"广告成本涨了那么多，效果却还是那么差，都快没搞头了，好难啊。" 相信这是今年很多亚马逊卖家的心声。 广告费用的不断上涨，转化却不尽人意，利润空间不断被运营成本进一步挤压。 有卖家反映，自己类目的广告竞价之前只有2点多，如今被抬到接近5、6点以上的水平，直接翻了2-3倍，实在令人头疼。 而越来越高的广告成本，不断刺激着亚马逊卖家的敏感神经。卖家称每次一看广告费就焦虑，心想：如果利润都到广告去了，那

“警告！你的账户发生了一个严重事件，导致账户有被停用的风险。” 天有不测风云，人有旦夕祸福。亚马逊店铺也不例外，尤其是大促前的亚马逊店铺。 端午小假期的卖家们还没过得愉快，就被店铺突然出现的黄牌风险警告影响了心情，整个人都不好了。它还明晃晃地写着几个大字：店铺有被停用的风险。一时之间，搞得各位卖家人心惶惶。 这到底是怎么回事呢？ 01 大量亚马逊店铺出现黄色警告 "我们几个店铺都收到了黄牌警告。"

一两年前，如果有人问，做亚马逊最重要的能力是什么，相信很多卖家会告诉他们一个字：“刷”。 “不要跟我说什么优化listing和降低Acos，老子做亚马逊从来都是刷！” “销量不够刷单来凑！” “刷”式主义也一度在亚马逊上风靡盛行，那时候的卖家认为，离开了刷，卖家就难以在亚马逊存活，久而久之， “刷单找死，不刷等死”几乎成了许多亚马逊人默认的潜规则。 这一系列行为，导致整个亚马逊圈子乌烟瘴气，令许多

优秀的亚马逊运营操盘手每天都在做些什么？小匠认为，优秀的亚马逊运营操盘手一定是有目标，有规划的，很清楚每天该做的事务是什么， 从账户安全、选品、 运 营到物流各项事务样样精通。 当然，样样精通不是一朝一夕就能学会的，优秀的运营操盘手需要投入巨大的时间和精力，不断优化自己的策略，以此来达到运营预期目标，最终慢慢形成自己的打法体系。 今天小匠就根据一些优秀的亚马逊运营操盘手打造爆款的工作细节，从选品、

近几年，跨境电商行业的高速发展，使得平台与卖家之间的竞争越来越激烈。 为了给买家更好的用户体验，平台也在努力提高自己的售后服务，如推出一些更利好于买家的退货政策，以此来让买家对平台更加青睐，更加信任。 但有人却因此做起了“白嫖”生意。去年在亚马逊退货新政颁布之后，就 发生过多起买家利用亚马逊退货政策漏洞白嫖卖家商品的恶意事件，甚至还有些还不知廉耻专门的以此来做教程卖钱。 因此有不少买家有样学样之后

1 爆款listing的关键指标判断 在亚马逊的运营中，爆款的打造对于亚马逊卖家来说永远是一个经久不衰的话题，无时无刻都有人在研究讨论着，也没有一个亚马逊卖家会拒绝爆款。 但想打造一条爆款链接，并不是一件容易的事，尤其是在内卷极其严重，竞争越来越激烈的环境下。因此， 更加凸显了一条爆款链接在亚马逊公司的重要性，甚至于有的爆款链接决定着公司的命根子。 所以，打造一条爆款链接也算是所有亚马逊运营在工作

01 广告预算增加，转化砍半 “广告竞价预算增加之后，转化率却减半，自然单也变少了，广告单成为单量的主要来源。” 近日，小匠在跨境电商论坛上看到这样一个例子。 据小匠了解，这位卖家的产品在未加竞价之前，出单量和广告费都很稳定，出单也主要以自然单为主，广告占比为8%左右。 对竞价预算进行增加25%之后，却 出现转化率下降一半 的情况，不仅转化率变低，而且广告单占比也 飙升至20%，cpc也变高了。

