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如何在GooglePlay做APP广告

2025-05-02 20:0430


本文目录

  1. 如何在海外推广APP
  2. Google 为安卓做的“剪刀石头布”广告,是想表达什么
  3. googleplay可以做内容聚合的app吗

如何在海外推广APP

在海外推广APP,有以下几种方法可以尝试:

1.渠道合作:与海外知名APP平台进行合作,将APP推广到该平台上,增加APP的曝光度和下载量。例如,可以在Google Play、App Store、Amazon Appstore等平台上发布和推广APP。另外,还可以与当地的电信运营商、电视广告商等合作,进行广告投放,以吸引更多的用户关注。

2.社交媒体营销:在海外社交媒体平台上发布推广信息,与用户进行互动和交流,增加APP的曝光度和用户黏性。例如,可以在Facebook、Twitter、Instagram、TikTok等平台上建立账号,并在这些平台上发布有关APP的推广信息。同时还可以与一些影响力较大的微博、博客进行合作,提高APP的知名度和口碑。

3.搜索引擎营销:通过SEO优化和PPC广告等方式,将APP在海外搜索引擎上进行推广。例如,可以通过Google AdWords、Bing Ads等平台进行推广,提高APP的搜索排名和曝光度。

4.媒体宣传:与当地的媒体进行合作,发布身边故事、成功案例、产品评测等相关的宣传内容,以提高APP的知名度和用户信任度。例如,可以在当地的电视台、报纸杂志等媒体上发布有关APP的宣传内容。

5.优惠促销:为新用户提供优惠、折扣等促销活动,以吸引更多的用户使用APP,并将用户转化为忠实粉丝。例如,可以通过优惠券、打折促销等方式吸引用户的关注。

6.搜索引擎优化:通过优化关键词、添加描述、增加内部链接等方式,提高APP在搜索引擎上的排名和曝光度。例如,可以在APP的描述中加入相关的关键词和描述,以提高APP在搜索结果中的排名。同时还可以通过注册一些推广网站,增加APP的外部链接,提高APP的权重和可信度。

Google 为安卓做的“剪刀石头布”广告,是想表达什么

Google讲了一个萌萌的故事:”石头剪刀布“如何抵抗校园暴力。

刚刚入学的一页纸同学,懵懂地来到校园,它谨慎地走过剪刀班的同学们,很高兴地找到它的同类-另外 3页纸同学。没想到却被这几页“黑道纸”修理欺凌,最后反而被剪刀同学搭救。一物降一物,后来纸同学又救了石头同学,它们三个成了好朋友。

广告的最后,安卓系统的绿色机器人亮出剪刀手。

”石头剪刀布“英文是"Rock-paper-scissors",布被替换成了纸,道理是一样的,说明三个基本事物之间相生相克的关系。Google以此来表达其“和而不同”的价值观,“Be Together, Not the Same”,不同的事物在一起,可以各取所长。Google想要把安卓系统缺乏统一性的劣势转为选择多样的优势,与之对立的,自然就是封闭统一的苹果的 iOS。

这是Google最新的广告策略,它刚刚发布过一个类似的,用钢琴弹奏《月光奏鸣曲》视频来调侃 iOS的单调,好奇心日报已经有分享。

Google和苹果这两个市值排名前两位的美国科技公司,却各自秉承了极其不同的价值观,也形成了不同的商业模式。乔布斯奠定了苹果坚持封闭统一的风格,而 Google则喜欢玩开放多样,安卓系统免费开源提供给 OEM使用。

一个重要的问题是,既然安卓系统是免费的,看起来并不赚钱,Google却又为何为它制作广告呢?

