在平台上做生意,很多事情都会让人感到很无奈 + 很无力,处处受制于人! 但这就是目前的现状,我们还真的无力去改变什么。 最近有不少卖家反馈自己在没有刷过任何单的情况下还是收到了亚马逊的警告。如下图,亚马逊说卖家违反了以下一项或多项卖家行为准则要求: 1 影响买家的评分、反馈和评论; 2 操纵销售排名; 3 人为增加 Web 流量。 没有刷单还收到警告,是不是很冤?! 不过跟该卖家了解进
“活下去,像牲口一样活下去!” 电影《芙蓉镇》里,在那段特殊的历史时期里,很多人没能熬过黎明前的黑暗,姜文在被抓时,回头笑着对刘晓庆说出了这句台词。 2020 年初,新冠疫情的突发,线上购买如同打了鸡血一样,工厂开足马力生产,卖家铆足劲备货销售,深圳湾的房子在网上被亚马逊卖家买光。 经历了短暂的、不正常的突发增长后, 2021 年大量新卖家的疯狂涌入加剧内卷,运费飙升、原材料疯长、工厂限电限产
Q2111 :什么是 EPR? EPR ,全称 Extended Producer Responsibility ,它是一项当地国家和地区的环境政策,要求生产者对其在市场上所推出商品的整个生命周期负责,即从商品设计开始到商品生命周期结束。 根据生产者责任延伸法规的规定,责任主体必须在整个商品生命周期内降低其商品对环境产生的影响。 说的通俗一点就是: EPR 类似环境保护法,卖东西卖货等
亚马逊抓刷单的行为一直没有停过,一旦被亚马逊监测到,正常会收到一封警告邮件,如下图,这也是所谓的一刷警告。 当我们收到这封邮件之后,要不要进行“无罪”申诉呢? 其实有两种情况,一种是我们确实没有刷过单,这种情况在一些文章中也见过,具体能不能申诉成功,这个我还不太清楚,今天不做讨论。 另外一种情况是我们确实刷过单,但收到警告之后,我们第一反应是能不能试着做一次“无罪”申诉。如果申诉成功了
最近两天的订单量有所回升,差不多回到了节前的水平吧。 不过圣诞类的产品已经卖不动了,毕竟已经过了时节。 剩下的圣诞库存不多,如果移去第三方海外仓等明年再卖,算一下也不太划算,打算直接弃置了。 相信很多卖家也有和我一样的情况,节日类的产品库存还有没卖完的。 不管你打算弃置,还是移到第三方海外仓,一定一定一定要在 2022 年 1 月 18 日之前操作处理了! 因为一旦过了 1 月
正文如下: 今天向大家分享几个朋友或者同行讲过的选品方法,或许能给我们一些提示和借鉴意义。 第一个就是看电影。 2016 年刚开始做亚马逊,参加同行组织的一个小聚会,路过华强北,满天的无人机在天上乱飞,我问其中的一个同行,这个东西现在很火,能在亚马逊卖吗?同行说他 2 年前就开始做这个产品,交了一些学费,现在已经找到了一些门路,做得还不错了,这会再进入,卖家多,厂家质量参差不齐,不确定能不能做
今天在微博上看到一个同行(Kat站外推广)发的内容还不错,分享给大家,内容主要是亚马逊如何知道竞品做了哪些站外,通过什么渠道做了站外?最重要的,都是免费的! 我经过授权在我的公众号分享给大家,我根据自己的理解,做了一些修改,大家不懂可以在留言区留言。 文章一共分为三个方法讲解,浅显易懂,关键还是实操,一定要实操你才知道其中的好处。我说的。 【一、搜索法】 相信这个方法很多卖家都知道并自己实操过,就
Q2091 :请问圣诞和新年放假怎么安排的? 美国 : 圣诞节放假: 2021/12/25 日 ~12/27 日 新年放假: 2022/1/01/01 日 ~01/03 日 加拿大 : 圣诞节放假: 2021/12/25 日 ~12/28 日 新年放假: 2022/1/01/01 日 ~01/03 日 欧洲 / 英国 : 圣诞节放假: 2021/12/25 日 ~12/27 日 新年放假:
