
韩国是亚洲为数不多的发达国家,距离我们比较近,也深受儒家文化的影响。 韩国人跟我们的青岛那边来往很频繁,而我们的少数民族 - 朝鲜族因为语言的优势,也经常做韩国市场的生意,或者从事采购和翻译类的工作。 先说说,为什么要开发韩国市场? 1. 比起成熟的欧美市场,韩国市场相对小点,但是客单价一点也不低。与其去竞争红海市场,倒不如选择蓝海市场,中小型企业可以集中资源创造局部优势。 2. 韩国的经
#1 Shopee重拳出击,环境隔离或成刚需? 近日,新一波Shopee封号行动来势汹汹,大量的本土店和跨境店中招。平台重拳出击严查重复开店,店铺IP成为严查对象。 多个Shopee交流群内均有卖家爆料, 申请入驻时 被平台判定“重复入驻”,并被关闭其入驻申请,整套全新的申请资料只能作废。 此外,一些 正常运营的店铺 也突然收到冻结警告,被平台识别为“小号”需要抓紧时间申诉。如果两天内没有自行提供
去年生日定的几件事: 一、尝试国内电商 二、整合东南亚跨境电商更多行业资源 三、疫情后到东南亚本土工作,更深入地了解市场 一、尝试国内电商 去年疫情爆发,无法按原计划回到泰国从事本土电商,跨境电商业务也受到影响,于是便有了做国内电商的想法。 我们老家那边蜜饯类食品产业带在去年,的确是生意爆发的一年,其中一个渠道便是国内电商拼多多。不过经过几个月的思考,我最终还是没有做,还是选择专注在东南亚电商领域
最近,印尼又开始了一波限制,这次的要求是 “更新入驻资料” 。 1、过去卖家为什么买卖店铺账号? 大概有3个原因: 第一,是为图方便,借用身边的资源不用自己花钱; 第二,是因为原先操作有误,自己原来的资质无法再申请店铺; 第三,是为了批量运营店群,自己的营业执照不多,只能通过在市面上“借用”别人的资料开店。 2、平台上,目前是不允许商家通过借用或买卖的方式开店。法律上,买卖在线商店不算违法, 但买
先给大家梳理一下。 1、最早是从2020年1月30日起,印尼海关进口商品的征税阀值从75美元下降到3美元,通过这种方式来保护本土的卖家。因为Lazada和Shopee把税费加进销售价格之后,跨境卖家的商品就显得不再那么有竞争力了,不断哗啦啦往下跌。 2、前阵子因为海量来自Shopee上Mr.Hu的包裹,印尼人民又吵起认为中国商家抢了印尼本土人民的生意。 Shopee印尼公关主管不得不出来澄清,在虾
本专栏 「林超快评」 专门为评论东南亚电商行业里热点事件,希望为的观察可以为大家带来更多不一样的思考。 先跟大家说三件事: 1、印尼2020年电商GMV超过400亿美金,超过印度,成为仅此于中美的电商市场。 2、2月海外版抖音,Tiktok印尼站点上线了“卖家大学”页面和“商店”功能。 3、3月9日,Tiktok印尼站官方开始首场网红直播卖货。 首先,很遗憾Tiktok暂时还没在泰国站点开始小黄车
昨晚东南亚跨境电商圈被一篇文章刷屏了。 详情请点击《 阿里巴巴的东南亚战事:另一次拼多多式的奇袭》 ,文章主要介绍两个平台的发展历程,Lazada被收购后的内部问题以及Shopee如何一步步逆袭Lazada。 (一) 今天我主要想从一名东南亚电商从业者亲身经历的角度,补充多一些细节。 我是从2016年10月工作时开始接触东南亚电商,那时第一个接触的电商平台不是Lazada,也不是Shopee,而是
本周东南亚电商圈中大事,应该是虾皮拉黑了一些做本土号虚拟仓的ERP公司,详情见图。 受此影响最大的应该是一些做 「无货源铺货模式培训+ERP」 的公司。 无货源模式并不新鲜,从最早的欧美电商到国内电商,只是近些年也开始应用在东南亚电商。而随着跨境账号的竞争越来越大,渐渐地也开始玩到东南亚本土账号。 不少卖家朋友也担心,平台是不是要开始打击 「跨境卖家操作本土号」 这个事了? 我觉得不是。 按照目前
在跨境电商卖家圈子中,公认的有“坂田五虎”和“华南城四少”两大名号,指的是9位深圳的跨境电商大卖家。具体的名单自行百度一下就有。 不过这些大卖主要是以老牌的跨境电商平台为主,比如亚马逊、Ebay、wish和速卖通,主战场也是欧美。 虽然大卖们现在也有做东南亚,但还没形成“东南亚五虎”这个称号。 因为近期在开始整理东南亚电商服务商渠道资源,昨晚在朋友圈里问了下。 于是有位姑娘过来聊合作,带出了“东南
1、现在已经过了随便铺货就能赚钱的阶段 平台发展初期,需求大于供应,竞争对手也不多。抓住这个时期,其实不需要什么资源优势,随便上点产品就能赚到钱。放在东南亚电商环境的里,2018年可以说是这样子,越往前红利越大。 但如今东南亚电商在跨境卖家圈子里,几乎已经到人尽皆知的程度,竞争已经开始进入“白日化”。想要随便开个店铺找点产品上架就赚钱,基本已经不可能。很多卖家甚至会发现自己的进货价,比其他卖家在s
今天周末就来聊聊,从我作为卖家到我 作为平 台方(Thisshop)的角度,关于选择新平台的一些思考。 新平台的出现,一般是因为新市场或者新模式。 新市场,比如像这两年跨境电商新市场最火的应该就是东南亚市场,过去跨境电商一般指的是欧美日这些地方。模式创新,以国内电商平台“拼多多”就很好理解,与淘宝天猫京东传统电商平台不同的是,它是基于微信上的砍一刀裂变。 那么作为卖家,为什么要选择新平台呢? 1、
为什么工厂和批发贸易商开始想转型B2C电商? 最近几年越来越多的工厂和贸易商,开始想从批发(2B)的生意转型为零售(2C)的生意。一方面是因为这几年国内电商非常火爆,很多老板从过去的“看不上”电商,开始觉得电商也可以“真香”。 另一方面也是B2B的生意明显受到B2C生意的影响,阿里国际也已经呈现出小批量的趋势,甚至支持一件代发。过去那种要求买家成千上万件的订单模式,越来越少人会接受。每个市场的需求
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在东南亚电商还没有这么火热的之前。 东南亚国家本土的商品,绝大多数是通过传统的贸易商从中国批发过来的,贸易商先从中国采购,再在东南亚本土分销,一层层加价后再到消费者手上。 还有一种形式是代购,通过本土一些网站或个人(类似微商)从中国的淘宝、天猫、1688等平台采购。目前一些电商平台的前身,可能就是从代购开始起家的,比如新加坡的Ezbuy原来叫65代购。 这两年东南亚跨境电商开始火了,受影响较大的就
今年很多的跨境卖家都开始纷纷转为本土号。 因为佣金上的优惠、产品限制更少、流量大和转化高等因素,当然更重要的还是跨境普通店铺,越来越难获得平台的支持和盈利。 平台的角度也是需要考虑到转化率的。 一样的流量肯定是优先给予本土商家、海外仓或品牌商家,它们更容易转化。 电商平台就是如此,会根据不同的发展阶段会需要不同的商家。一旦商家跟不上平台步伐(比如从铺货阶段过渡到精品品牌阶段),那就会被平台慢慢淘汰










