英国买枕头亚马逊推荐多少钱
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亚马逊爆款是什么
您好!很高兴回答这个问题。
从两个维度讨论所谓爆款(企业经营价值的产品或服务),一是亚马逊自主品牌的热销商品(C端产品),二是亚马逊业务模式(含B端业务)。至于作为电商平台,Amazon网站上不同品类,形形色色的爆款爆款有很多,这里不做讨论。
1.Amazon品牌的爆款单品如下图,今天是我今天在其官网的截图,都是电子消费类的产品,从高到低分别是:Echo&Alexa,FireTablets,AmazonFireTV,Kindle。
具体销量和评价可以看官网,他们对亚马逊的营收贡献在其官方财报也可以查询。
这里想重点说下,其实Amazon的思路跟Apple和小米是类似的,卖的是电子硬件产品,但背后真正的杀手锏是互联网内容服务,增值业务。Alexamusic,SmartHome,Kindle的电子书籍,平板的音视频业务等等。作为互联网大厂,套路大同小异,硬件并不是最赚钱的,它只是一个互联网或物联网的入口,拥有它就占用的用户的目光和时间,甚至获取用户的数据,反过来,再通过人工智能和大数据调整优化自己的服务,实现正激励,经营的良性循环。
2.亚马逊业务模式(含B端业务)整体商业战略模式才是亚马逊的大杀器:除了电商平台,Amazon的AWS云计算服务和IoT业务,Prime会员制度,FBA物流网络,共同构成了其核心商业模式。具体不再展开,感兴趣的大家可以查下。我想说的是,无论什么商业模式,都建立在两个基础上:
首先,上面业务的底层支撑技术,主要是计算机软件技术。虽然现在商品经济时代,可以用金钱换取时间,并不是所有技术都能拿钱买来的,还要考虑效率问题,需要自己去消化,适配,拿来主义是有适用范围的。
其次,是强烈创新的理念。没有高格局的使命感,是不会做出颠覆式的创新的,例如乔布斯对苹果产品的科学与艺术二合一的极致追求,马斯克要送人类上火星旅游的意愿。伟大的公司之所以伟大,是值得深度研究的。
以上信息供参考,欢迎大家探讨。
亚马逊从哪方面开始学
选品。纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行!
经过了前期一段时间知识积累之后,是不是有点摩拳擦掌,跃跃欲试,想早日登上人生巅峰了。只有实践才能发现问题,知道自己哪个环节没有打通,有针对性的改进。
实践的开始是选品,有人说新人可以选一些冷门产品,个人不建议做冷门产品,冷门产品市场容量小,想成为大卖注定要多铺货,作为新人出单更难,没有出单便没有动力。
个人觉得不妨选一些主流非大热的产品,什么是大热产品,傻子都知道下雨雨伞卖的好,你也去卖,你觉得你能竞争得过大卖吗?大热碰不得。
选主流产品,但是要有差异化,一定不要卖平台已经有卖家在卖或者类似的产品,一定要差异化。
你看别人卖枕芯赚钱,你也想去尝试,同样是白色没有什么区别的枕芯,大卖积累了几百个review的产品,顾客凭什么要买你的产品。
国内电商利润稀薄为何店主纷纷奔向亚马逊
我认为:做国内电商的话需要解决的是货源问题,只有自己有货源,才能进行下一步,而货源问题都有什么呢?物流,囤货,发货。成本太高
而亚马逊店群模式,不需要投资大量的资金去浪费在货源上,开店的成本就降低了许多,并且亚马逊平台禁止刷单,更注重产品的质量。我们不需要囤货,备货,发货,通过我们自主研发的ERP系统一键上货,把商品放在跨国网站,购买者下单,亚马逊卖家收集货源发往我们的海外仓库中转站,其他的无需管,亚马逊为你处理一系列流程,大大节省了物流开支。在一个就是利润问题,亚马逊的利润高达30%-50%甚至更高,
例如:一个枕头,在1688、淘宝上面卖50人民币,那我们在亚马逊平台上就可以卖60欧元或者美元,就是400左右人民币,因为国外买家觉得人民币就是美元,觉得这个枕头质量好就去购买,所以我们就从这中间赚取差价。只要性价比高的商品都能上传,增加更高曝光量,迅速创造热门产品,让产品短期之内实现高利润。
亚马逊fba包装要求
商品必须包装完好,确保没有任何部分暴露在外;外包装应密封以避免商品散落。对于所有商品,必须在每个可售商品的包装上粘贴亚马逊商品标签等。
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