在亚马逊买东西为什么说要拼单
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为什么有人说现在的电商越来越赚钱
二十一世纪是网络蓬勃发展的一个年代,新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构,而电商的到来,不仅为商业经营模式带来新机遇,也为实体商业带来了新的冲击挑战。
为什么说现在电商越来越赚钱?
1、客户的量:就拿服装店来说,一个镇的服装店,你经营的再好面对的客户群也是这个镇上人。一个市区你做再大也顶多是一个市的客户群体,局限性太强!而电商面对的是整个网络的客户群体,基数产生量变。
2、产品的成本:我们还拿服装比较,实体经营需要面对高额的房租,而店面的地理位置决定了人流量,而好的地理位置房租相应的就会高,像我们这儿的步行街,虽然是个三线末或者四线顶级的城市,但一间50-60平米的门面房房租大约在25000元左右,而这样的店面在步行街最少需要个5个店员,每个店员按4000的工资计算,一个月的人工费就是20000元,再加上水电等杂费按一个月2000元。(25000+20000+2000)÷30天=1566元每天。我们按每天卖500件衣服来说,1566÷100=15.66元,也就是说进价50元的衣服我们卖66元一件每天需要卖出去100件才能保证不赔钱。而电商像这样的的规模,而电商一个客服可以同时面对多个客户,只需要2个人就能轻松搞定,房租、水电等杂费一个月1500完全够用,网络推广费大约在3000左右。(8000+1500+3000)÷30=416.6元,而电商每天以60的价格卖100件衣服,除掉运费大约每月就利润8000左右。
3、售后服务:现在电商受各大网购平台制约,更加注重消费者的体验,而产品售后更是重中之重。就拿我去年在某平台购买的皮鞋比较,穿了一周后鞋的里衬出现磨脚,跟客服反应后让我把货寄了回去,售后检验确实是产品质量问题,当时帮我做了退货处理,并且运费都是商家承担。我不认为在实体店里能享受到此待遇,这情况在实体店顶多就是修理解决,还得耽误工作,更何况还是影响二次销售情况下。
亚马逊购物可不可以拼单
亚马逊购物是不可以拼的。
因为亚马逊购物保护每一个人的财产安全,他们会定时检查每个人的资金流动,所以是不可以拼单的。
GMV增速远超同行的京东靠什么
没听说过京东的GMV增速远超同行呀!先说说什么是GMV,GMV=1销售额+2取消订单金额+3拒收订单金额+4退货订单金额*。GMV是流水,只要你下了订单,生成订单号,就算了GMV。而这个订单转化为平台的实际收入还会有2、3、4这些流失量。下单以后后悔了取消订单,订单送到你面前了后悔了拒收订单,签收订单以后后悔了要退货(这个步骤不同的电商平台计算方法不一样,有的平台是不管退不退货都搜算进销售额中)。所以当我们看到各大电商平台公布的GMV数据都是有很大的水分的,上市公司除外。上市公司公布的GMV会有详细的指标释义,我公式中列举的GMV是最具水分的一种算法。
2017京东Q3财报的数据显示:京东第三季度净利润达到了22亿人民币,同比增长359%,连续6个季度实现了盈利。此次Q3财报,在美国通用会计准则下(GAAP)同样实现了盈利,净利润达到了10亿元人民币(约1.5亿美元),相比去年同期亏损5亿,京东的确获得了不少利润的增长。不过来自全景网、浙江网络广播电视台等多家媒体的报道却称:京东Q3财报隐藏了史上最低的GMV增长。京东GMV增速在2014年为107%,2015年增速为84%,2016年增速为47%。此前,虽然在体量上低于天猫,但是京东正是凭借着高于天猫的增速获得了资本市场的进一步认可,市值在今年也一路攀升了不少。根据腾讯财经报道称:“在更加良好的用户体验带动下,京东集团过去三个季度在交易总额(GMV)上继续维持稳定增长,前三季度交易总额(GMV)累计近9000亿元人民币。”根据这个算法,京东本季度的GMV就非常清晰了。今年第一季度京东GMV为2532亿元,第二季度京东GMV为2348亿元,由此可以算出京东本季度GMV为4120亿元,同比增长159.4%。增速远远超过竞争对手天猫本季度49%的增速,京东没有理由不在财报中有所体现。
然根据全景网等媒体报道称:11月13日,京东公布2017年第三季度财报,首次没有明确列出GMV增速。而根据其公布的本季及历史GMV计算,Q3增速已下跌至32%,为史上最低。
此外,根据10月28日Analysys易观发布的《中国网上零售B2C市场季度监测报告》显示,2017年第3季度,中国网上零售B2C市场交易规模为9854.4亿元人民币。其中,天猫成交总额同比增长47%,市场份额增长到59.0%。京东成交总额同比增长41%,市场份额下滑到26.9%。
也就是说,京东的增长速度已经开始出现连续下滑迹象,这也许是此次京东财报没有公布GMV增长的真实原因所在。
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