亚马逊新品广告打法(亚马逊运营问推的什么新品)
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亚马逊选品问题
亚马逊选品，一直是一个难点，其重要性不言而喻。产品是一切的基础，没有好的产品，营销做的再好，最后换来的只有一堆堆的差评。
选品的难度，肯定是难的，毕竟比你早进入市场的人实在是太多了，你能想到的他们都想到了，你能做到的他们都做到了。那么，我们就没机会了吗？
NO!我们机会还是非常大的，因为很多人都没有做到很好，产品细节，质量，优化改善等。特别是对于一些细分领域的产品，由于竞争者比较少，部分卖家可以说是占据了大部分市场，没有新进入者，他们自然不会迭代优化自己的产品，毕竟消费者没有选择。
分享几个关于选品的小技巧：
构建理想中的产品【选品】
在我们开始选品之前，脑海中一定要对自己想卖的产品有一个大致的定位，这样我们才可以思路清晰，不至于走很多弯路。在侃妹看来，理想的产品要包括以下几个特征：
1、方便运输
这绝对是非常重要的一点。体积小、方便运输的产品会更容易入手。侃妹以前有做过一个太阳伞的产品，本来货值就不低，再加上太阳伞体积较大又比较重所以物流成本很贵，整个产品的成本也很高，前期推广砸了一部分钱，却还是没推起来，后来这个产品就夭折了。心痛万分，后来侃妹卖的货都是体积很小的了。
2、易损坏程度
我们尽量选择在运输途中不易变形、变质、损坏的产品，避免后期的客户投诉和退款。
3、货值适中
产品售价过高，前期投入较大，风险也会更大，很多客户也会看见高价后望而却步。产品售价过低，那么你能够获得的利润也会很少。建议销售价格在15-75美金之间。像侃妹这种保守传统的，一般的单品售价都在20刀以内。
4、季节性影响不大
不受季节变化影响的商品能够长期销售，季节性产品一年只能销售一小段时间。尽量选择季节性影响不大的产品。
5、法律风险
没有法律风险的产品，这里主要是指不能做侵权的产品。
6、品牌认知
如果客户对品牌没有要求，不会因为品牌的因素而选择商品，如手机数码产品，客户会更多考虑品牌因素，但是如灯泡，工具等产品，则对品牌因素没有那么的关注。但我们还是要有自己的品牌意识，对打击跟卖也会一定的好处。
7、市场容量
一定要选择现有需求量大的产品，才能够保证有足够的购买者，我们才可以在千千万的卖家中谋得一席之地，降低库存风险。
选品灵感来源
当然，我们还见过不少爆款产品，可能不符合以上所有特点，如平衡车，指尖猴子等。但这种机会不是每个人都能碰上，而且赌注太大，不适合新手卖家和普通卖家。这里再给大家推荐一些选品灵感得来源:
1、Bestseller
可以多去看看亚马逊官方bestseller卖的是一些什么样子的产品，在你熟悉的类目里面获得产品思路，这也是目前最多卖家在使用的方法。由于亚马逊有科学的产品分类，很容易在里面发现你感兴趣细分领域的产品。
2、行业杂志和媒体
发掘行业杂志和媒体报道里面最新的科技和信息的产品机会，获取能get选品的灵感。
3、Youtube
留心观察你所感兴趣的或者所处行业的大V的日常视频，可以挖掘出非常多有用的产品信息。
4、Reddit
互联网的窗口，留心观察发现不同的subreddit下面有用户讨论的东西，发现用户喜欢的东西。
5、Alltop
这是一个通过话题进行内容收集的博客分类信息网站，通过你感兴趣和关注的话题，发现新的市场机会。个人建议从你最感兴趣的或者熟悉的产品类目开始去找产品的Idea，收集整理成一个列表。
产品市场前景及竞争激烈程度
那么确定了想做的产品后，下一步就是分析产品市场前景及竞争激烈程度。主要需要收集以下几点信息：
1、产品的历史价格水平
通过了解产品的历史价格情况，可以辅助判断未来价格走势。
2、产品的销量情况
知道整个市场大概每个月有多少的销售，可以预估能够获得的市场份额，了解整个市场的需求是情况。
3、产品的销售排名情况
某个产品，排名越高意味着销售越好，当然也意味着竞争越激烈。
4、产品的review数量
一个销量好价格高的产品，review数量越少，竞争越小，机会越大！一般如果高于500个review的产品，不建议参与竞争。
5、卖家数量及库存情况
了解亚马逊官方是否有销售相同产品，以及在售FBA卖家的数量，了解了竞争对手的数量和实力，考虑是否与其竞争。最简单的统计方法是，在搜索框中直接搜索产品名称，统计这个产品有多少卖家。
