在中东地区，Fordeal、Club Factory 、JollyChic、SHEIN已经成为国内电商平台/企业出海中东的先锋，App Annie排行榜显示Fordeal已稳居海湾六国电商App排名榜首，而阿里和京东要想在中东地区称霸还为时尚早。
近日，ePanda出海中东发布了《下载量最高的十大中国跨境出海电商APP：一半以中东、印度为主》排行榜一文，其中前十名分别为：
AliExpress、Club Factory、SHEIN、ROMWE、
JollyChic、Zaful、LightlnTheBox、GearBest、Banggood、JD.id。
然而，当我们通过App Annie查取中东海湾地区六国的免费购物APP排名时，则出现了较大的不同，在这里Fordeal、Club Factory 、JollyChic、SHEIN已经成为国内电商企业出海中东的先锋，阿里和京东仍需努力！
海湾六国经济概况
以下为APP Annie 在中东地区海湾六国（沙特阿拉伯、阿联酋、阿曼、巴林、科威特、卡塔尔）免费购物APP排名情况：
令人意想不到的是在六个国家前五名中，已经被我国的跨境电商平台Fordeal、ClubFactory、JollyChic和SHEIN占据，AliExpress则只在卡塔尔和巴林跻身前五。
下面我们就来了解一下这些来自中国的出海中东电商先锋：
Fordeal：电商出海一站式平台
据了解Fordeal隶属于广州哆啦信息科技有限公司，为电商出海一站式平台，注册时间为2017年8月14日，创始人李文波，CEO为吕皓。
Fordeal主要为用户提供男女服装、箱包配饰、护肤彩妆、电子数码、体育用品等品类，支持多种语言、货币以及支付方式，销售网点覆盖中东，欧美等众多国家和地区，其中中东市场是Fordeal最主要的市场，业务覆盖沙特阿拉伯、阿联酋、科威特、卡塔尔、阿曼、巴林等中东地区，商家可免佣金入驻，无需提供客服，为商家提供流量扶和商品自动管理服务。
数据显示，Fordeal已入驻了上千家供应商，在线售卖百万级数量SKU，并获得了资本的关注，在2018年3月份，险峰长青对外公布已经完成了队Fordeal的投资，对于投资原因，险峰长青表示主要是因为Fordeal 具备了以下三个基因：
团队核心成员来自阿里系，在技术、推广、供应链管理方面有丰富的经验；
充分融入本地化，采用本地化运营，通过当地人运营商品和内容，提高了平台的消费转化率；
该项目之前有数年的电商从业经验，在人员、供应商、资本等方面积累了丰富的资源。据了解哆啦科技成立于2014年，旗下有两款软件产品，为哆啦订货和哆啦送货，覆盖饮料/水、休闲食品、粮油副食、个人洗护清洁用品等9大品类。
ClubFactory：千人千面，用技术驱动供应链管理
与Fordeal相比，ClubFactory的技术基因显得更为突出。
ClubFactory母公司为杭州嘉云数据科技有限公司，创始人李嘉伦毕业于美国斯坦福商学院，曾就职于阿里巴巴、ShareThis等公司，主要负责淘宝数据产品研发工作以及ShareThis广告平台。
ClubFactory融资历程，数据源自天眼查
ClubFactory核心技术团队来自阿里、网易，具有斯坦福、卡内基梅隆、伯克利等院校的计算机专业；有来自斯坦福商学院、Amazon的运营团队，自主研发了供应链管理系统，在人货匹配方面，综合用户偏好进行多维度推荐，做到千人千面。
李嘉伦在接受媒体采访时揭示了ClubFactory飞速发展的秘诀：
李嘉伦表示，ClubFactory的业务模式为上游对接中小型厂家、批发商，平台统一提供人货匹配、客服、海外物流等基础服务，下游则覆盖印度、东南亚、中东等发展中国家和地区。据悉，目前Club Factory已经拥有几千万SKU，去年一年实际交易的供应商100多万家。