其实不能说安卓系统是不盈利的。补课一下 Alphabet财报,可以戳下方第一个链接。

现在已经成为 Alphabet子公司的 Google,是这个集团的主要收入来源,广告收入是 Google收入的主要来源,而其中增长最快的则是 Youtube视频广告和移动设备搜索广告。只是 Google自己对安卓系统的财务数据守口如瓶。

根据瑞士信贷预计,2015年 YouTube和安卓系统的收入占到 Google总收入的 16%,而年初甲骨文起诉 Google时披露的一些数字表明,安卓系统诞生以来,总共已经为 Google带来 220亿美元利润。

那安卓系统具体是靠什么赚钱的呢? Quara和知乎上有很多讨论。目前来看主要有两个来源:移动设备广告和 Google Play。

前者是 Google的核心商业模式,它一直以来都是这么赚钱的,Google以卖广告为生。Google愿意提供免费的产品来得到更大的市场,邮箱、浏览器之类免费的产品基本都是这样。它对于进入硬件生产领域并没有什么兴趣,可是也不希望移动设备生产商各自采用不同而封闭的操作系统,给它的搜索引擎的进入带来麻烦。感谢甲骨文的律师的披露,2014年,Google为了成为苹果设备的默认搜索引擎,而向后者支付了 1亿美元。这是 Google这么积极倡导一个开放的世界的原因。

后者和苹果商店的盈利模式差不多,Google会从 APP的销售中得到 30%提成,只是 Google的这个 APP商店还没有苹果运行的那么好,很多 APP都是免费的,不过安卓用户的基数更大,Google从中也赚了很多。另外从音乐、电影、书籍的版权分销上 Google也会顺带赚一点。

googleplay可以做内容聚合的app吗

线上渠道1

基础上线各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的

无需砸钱,只需最大范围的覆盖

笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理

●渠道:百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、GooglePlay、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等●运营商渠道:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;●PC端:百度应用、手机助手、软件管家等;●Wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等;●Web下载站:天空、华军、非凡、绿软等;●iOS版本发布渠道:AppStore、爱思助手、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、XY苹果助手、限时免费大全等等

2、运营商渠道推广中国移动,中国电信,中国联通的用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植

市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪

3、第三方商店由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店

渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接

各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要

资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等

4、手机厂商商店大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店、HTC市场、华为智慧云、oppo商店、三星商店、魅族市场等

渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触

5、积分墙推广“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面

用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入

积分墙起量快,效果显而易见

大部分是采用CPA形式,价格2-5元不等(行业潜规则一般都会扣量)

但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低

业内公司有点入、有米、安沃、力美等

积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队

6、刷榜推广这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP

如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量

不过,刷榜的价格是比较高的,且受苹果规则影响,浮动较大

由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名

7、社交平台推广目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品

这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样

8、广告平台起量快,效果显而易见

成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0

3-0

8元,CPA在1

5元-3元之间

不利于创业融资前的团队推广使用

9、换量换量主要有两种方式:●应用内互相推荐:这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础

●买量换量:如果自身无法给某一应用带量或者量很小,可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广

这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果

10、AppStore搜索榜现在多家公司已经可以做到保上榜了,一般这种噱头比较大,如果产品不行最终还是会走下榜单

线下渠道1、手机厂商预装出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式

用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间

●推广成本:应用类产品预装量付费价格在3元左右不等,CPA方式价格在1

5-5元不等

游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间,通常为小包单机产品;●业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等;●操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系

2、水货刷机起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台

重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控

基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间

业内公司:各大国包省包,地级市零售连锁渠道、酷乐无限,乐酷,XDA、刷机精灵、爱施德、天音通讯、斯凯、金玉满堂、鼎开互联等等

3、行货店面用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快

店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制

基本上CPA价格在1

5-3元之间,预装价格在0

5-1元之间

业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁、国美、恒波、中域电讯等

新媒体营销1、内容策划内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征,坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容

抓住当周或当天的热点跟进

创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化

●垂直社区:在知乎,豆瓣,微博等社交网络,要有相应的内容存在

3、论坛,贴吧推广机锋、安卓、安智

在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛

建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广

●第一阵容:机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;●第二阵容:魔趣网、安卓论坛、魅族论等;●第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛

4、微博推广●内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出

在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力;●互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率;●活动:必要时候可以策划活动,微博转发等

5、微信推广微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:●内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位;●种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等;●小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群;●小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号;●微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群

6、PR传播PR不是硬广告,学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要

互联网时代人人都是他妈的媒体,无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道

在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题

以下有几个策略:●用日常稿件保持稳定的曝光我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高

●维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源对于自己原来熟识的记者和媒体,我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事

