大家好 我是跨境老中医 今天的题目有点特别 如果不看此文相信是不会明白想表达什么 其实今天想和大家聊的是eBay精细化运营人员每天工作的参考维度 运营人员上班除过正常的流程之外处理之外 如果涉及到的是需要根据供需做listing的诊断调整 那么在没有非常足够强大ERP数据支持下 如果单独从自给自足获取数据支持下 以下的6个界面往往是工作停留的核心界面 面对listing数据的发呆其实就是思维的沙盘
大家好 我是跨境老中医 今天聊的话题还是eBay的PLA广告 勤劳的小伙伴们估计从上周就发现了PLA的匹配模式有了更新 如果是经常使用第三方软件的朋友可能并不清楚这个 大多数第三方软件的eBay更新是相对很慢或者很晚 PLA自从8-4突变后 在黄金4大天王位置可谓是如鱼得水 就差隔壁老王的位置全开了 而CPC的价格也是开始内卷了起来 增幅可谓一把鼻涕一把泪 但对于客单价偏高的卖家来讲 算是久旱逢甘
大家好 我是跨境老中医 今天继续解析对eBay重大改革更新的PLA; 可以说此时的PLA非彼时的PLA; 隐隐约约的感觉到它动了PV权重; 但是由于是刚从8月4日更新, 除过DE站点马上能感觉到1-4段位, 个人感觉其它站点有了几天的缓冲, 但目前已经都已经到了1-4的段位; 如果具体不理解刚才我们说的内容, 可以阅读我们前两天发布的文章( 巨变!eBay 2022 流量分配惊天更新! ) 对此次
大家好 我是跨境老中医! 最近需要关注的事情太多了! 但是, 作为一个跨境eBay卖家, eBay 2022流量分配的惊天更新巨变不得不关注! 8月4日eBay官方公众号发布了一个推文; (以上截图来自eBay官方微信,最终解释权归eBay官方) 作为eBay卖家如果到目前都没有注意过这个文章, 同时,也不知道具体的更新! 那么其实对于任何现有的eBay业务发展瓶颈都不是真正的eBay团队业务能力
大家好 我是跨境老中医 今天和大家聊聊“小马过河”故事的启发 这个故事大家都小时候听过 或者有宝宝的卖家朋友肯定是再次重温了 那这个故事对我们跨境有什么启发呢 故事里面老牛、松鼠都对小马给了建议 而我们跨境卖家其实身边也有很多人给建议 无论是跨境创业 还是在跨境公司工作运营产品 小马过河最后是小马自己尝试了河水深度而过河 给建议的老牛、松鼠都没错 因为都是从自身的角度给到到的善意建议 我们跨境其实
大家好 我是跨境老中医 跨境消费疲软 通货膨胀让成本不断上涨 疫情不确定性对流程的有效性挑战极大 物流费用虽说比去年和年初有所下滑 但是整体来说还是高位中 对于竞争激烈利润来源于物流差的产品来说 目前的头程方式的选择 既决定了囤货资金压力 也决定了Q4的竞争收益率 尤其对于海运卖家来说 到底是应该选择普船速度来降低头程费用 还是选择快船降低压货资金薄利多周转呢 如果周转率能够听自己的该多好呀 有时
大家好 我是跨境老中医 转眼间2022已经过了一半 2020让跨境在2021变成了“鞋童效应” 而2022 全球边缘政治的不确定性 以及疫情的反复常态化 欧美通胀的历史性新高 促使线下线上的消费疲软 让社会基础环节的成本持续上涨 本身海外仓的囤货是优化头程成本 在市场消费预期的锐减下 资金压力促使对本身稀少的流量争夺更加激烈 尤其在没有品牌溢价和心智影响下的跨境卖家 让流量成本 越来越贵 ....