其实从商业模式上来看，在卖货时，Club Factory还是要把货买进来，与传统跨境电商模式差别不大，只是Club Factory能够通过技术手段把信息抓取后，让备货效率更高，更准、更早，从一次备货几十件到一次精确到个位数的备货。比如别人做一千万的SKU可能需要50亿美元运营资金，而依靠技术，Club Factory只需要1亿美元资金即可。
此外，Club Factory对不同的供应商进行分级，并采用不同的管理方式，主要通过ERP模式与供应商进行合作对接。供应商需要做的仅是等Club Factory给单后直接接单清算。
目前，Club Factory的商品以消费品为主，基本涵盖衣服、饰品、鞋包、家居、母婴等多个品类，平台上的商品件单件价4-5美元。
JollyChic（执御）：深度本土化运营的出海电商独角兽
作为一家定位为中东市场的JollyChic电商平台，JollyChic搭乘“一带一路”的“顺风车”，将产品销往“一带一路”沿线34个国家和地区。
执御融资历程，数据源自天眼查
目前，执御在全球有超过2500名员工，近五年GMV持续保持每年300%以上高速增长，累计注册用户数超3500万，经营产品包括服装、鞋包、配饰、家居、母婴童玩、美体护肤与3C等，Jollychic已成为覆盖中东地区海湾六国82%左右的互联网用户。
5月28日，浙江执御信息技术有限公司(以下简称执御)宣布完成数亿美元C轮融资，由红杉资本全球成长基金领投，君联资本、兰馨亚洲、平安创投、鼎晖投资等跟投，投后估值超10亿美元，成为专注中东电商的首家出海“独角兽”企业。
据了解，执御用五年的时间来了解中东市场以及客户需求，采用本土化战略+优质供应链打造中东第一购物APP。
在本土化的建设上，执御从人员到管理、运营，各方面都在不断地推进，客服端，售前、售中、售后都已经从中国内地迁到了中东，将近五百人的团队；此外，也有中东本土的营销团队，全都是本地员工。
值得一提的是，执御于2016年加入了“电商+本地网红”新型营销模式，目前已合作过中东市场1000多名网红，并开发了专业的招商团队+资深买手团队。
SHEIN：将女装快时尚电商做到极致
SHEIN成立于2008年，截至于2016年5月，SHEIN拥有1000万客户，覆盖全球224个国家和地区，日均发送包裹数十万个。
SHEIN融资历程，数据源自天眼查
在Brandz与Google联合发布的《2018年BrandZ中国出海品牌50强报告》中，SHEIN荣列中国出海品牌50强榜单第24位。
SHEIN业务覆盖国家
2014年，SHEIN建立供应链中心，构建供应链体系，开始自主研发设计之路，搭建仓储系统，建立美洲仓、欧洲仓，SHEIN的“柔性供应链”能够快速打版、制作、生产，拥有强大的设计和生产能力。此外，还能处理刺绣、印刷、水洗等较为复杂的工艺。
2014年时，SHEIN闪电收购竞争对手Rowew；2015年，SheIn收购深圳库尚，2016年SHEIN进入中东市场。
作为一家跨境快时尚企业，SHEIN网站上所有的商品，都是自主设计、生产和销售的女装。尽管发展速度很快，但是SHEIN并没有把品类向童装、男装扩展。
在营销方面，早在2011年，SHEIN就开始利用网红在社交网站上做推广，为站点引流。
源码资本投资部副总裁袁迪表示，中国供应链极大地满足了当地用户对非标和半标商品的需求缺口，仓配、支付基础设施日趋完善，使得中国出口电商平台公司能够迅速做大GMV，占据一席之地。
但是长期来看，自营B2C向平台B2C的演进，不仅需要深耕优势品类，还需要在品类扩展、本地商家服务、交付体验等方面加大投入，逐步建立壁垒，形成对于本土电商的竞争优势。
ePanda出海中东（ID:ePandaMENA)）认为尽管阿里和京东已经加大了出海力度，但是目前来看，阿里和京东在中东这边的力度仍然不够。
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