饰HomeImprovement，例如：装饰花等布置用品、收纳用品
工具Tools，例如：扫地机器人等清洁工具
汽配Automotive，例如：车载用品、车用充电转换头等汽车出行配件
家庭娱乐HomeEntertainment，例如：拼图等家庭聚会玩具、音箱等居家娱乐设备、手机云台等自媒体配件
乐器MusicalInstruments，例如：电子琴等休闲乐器
玩具Toys，例如：儿童玩具、棋牌
艺术和手工艺品ArtandCraftSupplies，例如：画笔及绘画套装等绘画工具、缝纫机等手工用具
时尚品
服装Apparel，例如：大衣等秋冬装、衬衫等春夏装、家居服/睡衣、运动服、裙装、泳衣、内衣
鞋靴Shoes，例如：正装皮鞋等男款鞋、高跟鞋等女款鞋、童鞋
珠宝Jewelry，例如：珠宝、首饰
箱包Luggage，例如：收纳包、通勤包、斜挎包、儿童包
手表Watches，例如：经典款、现代款、奢侈款、触屏表
消费品
美容美妆Beauty，例如：护肤及妆前、美妆产品、美甲及手足部护理、搓澡巾等沐浴用具、身体啫喱等护理用品、美发工具、胡须膏等男士用品
个护健康Health&PersonalCare，例如：按摩器等健康护理类用品、营养保健品、医疗器械类、家庭医疗辅助、健康监测用品、口腔护理、厨房纸等家庭清洁类用品
母婴用品Baby，例如：尿裤等婴儿日常用品、床围栏等婴儿安全保障用品
个人护理用具PersonalCareAppliances，例如：月经杯等个护器具类用品、除毛工具
企业商采
工业品Industry&MROSupplies，例如：断路器等工业电气产品、牵引起重等物料搬运产品、吸尘器等清洁用品、打印标签等粘胶用品、安全耳罩等劳动防护用品、水平尺等测试测量用品、扳手等工业工具用品、室内通风装置等制冷暖通用品
商用家具BusinessFurniture，例如：办公椅/电竞椅、办公桌面用品、办公桌、储物架等收纳用品、白板套装等办公室配件
学校用品SchoolSupplies，例如：美术文教用品、幼儿教育用品、校园教学/办公设备、学生运动用品
商用餐厨Food&Beverage&KitchenSupplies，例如：厨用工具、清洁清洗设备、食品包装、储存及搬运用品及设备、纸制品/一次性用品、餐厅用具、食品加工设备
商用ITBusinessITProducts，例如：摄像头等拍摄相关用具、显示器等IT配件、电脑/平板、硬盘等数据存储工具、扫描枪等其他配件
维修汽配Automotive，例如：汽车座椅套装等汽车配件、汽车照明、汽车轮胎充气压缩机等轮胎设备相关工具、应急电源等维修工具
酒店用品HotelSupplies，例如：酒店布草用品、酒店卫浴配件、酒店餐饮器皿
商用照明CommercialLighting，例如：户外灯、室内灯、应急光源等灯具配件
实验室用品Lab&ScienceEquipment，例如：实验室仪器、实验室器皿、实验室耗材
医疗用品MedicalSupplies，例如：医疗器械及用具、医疗防护及护理产品、消杀用品、器皿及耗材、急救产品
家装用品HomeImprovement，例如：电动工具、挂钩等五金配件、螺丝刀等手工工具、水龙头等厨房卫浴配件
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
