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亚马逊为什么在印度不卖

2024-03-26 20:0111


本文目录

  1. 沃尔玛和亚马逊布局印度市场,阿里巴巴前景如何
  2. 亚马逊的程序员都是印度人吗
  3. 哪些国家有亚马逊
  4. 亚马逊股票价格持续创新高,为什么在中国的业务一直不好
  5. 国内怎么买印度的东西

沃尔玛和亚马逊布局印度市场,阿里巴巴前景如何

从阿里的全球战略与布局来看在全球水土符合度来看,沃尔玛跟亚马逊都不是对手,虽说亚马逊早已开始全球布局,但是从这几年二者对比来看,亚马逊还是不如阿里

要说阿里的前进如何?我个人是这么分析的,阿里自从开辟天猫开始就着手全球品牌和布局计划,现在的阿里可以说是新型互联网科技集团公司,对于这样的企业您觉得前景如何?

你再去看看阿里的股票2014年的发行价格才68美元/股,你现在去看看是多少了就知道了,这样的企业如果没有前景的话,还有什么样的企业才有前景呢?

从整个全球发展来看,阿里是国内其中目前最具全球竞争力的企业,不管从核心技术的研发,和全球的合作来看,阿里商业帝国已经开始全球形成

亚马逊的程序员都是印度人吗

不是,只是占比多一些,为什么印度程序员占比多呢?

1.印度的程序员多这一点很好解释,因为印度的人口基数大,印度有着13.24亿的人口。

2.首先是语言上的优势,印度曾经被英国殖民过长达两百年,所以英语对印度人而言能够算得上半个母语了,然而市面上的编程用语言基本都是用英语编写的的,所以印度人相对于中国人而言有着语言的优势。

哪些国家有亚马逊

亚马逊目前有18个站点,包含美国,加拿大,墨西哥,英国,法国,德国,西班牙,意大利,荷兰,瑞典,土耳其,中东部分国家,日本,新加坡,澳大利亚,印度,亚马逊的买家在这些站点及其周围的小国总共下来有六十多个国家和地区

亚马逊股票价格持续创新高,为什么在中国的业务一直不好

这是个好问题,有的人可能认为是中国政府在其中做了手脚,当然,这部分的原因肯定是有的,但是亚马逊在中国的低迷仅仅是这个原因么?为什么模式相似的京东能够崛起呢?

1)先看看亚马逊在国际上如何了得:

2017年亚马逊第四季度净收入为19亿美元,合每股3.75美元,收入为650亿美元,亚马逊2017年全年净收入为30亿美元,合每股6.15美元,全年收入为1779亿美元,同比增长31%。但是需要注意的是:

亚马逊北美电子商务业务第四季度的营业收入为16.9亿美元,收入为373亿美元。

国际电子商务销售额为180.4亿美元,营业亏损为9.19亿美元。

AWS第四季度营业收入为13.5亿美元,销售额为51.1亿美元。

也就是说亚马逊公司的电子商务是不怎么赚钱的,真正赚钱的是其AWS业务,也就是云服务业务。

而相比较的阿里巴巴:

截止2017年12月31日,阿里巴巴第四季度营收为830.28亿元(127.61亿美元),同比增长56%。净利润为233.32亿元(35.86亿美元),较上年同期的人民币171.57亿元增长36%。

其中,核心电商业务(天猫、淘宝等零售相关业务)收入为732.44亿元(112.57亿美元),同比增长57%。

光从电商方面来说,亚马逊比阿里巴巴少了很多,但是亚马逊的市值7752.35亿美元,而阿里巴巴却只有4928.45亿美元。

实际上,亚马逊的股价高并不是因为其电子商务做的多好,反而是因为其不务正业,多年来一直处于不盈利状态,持续把钱投入到新的领域中去,不断给人们带来希望;特别是现在的亚马逊云服务像是给亚马逊打了一剂强心针,股价持续高涨;

2)那么为什么在中国的业务一直不好呢?

实际上,不仅是在中国,在东南亚主要国家的市占率均在逐年下降。

不仅是亚马逊,就连当年的eBay,作为当年全球最大的电商平台,初期在中国的市场占有率达到70%以上,后来也悻悻而归。

即使在美国本土,亚马逊也只占有33%的市场份额,与淘阿里巴巴的一家独大形成鲜明对比;

即使在新兴的印度市场,亚马逊也只占有12%左右的份额:

这就提出了一个问题了——为什么亚马逊的电商不能在全世界横行?

1)模式自身的问题:

亚马逊主要以自营为主,平台为辅,注重服务质量以及产品质量;

最为人们津津乐道的就是亚马逊假货少,而阿里巴巴的假货多。实际上这本身就是一种悖论,为什么有假货,因为有需求;你不能以开百货公司的心态来开电商,你不玩的东西才让别人玩,你不卖的东西才让别人卖;现在大众中都流传着一句口号,只有想不到,没有淘宝买不到!这就是淘宝成功的地方,它成功的建立起一个相互信任的平台。而这样的效率是最大化的;

如果说阿里模式与亚马逊模式,谁对社会的贡献大,我会选择阿里。它让全国几千万人都参与进来,而不是仅有的几十万人在参与,它们识别风向的速度也会更快,调转桥头迎合社会变化的速度比亚马逊快的多,而中国过去20年,正是高速变化的年代。

亚马逊的这种模式在经济发展比较好,社会信用体系,交通体系比较健全的地方比较适用,所以欧洲和北美洲是亚马逊的大本营。

2)本土化问题

最最直接的例子就是国民关于亚马逊网站的吐槽:直接将亚马逊网站搬到中国,没有本土创新,连界面都没有什么变化。

每个国家的情况都不太一样,社会发展阶段也不一样,亚马逊没有能够适应本土化;

其中亚马逊最大的损失在于没有抓住中国市场,否则,今天亚马逊的市值也需要超过苹果了,不过马云也是厉害人物;

比方说,2000年初期,中国经济发展不好,物流水平有限,交通基础设施较差,亚马逊的模式决定了其发展必将落后与国家的发展,而淘宝则是走出了本土化,不仅是界面适合中国人,而且在实现全免费,还有建立了支付体系,这在当时中国社会信用体系缺失的前提下。实际上eBay的损失也是非常可惜的,尽管先期占领了市场,但是没有利用好自身的优势,反而为淘宝做了网购普及工作。

另外,由于文化、政治等原因,亚马逊的本土化本身就会比较困难,比方说物流系统,一家中国公司和外国公司在建立相同的物流体系的过程中所遇到的阻碍程度还是会有差别的。

国内怎么买印度的东西

可以通过海外购物平台或者跨境电商等途径购买印度的东西。因为随着全球化的不断深化,跨国电商平台的普及和发展,越来越多的消费者可以直接从国外购买到心仪的商品,而不必再面对繁琐的物流和海关手续。通过海外购物平台或者跨境电商等渠道,可以直接浏览、选择、下单和付款,并且卖家会负责将商品发送到国内,大大降低了消费者的时间和精力成本。此外,还可以通过国内的代购或者海外代购等方式,让专业的购物代理帮助购买印度的商品,也是一种便捷的购物方式。建议消费者在选购印度商品前了解相关的海外购物政策、海关规定和商品真实情况,以避免产生不必要的麻烦和损失。

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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