“落叶孕育萌芽，生机藏于肃杀。” ————《一个投资家的20年》 这是《出海品牌战略》系列文章第六篇 1、 如何打造中国出海品牌战略？ 2、 打造出海品牌战略必须懂什么？ 3、 如何打造最轻资产的出海品牌？（1）轻人工 4、 如何打造最轻资产的出海品牌？（2）轻库存 5、 网红营销出海品牌不要轻易学？ 6、 中国出海DTC品牌如何冷启动？ （本文） 读者提出的八个问题 上星期国内周六下午两点多，

华为真的是靠网红营销做起来的吗？ 很多的出海品牌在渴望得到最精准的流量的时候，非常希望得到快速的拉升，往往想得最多的捷径就是各大网红代理公司告诉他们网红可以帮助他们拉升流量。往各大公司介绍最多的就是华为也是在各地请了很多的网红来带货，来拉升销量。似乎这个逻辑是非常合理的。 往往这些渴望得到网红帮助他们拉升流量拉升销售的出海品牌企业都是出海新企业，新品牌。但是！但是！但是！这些草根成长起来的网红明星

中国企业或品牌出海的第一用户群，常常首选的是海外华人为目标用户。毕竟听起来数字还是非常可观，毕竟海外华人总数有5000万人之多，这里还没有统计“黑下来”没有被统计到的数字。 5000万这个数字听起来好像非常不错，毕竟全美也就3亿多人口，加拿大也就三千多万人，澳大利亚也就一千多万人。但是，毕竟这五千万人口分布在世界各地， 同时，这些华人还分成了不同生活习惯的台湾，香港，新加坡，东南亚的各种移民。 全

所有做亚马逊FBA的跨境电商都知道一件事，在亚马逊上面卖货，用户认的品牌就是亚马逊，而亚马逊FBA卖家的店名和商品名并没有多少的用户依赖。所有的亚马逊FBA卖家准确地应该是亚马逊的供货商。 FBA——亚马逊供货商 而且，作为亚马逊的FBA供货商，必须先把货发到亚马逊的仓库中去。亚马逊根据用户消费下单的特点，把卖家的商品分流到不同区域的仓库中去。没有一定量的卖家，其实很难经得起亚马逊这种仓库的分流。

虽然许久未写，上一篇长文却带来很多积极的反馈，隐居山鸡村有点久了，没想到一篇专业思考的文章还很多人需要，有点出乎我的意料。 但是，也有人给我这样的反馈：“战略固然重要，没有有效战术，只能束之高阁。” 小米的雷军曾经引用战略学里一句著名的话： “不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰” 还有一句著名的谚语：“一头狮子带领的绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”如果你还听不懂，用一句大俗话就是：“兵怂怂一个

很久没有写长文章了，同时还把这个订阅号的名字从原来的“鼎健九型读人”改为“出海品牌战略”。之前的文章就不删了，把这个公号成为一个研究出海跨境的一个基地。 ————————————————————— 2020年初，当中国举国上下正在抗击新型冠病毒的时候，美国宣布取消中国发展中国家优惠待遇，这也标志着在往后与中国的贸易中可能将不再适用“特殊和差别待遇”，而按照发达国家标准进行。 对中国企业而言，202

1、细水长流才是主流 2016年7月11日，一则新闻引起了科技圈和投资圈的关注。“成立于2003年的美国最大智能电视生产商Vizio被传将被乐视收购。据外媒报道，乐视可能以11-15亿美元价格收购美国电视厂商Vizio。”所有新闻都是有根有据，有板有眼。 先来认识一下要被收购的这家企业，“VIZIO在美国拥有8,000家零售商店销售渠道，并且占据美国易经电视机市场领先地位。Vizio电视在美国市场

一、融资3700万美元的“未来商店” 2016年6月17日，“硅谷密探”公众号有一篇文章 《融资3700万美元，这家“未来商店”，将颠覆传统网购零售！》 ，说到的是一家已经累计“融资3700万美元的OrderWithMe转型成了 WithMe，帮助你在任何地点建立起一个属于你自己品牌的旗舰体验店。 ” 从其官网上的视频介绍可以详细的了解 “1、在这家实体店里，产品陈列墙完全电子化，可以前后伸缩改变