由于数据比较多，为了更方便的统计，也可以借助工具直接获得以上信息。
主要包括有:Keepa（免费），CamelCamelCamel（免费），JungleScout（付费，有破解版）等，这些都是国外的软件。中文使用指南国内有：
Keepa中文爱好者社区（www.keepa.tech），CamelCamelCamel中文爱好者社区（www.CamelCamelCamel.tech）和JungleScout中文指引社区（www.junglescout.tech）等可以获得更多的信息渠道。
如果不能解决你的问题，可以去侃侃网给大咖们留言提问哦！
面试亚马逊运营助理都问什么
面试亚马逊运营助理时，可能会问到以下问题：
1.你对亚马逊平台有什么了解？
2.你对亚马逊运营助理的工作有什么了解？
3.你有什么相关的工作经验或技能？
4.你如何处理客户投诉或问题？
5.你如何提高产品的销售量？
6.你如何管理库存和处理订单？
7.你对数据分析有什么了解？
8.你如何与团队成员合作？
9.你对工作的期望是什么？
10.你有什么问题要问我们？
这些问题旨在了解候选人的亚马逊平台知识、工作经验、沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。在面试前，建议候选人对亚马逊平台和运营助理的工作有一定的了解，并准备好回答相关问题。
亚马逊爆款是什么
您好！很高兴回答这个问题。
从两个维度讨论所谓爆款（企业经营价值的产品或服务），一是亚马逊自主品牌的热销商品（C端产品），二是亚马逊业务模式（含B端业务）。至于作为电商平台，Amazon网站上不同品类，形形色色的爆款爆款有很多，这里不做讨论。
1.Amazon品牌的爆款单品如下图，今天是我今天在其官网的截图，都是电子消费类的产品，从高到低分别是：Echo&Alexa，FireTablets，AmazonFireTV，Kindle。
具体销量和评价可以看官网，他们对亚马逊的营收贡献在其官方财报也可以查询。
这里想重点说下，其实Amazon的思路跟Apple和小米是类似的，卖的是电子硬件产品，但背后真正的杀手锏是互联网内容服务，增值业务。Alexamusic，SmartHome,Kindle的电子书籍，平板的音视频业务等等。作为互联网大厂，套路大同小异，硬件并不是最赚钱的，它只是一个互联网或物联网的入口，拥有它就占用的用户的目光和时间，甚至获取用户的数据，反过来，再通过人工智能和大数据调整优化自己的服务，实现正激励，经营的良性循环。
2.亚马逊业务模式（含B端业务）整体商业战略模式才是亚马逊的大杀器：除了电商平台，Amazon的AWS云计算服务和IoT业务，Prime会员制度，FBA物流网络，共同构成了其核心商业模式。具体不再展开，感兴趣的大家可以查下。我想说的是，无论什么商业模式，都建立在两个基础上：
首先，上面业务的底层支撑技术，主要是计算机软件技术。虽然现在商品经济时代，可以用金钱换取时间，并不是所有技术都能拿钱买来的，还要考虑效率问题，需要自己去消化，适配，拿来主义是有适用范围的。
其次，是强烈创新的理念。没有高格局的使命感，是不会做出颠覆式的创新的，例如乔布斯对苹果产品的科学与艺术二合一的极致追求，马斯克要送人类上火星旅游的意愿。伟大的公司之所以伟大，是值得深度研究的。
以上信息供参考，欢迎大家探讨。
亚马逊新品一天多少单正常
亚马逊新品一天10－12单正常，
作为一名3年的亚马逊运营来说，我认为这个新品的出单如果是到货后的第二天就出了几个单呢，这是再正常不过的现象了，如果是货已经到亚马逊仓库一个月了，每天就1单，或者几天加起来就2单，这种情况其实就要考虑是否是单价或者是广告，listing等的问题，如果这些都做好了，自然还是只出几个单的话，那基本这个选品就已经宣布失败了
亚马逊打造新品流程
亚马逊平台选品占七成运营的商场。打造新品主要还是产品的选择。选品选好了，按照亚马逊现在的大流量，你就是躺着不动，一天也能出几百单。
所以选品是非常考验技巧性的产品，选好之后想提升销量可以打站内pcp广告，也可以说站外引流，比如说Facebooktiktok，哔哩哔哩等国外流行的平台上面引流！
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