大家好 我是跨境老中医 在月初我们写过一篇关于eBay PLA的文章 eBay PLA 流量端口或即将新增300%! 但是从最近2周左右的运营观察 我们发现可能新增的PLA的渠道又回归到之前PL 重新回归到关键词的第一个搜索结果位 在月初我们谈到的2 3 4 又重新回归到PL 当然之前文章谈的 都是作为卖家的运营经验之谈 不代表任何官方政策更新 但是 昨天官方实锤发布 更新关于PLA准确的位置变更
大家好 我是跨境老中医 今天和大家聊一个eBay 的广告流量PLA 根据最近2周的运营经验 我们发现PLA的位置发生巨变 PLA的流量端口或增300% 目前官方没有对这个做更新说明 或许是内测阶段 这个只是我们的经验所得 分享出来抛砖引玉而已 但是对于一个eBay卖家来说 这个流量细节关乎团队人才质量 尤其对于海外仓卖家来说 当我们文字到达这个位置 阅读的eBay卖家还没有明白我说的这个 那么平时
大家好 我是跨境老中医 今天和大家聊的话题是 如何理解“eBay的上新率权重” 有很多卖家被这个问题困扰着 简单的把eBay运营技能理解为每天铺货 其实这个是有很多误解的 关于这个问题的理解 我们要从大家熟悉的eBay账号考核角度理解 eBay平台是每月20日都有账号的核心指标数据更新评级 最终把账号分为 TOP ABOVE BELOW3个等级 而评级的核心是eBay指定考核的数据维度 比如Tr
大家好 我是跨境老中医 今天我们聊聊eBay卖家的一种癖好 自我listing历史Sold癖好 这个不是说sold不重要 而是我们想强调的是当销量已经断层后 历史sold其实已经不再重要 换成我们中国的一句古话就是 “好汉不提当年勇” 平时在线下高阶课中 经常遇到学员对于listing历史sold的误解 排除季节性和节日性产品外 对于已经出现销量断崖式下滑超过1个月 现有销量出现了好几天才能出单
大家好 我是跨境老中医 今天和大家聊聊一个永久性的话题 “流量与转化” 作为我们搬砖的跨境卖家 在现阶段哪个更加重要呢 我个人认为 转化是入场卷 流量获取最后就是制胜点 what why how 模型大家应该都比较了解 入场跨境 对于产品是什么(what)这个越来越已经没有信息不对称问题 对于想形成品牌心智模式的卖家 what的功底是不断放大 每个what细节其实都是为了后期的回媚心智 而对于搬砖
大家好 我是跨境老中医 今天和大家聊一个选品毛利的话题 选品时候的高毛利产品,为什么上架销售会没有利润呢 这个问题最近几年一直困扰一些卖家 也是很多跨境公司觉得无法破解的难题 明明是测算有充足利润后开发的产品 但是上架销售后 最终在算产品利润的时候发现是利润很低 或者甚至是没有利润和亏损 这是什么问题呢 由于最近几年跨境龙头一些公司也进入了资本市场上市 除过一些复杂的数据之外 有一个数据是非常显眼
大家好 我是跨境老中医 今天和大家聊聊选品与“信息对称性” 曾今有调侃说只要教会鹦鹉“需求与供给” 鹦鹉就会成为一个经济学家 我们选品也是离不开“需求与供给” 但是往往从目前跨境的大环境看 我们跨境卖家目前很多都是没有考虑到“供给” 为什么会出现这个问题呢 其实就和我们今天聊的话题有关系的 “信息对称性” 选品和“信息对称性”的关系 我们从两个方面来聊 1、需求 选品人员和需求一定要“信息对称”
大家好 我是跨境老中医 今天和大家聊聊“产品的生命周期” 我们跨境选品过程中 如何去把控投资收益率呢 我把产品生命周期分为5个维度阶段 这个也是选品过程中的核心 1、研发期阶段 在这个过程中 细分市场的需求是源头 由于投入成本和团队要求高 很多卖家是不碰这个阶段 因为研发阶段存在很多个盲区 需求转化为数据的盲区 售后的盲区 供应链的盲区 潜在竞争的盲区 资金抗压的盲区 团队控制力的盲区 .....