深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心

而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备

在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点

所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑

●选择的渠道决定了传播的效果说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要

比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站

对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择

但是成本对创业公司来说,并不性价比最高的

而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径

●做好对营销传播效果的评估这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等

每一次的数据,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞

而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性

7、事件营销事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去

事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞

对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源

8、数据分析每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性

这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气

9、“牛皮癣式营销”线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等

了解当地情况,在有把握的前提下,建议在热点区域放置可移动的广告位,或者在地面上刷二维码,并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载APP送礼品等形式搞噱头营销,最好是被城管给赶走,这样效果会更好

10、撕逼营销撕逼前:找一家你的竞争对手,公司成立五人小组,从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点,找到一个最有可能爆发的点,制定一个作战方案出来,这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可,最后设置执行组,专职负责撕逼,事前可简单通知关系要好的媒体做放风,并准备好相应的产品推广方案

撕逼中:不管对方说什么,你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可,并时不时把目光引导自己产品上来

撕逼后:顺势推出之前就做好的推广方案,线上线下渠道媒体一起帮你口水,同时开始推量,事可能就成了

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在亚马逊创业四年,经历过封店、负债、吃炒面清货……没有励志的成绩 只有一路的辛酸
001胜天半子我的C位一、创业契机本人98年,河南农村,初中毕业,之前修过车、跑过剧组、开过餐饮店。21年餐饮生意不好,7月份关门。关门之前了解到亚马逊,看了一些培训机构的公开课,感觉可以试试,然后就买了全套的视频课。身边的朋友都没有接触过电商、也没有创过业,所以也没有能沟通交流的地方;唯一能了解和学习亚马逊的渠道就是这套视频课和查百度。好在当时没有买到教跟卖的培训,买得还算比较正规,有整个实操流程的课。整个视频课都是讲的FBA,讲选品的时候介绍了FBM是慢慢淘汰的模式,美国站市场大但竞争激烈,日本站、欧洲站竞争小,所以刚开始就选择了FBA、日本站。起步资金8W,8月份开始办执照、注册店铺。
PD美国站销售额破500亿!卖家却被折扣卷疯?
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最高50%!特朗普再宣称对8国加征关税
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AMZ123获悉,2025年5月,中国在美国进口中的占比降至7.1%,为2001年中国加入WTO以来最低水平,较去年同期下降4.3个百分点,反映出中国商品在美市场份额持续萎缩的态势。 下滑趋势的出现始于特朗普第一任期,其重返白宫后对中国进口加征新关税,进一步加剧了份额收缩——2024年9月该占比仍为14.8%,短短8个月内降幅超7个百分点。与此同时,美国于2025年5月初取消中国低价值包裹(800美元以下)免税政策,直接影响跨境电商物流成本与流量结构。
《2024中国塑料及相关行业海外拓展现状与趋势分析报告》PDF下载
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《2024年3C消费电子出海解决方案白皮书》PDF下载
3C 消费电子全球市场分布呈现出成熟市场如北美、欧洲等地区消费规模大、需求稳定且注重产品体验与创新,而高潜市场如中东、东南亚、拉美等地区则增长迅速、潜力巨大,正逐步成为行业新的增长点。
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《2026春夏女鞋色彩趋势预测》PDF下载
随着消费者将目光转向百搭、耐看、治愈的色彩,深色仍然至关重要。值得注意的是,社媒对于色彩中性色的趋势愈发强烈。在此趋势下,受创新混搭文化启发彩色中性色势必会日益流行。基调色目前任是市场主流,如沙色、浆果红、南瓜布丁,既可保持配色创新,又承载着基础人群需求。
《2025年全球电商营销趋势报告》PDF下载
在全球零售市场增长趋于平稳的背景下,电商依旧保持增长的韧性。根据 Statista 数据,电商市场以 7.8%~9.7% 的增速,高于全球零售市场 4%~5%的预期增长率。这意味着,电商将持续在全球零售市场中占据更大的份额。同时,2025年电商用户全球渗透率将达到42.4%,预计到2029年进一步提升至 49.1%,电商购物逐渐成为全球日常消费的主流选择。
《2026春夏女装防晒属性单品报告》PDF下载
2026春夏女装防晒属性单品报告
《2025年亚太服饰与护肤品牌全球数字广告投放洞察》PDF下载
美国依然是服饰品牌数字广告投放最高的市场,近12个月支出超62亿美元
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