亚马逊会员费是多少钱
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亚马逊一年多少费用
5万美元左右。亚马逊上的店铺是按照销售额的一定比例收取佣金的。一般来说,亚马逊店铺的佣金比例为10%,客户每注册一个新的亚马逊店铺需要支付7.5美元的注册费,这就是10%的佣金。所以,如果要开设一个亚马逊店铺,一年的费用就需要5万美元左右。
为什么亚马逊市值这么高
慢和快是相对的，我不太清楚国外的物流，也许在当地亚马逊还算是快的了？不过亚马逊好像也是采用的第三方物流，并不是自建物流，所以无论是快还是慢，这个锅算到亚马逊头上似乎并不合适。
再说说亚马逊为什么市值这么高，这个先不谈，我们先讲下阿里和京东：
1、阿里做平台，京东做自营，所以阿里做的轻，京东做的重，但是相对应的是阿里的利润高，京东的利润低，要知道2016年京东的收入在互联网公司中是最高的，但论价值，似乎阿里高太多了。
2、因为京东是零售，零售的估值有一点不一样，天花板也更容易看到。而互联网平台可变化的地方太多，当然你也可以说是泡沫更大。
回到亚马逊，亚马逊是全美最大的自营电商，注定了他的地位不一样，估值至少要比京东高吧，这一点没人反对。
亚马逊其实不仅有自营，还是有第三方的，这一点类似于阿里的天猫平台了，所以这部份的估计也要算上吧。
第三，亚马逊的云计算，是全球第1大云计算市场，占到31%的市场，微软、IBM、谷歌等都不如他，这一点算他的价值时不算上么？
另外熟悉亚马逊的人都知道，亚马逊每年花大把的钱来研究新技术，新方向，推出新产品，尽量保持不怎么盈利的状态。但是基本上每次一出什么新东西，都能够引起行业关注甚至地震。比如智能音箱，苹果都要学他。
所以看亚马逊不能光看的电商，另外物流与他的估值没有直接关系，你要说盈利水平这以低，估值这么高，或许别人还愿意搭理下，说物流与估值，估计很多人都不想回答呢。
如何评价亚马逊 Prime 会员落地中国
无论从各种角度看，亚马逊在国内的运营都不能算作成功，Prime会员恐怕是它有所转变的开始，但即便如此，它在中国依然前途堪忧。
早年看看，亚马逊在国内电商市场的份额虽然不算很高，却也算是与新蛋、京东并列的品牌，它在标准化的电器，如电脑、手机等方面，还是有供应链的优势。小郝子的某台电脑就是直接从苏州生产地，入仓，仅仅不到一天时间就到了上海，别看距离近，当年京东就同样的距离送个手机，还需要2天以上呢。
可是，后来，无论是供应链管控，还是前端营销，亚马逊都变得不再“性感”，空有价格低，干线物流有优势，却不能抵消末端配送的体验极差，有外包快递尽然当朋友家没有人，直接将一台笔记本电脑的箱子越墙扔过墙，“送”到院子里，前端的价格优势绝不足以弥补这样的体验爆差。更加之，京东等同类电商玩家不断用合适中国国情的营销、品牌塑造、大促活动，结果很快地吃下亚马逊的份额，让它基本出局。
即便后来，亚马逊努力开辟跨境电商的战场投资美味七七，适应中国购物人群特征，将网站改为中文，支付标价人民币，介入中国人更熟悉的支付工具、通道，可亚马逊依然做得不温不火，美味七七基本失败，还不得不贱卖。个中关键是，它只学到了皮毛，却不能深刻触摸到国人的“魂”，进而在商业运营上与之适配。
是的，这是几乎所有国内外企的通病，用的虽是国人员工，体系却是欧美基因，即便开明如Uber，也得各种运营策略向美国申请，不同部门之间为不同KPI相互竞争，很难有本土化的创新举措，结果，一遇到国内“土狼”，那些不接地气的短板暴露无遗，最终，只能落得悲惨的下场。
因此，Prime会员模式有亚马逊美国的基因，类似Costco模式，商品平价让利，通过会员费牢牢粘住用户，并且获利。无疑，这样的举措可以打动国内部分中产，但若末端配送的合作商依旧差强人意，跨境过关的税、检等环节不能很好的适应B2C的节奏，前端营销、流量仍然不能胜过天猫国际、网易考拉、洋码头、小红书等等，那它的意义又有多大呢？
目前看，除了Prime会员低调推出，知之甚少，与之配合各种运营并没有多少变化，未看到有变革的希望，想必，这样的新模式也不会带来非凡的变革，亚马逊中国仅从电商的角度来看，似乎已经成了弃子，似乎是时候说：“再见，再也不见”了。
对了，亚马逊最近在美国的电视广告，都是用超级模特送货的，中国呢？呵呵哒
亚马逊不是不需要保证金吗
需要的
亚马逊跨境电商平台需要根据实际情况向卖家收取一定的保证金。这些保证金通常是在销售所得款项和费用结算之前，由卖家提前交纳的。具体的保证金金额和收取方式会根据卖家及其商品的情况而有所不同。
一般来说，亚马逊跨境电商平台会对以下情况进行保证金收取：
1.新卖家首次加入平台时，需要交纳一定金额的保证金。
2.卖家在亚马逊上销售的商品可能存在风险因素或者违规行为，需要交纳相应的保证金作为防范措施。
3.卖家在平台上出现过多退货或索赔等情况，可能面临罚款或扣除保证金的情况。
总之，亚马逊跨境电商平台在保证卖家信誉和商品质量的同时，也需要进行相应的管理和维护。因此，在一定情况下，需要向卖家收取一定的保证金。
小米能成为中国的亚马逊吗
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小米以手机起家，并且以互联网粉丝经济为基础，打下了属于小米自己的天下，并且成功上市，小米的互联网模式相当的成功，也成为一众其它商家的学习榜样，而这种创新模式成就小米成为一家综合智能家居解决商，比如有平板，手环，电脑，电视，还有衣服以及鞋子等等，这就成为小米产业链了，也就是小米的链家产业。
那么小米会不会成为像美国亚马逊那样的公司呢？如题主所说的中国的亚马逊呢？当然是不可能的啦，任何一个成功的企业，特别是模式的成功，都是有自己的核心理念的，亚马逊按人家官方的说法，人家是一家技术企业，并不是一家电商企业。而小米并不是一家技术公司，它没有自己的技术，它更多的是粉丝经济，一种可以圈定消费者群体的模式，并不是以技术取胜的，比较手机是以性价比为卖点，而这个卖点并不是为了多赚钱，更多的是让消费者成为一个米粉，让这个手机成为小米商品产业的一个入品，一入小米，全家智能家居都是小米，这才是小米的理念，而这种理念也是很先进的，而亚马逊的技术就更厉害了。它们走的路都是不一样的。
以上就是小编的个人观点儿了，欢迎米粉和网友一起来交流和讨论了。
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