每逢周一都是亚马逊库容更新的时候,不过今天的数据还是让不少卖家失望了。 因为今天的店铺库容又又下降了! 圣诞前是各个店铺的销售高潮,大家的销量应该都比平常要多,理应这个星期的库容是会往上升的,但实际并非如此。 我们自己的店铺也有下降的,导致不能正常补货。 要放在平常也就算了,现在大家都赶着在春节前补货,亚马逊居然将库容往下调! 如果春节期间断货,对卖家来说损失还是非常大的,而且后面补货的时间跨度也
今天的文章是“植树造林王公子”分享的第三篇文章,是关于一群卖家联合起来战胜流氓律师的成功案例分享。这流氓律师已经作恶多年,很多卖家遭其恶意投诉和敲诈。希望这篇文章能够帮助到已经遇到,或者将来可能遇到类似问题的卖家,也非常感谢“植物造林王公子”的分享! 11 月 10 日,因为上面这款产品我们收到亚马逊冻结资金的通知,这是我们从事亚马逊这几年来第一次遇到冻结资金的案例,第一反应就是大概率得找服务商花
税务问题,不是我的专长,也是我之前一直忽略的事情。 公司的记账报账都交给财务代理公司在打理,也不知道做得是不是合规。 亚马逊账号回款,也是直接打进了个人账户,个人所得税是没有正常缴纳的。 但想着行业这么多卖家大部分都是这样操作的,ZF如果要查税收问题,也应该从大卖开始,我这种小卖家应该会是被忽略的那群人。 但今天在微信群里面看到这样一张截图,未免有点担心。 不过这截图的内容
“稳字当头,稳中求进” ,这是刚刚出现在中央经济工作会议上的一句话。 稳就是要保持政策的连续性、稳定性、可持续性。 这是国家的经济政策,同样也适用于咱们做亚马逊的。 在经历了2021年各种封号风波之后,相信大部分卖家都是如履薄冰的。 平台越来越规范,黑科技虽然能在一时让店铺销量腾飞,但亚马逊更擅长的就是秋后算账。 现在不管是大品牌还是小店铺,一旦踩了亚马逊红线,亚马逊终究会让你
之前一直比较“排斥”节日类产品,主要觉得这类产品不好把握节奏,节日一过,剩下的产品可能就卖不掉了。 留着明年卖,占用的库容就会影响其它常规产品。 移到海外仓,那差不多也要放一年,费用也不低。 所以在此之前一直都没做过节日类产品。 今年做了个尝试,上了 4 个 SKU 。到目前为止,有一款已经卖完,另外三款都还剩一些,但也都不多了。 离圣诞只有 10 天的时间了,开始着手清理剩下的库存。 有两款库存
互联网运营就像一个罗生门,不少人都完整地经历了门户、APP、微博、电商、团购、知识付费、直播、短视频的火爆。 多平台的出现 ,让运营也产生了越来越多的岗位细分,对能力的要求也各不一样。 经过多方研究,我发现了一个很少人知道的 运营晋升/高薪跳槽的秘密武器 ,那就是是否可以 用数据驱动业务增长 。 图片 来源于网络 因为无论你是 新媒体运营、产品运营,还是电商运营、内容运营 等等,虽然做的事情五花八
之前问他为什么取“植树造林王公子”这个名字,他说这是另外一个朋友送给他的。因为他每天早上起来都去蚂蚁森林“偷能量”,坚持很多年了。他说这是做亚马逊之外唯一的一点活动和爱好,现在种树大大小小已经有二十几棵啦。 为“植树造林王公子”的坚持和义举点赞,也希望有更多的绿树植根在大荒漠中! 进入正文: 七分选品三分运营,做亚马逊的都听过这句话,我觉得这句话从很大程度上适合所有电商或者生意。实体产