近两年，从一波又一波的封号潮我们可以得知，亚马逊对违规的打击力度，可谓是有增无减。 亚马逊不仅把矛头对准了不合规运营的卖家，也试图将那些背后的刷单源头揪出来，好让平台得以良性发展。 1 又一刷单公司被亚马逊起诉 据外媒报道，近日，亚马逊对一家名为Extreme Rebate的刷单公司进行了起诉。 据优匠了解，此公司是一家总部位于香港的商业服务公司。经过调查， 该公司涉嫌帮助卖家制造好评，以此帮助卖

亚马逊宣布2022年亚马逊Prime会员日将在今年7月举行，活动将覆盖亚马逊全球超过20个站点。 包括中国卖家在内，亚马逊全球第三方卖家将为亚马逊全球超过2亿的Prime会员，送去涵盖各类商品的超值优惠。 为了帮助卖家顺利备战年度销售旺季，亚马逊在仓储物流、品牌打造、合规、运营等方面推出了一系列新举措和新服务。 0 1 仓储物流方面 亚马逊为卖家提供了多元化的选择。从海运整箱、海运拼箱，到快船、空

正所谓细节决定成败，亚马逊运营也是如此。 一些被卖家忽略或者所不知的运营细节，往往就能拉开卖家彼此之间的差距。 今天，优匠就来各位卖家分享2个鲜为人知的亚马逊运营技巧，希望能帮助到各位卖家提高工作效率或是提供一些运营上的思路启发，话不多说，直接上干货。 0 1 直接用网页端查看手机端效果 根据亚马逊官方的数据统计，流量来源方面，手机端的流量是远超PC端的。 上次亚马逊发布了一项业务报告提供移动应用

01 亚马逊6年来首次出现亏损 过去一年，由于疫情和国际形势等部环境变化以及不稳定性，再加上全球供应链资源的紧张，不仅给卖家带来了困扰和成本压力，也给亚马逊方带来了挑战和考验。 五一假期前，亚马逊官方公布了，亚马逊官方发布了2022年第一季度的财务报告。报告中显示，该季度，亚马逊净销售额1164.44亿美元，与上年同期的1085.18亿美元相比增长7%，创下二十年来最慢增速，也是自2015年首次的

0 1 亚马逊收录究竟是什么？你懂它吗？ 我想没有任何一位亚马逊卖家会不希望自己的产品被亚马逊收录，因为只有产品被正确收录之后，亚马逊才会分配流量，产品才会有曝光，才会有排名，进而才会有销量。 但是，大家真的能收录吗？据优匠所知，目前还是有很多卖家对于收录问题处于懂了又没完全懂的状态， 以致于在产品上架后没有被亚马逊正确的收录，很长一段时间内都获取不到平台的精准的流量。 那么收录究竟到底是什么呢？

“由于自己不小心导致coupon和折扣叠加了，200个库存在一分钟内瞬间被秒，三天内帐号还被封了，雪上加霜。” “促销设置错误，三十美金的产品几美金售卖，一晚上产生了300多单，人瞬间天昏地暗了。” “错误设置0元购，库存一夜被秒完，近6千单，亏损近100万。” 相信卖家们都多多少少看过或者经历过这样的案例。 尽管每次上课也都会反复提醒，但依旧会有学员犯这种错误，就像每年的高考，老师多次要嘱咐记得

我们常说，做一个优秀的亚马逊运营首先要懂得掌握产品的运营节奏。 但运营节奏究竟是什么？相信不少新手卖家对于这个词仍旧云里雾里。 为什么这样子，其实很大一部分原因也是因为新手卖家在运营时有一个通病： 产品选好了，Listing做好了，就佛系出单了，卖不动就归责为选品不好。 于是乎疯狂研究选品，不断优化Listing，可到头来，依旧掀不起销量的波澜。 而本质问题就是源于没有运营节奏，导致卖家很容易就被

单干，一直以来是许多亚马逊运营的最终目标或者梦想，而深埋于每位运营心中的“单干”种子，时机一到也便会发芽生根。 据业内一项不完全调查，有两年以上亚马逊运营经验的人7成-8成都有自己的店铺。 基于此，在行业内，私下经营店铺的运营与公司之间的利益纠纷事件也屡见不鲜。 所以，如何提高员工的职业素养，防止员工利用公司资源牟利也成为很多亚马逊企业老板很关心的事情。 0 1 利用公司资源偷干，还理直气壮 前阵