哈喽,大家好,我是小二 最近小二在追热门电视剧《都挺好》 对剧中印象最深的就是——苏大强 “他强任他强,唯爱苏大强” 每一张表情包 都是真实的现实写实 大家拿稳了不谢 想要无水印版表情包 我继续去追剧啦 —End—
全文2405字,预计阅读7分钟 大家好,我是Wade,闯盟跨境联合创始人。我们公司的亚马逊之路是从2016年4月份起步到现在,发展得还算顺利,年销售额控制到7亿人民币左右。 现在每两个月,都会借助闯盟这个平台来开课,分享一些经验心得和最新算法给大家。 很多人会私信我关于亚马逊的经验心得,接下来,我从以下五个角度去分享和回顾我们的亚马逊之路,希望对大家有所借鉴帮助: 1 . 时运 先给大家普及一
全文1349字3图,预计阅读4分钟 很多人私信问我翻新listing的原理和操作,特意整理一个教程出来给大家,希望可以帮助到大家。 首先 ,我讲一下翻新listing的原理。这个操作没有那么神奇, 核心就是把原来的listing A换成Listing B, 把FNSKU从A带到B上面去 。 这样,能在保证不移仓的情况下,让listing有新品期的权重。这样的操作,在最早版本的时候,listing
众所周知,2018年是亚马逊从业者非常惨烈的一年。为什么惨烈?因为亚马逊的系统算法变化太密集,太恐怖,导致去年一整年很多从事亚马逊的人都跟不上亚马逊的变化,今年都不做了。 作为给Amazon basic 所有的outdoor 供货的核心供应商。根据我们第一时间得到的内部消息,可以非常明确地讲,亚马逊今年不会再去针对算法去做特别大特别密集的调整。 亚马逊今年重点调控的方向是产品。 简单来说,产品的知
全文1538字,预计阅读4分钟 上周一篇《 在二三线城市做跨境电商一样可以风生水起! 》让不少朋友扎了心。 有人说为什么要拿Anker举例,这样的巨头根本不能说明任何问题。 也有人说孕妇一个月6万美金,那扣除所有的人工成本和租金物流等能实际到手多少呢? 如果这叫风生水起,那深圳的跨境电商从业者不是都世界500强了? 为此,小编我特地查了下风生水起的意思。 风生水起:比喻事情做得特别好,一定的时间里
全文1852字,预计阅读5分钟 过年期间有位朋友问我,如果在郑州创业,做跨境电商怎么样?深圳人力成本租金等太高,招几个员工每个月动不动就几万了,感觉越往后可能会越挣扎! 在我看来,某些层面上,二三线城市做跨境电商的优势要高于一线城市,而这些优势往往就是导致一个公司能否做成功的核心关键! 所以,如果有人问我,在二三线城市去做跨境电商是否可以,我的回答肯定是可以! 1 是否只能在一线城市做跨境电商?
全文2090字,预计阅读6分钟 最近一期百万美金的课程中讲了关于站外的实操,有太多人给我留言关于站外实操过程中的问题,我整理了一下,在这里统一做个解答。 问题一: 亚马逊要做站外引流,什么时候做比较好? 亚马逊上面的listing想要打爆,站外引流是一个非常好的方式,但是前提是你要先把站内的流量做到位,再去做站外流量,不能本末倒置。 一般我们针对站外引流有两种玩法, 一种是针对新品的打爆,另外一种
全文2091字,预计阅读6分钟 一个listing想要做爆款,从运营的角度来说,三个基础数据 (曝光,访问,转化) 必须打爆,才能够做成爆款。 今天的这个问题就是一个关于打爆曝光的问题:通过关联来增加自己的流量入口,从而最大程度的增加自己的额外曝光。那这个关联流量到底是什么?我们应该怎么去抢关联流量呢? 1 关联流量的算法基础是什么? 我想所有人应该都听过Data Technology, Arti
全文2358字,预计阅读6分钟 ■ 你的某个Listing是否有某个大关键词上到首页,甚至排名靠前,但是流量极少或者没单? ■ 你的某个Listing是否猛刷一个全平台数据最大的产品关键词,但是无论怎么刷,就是卡在几十页几百米的自然排名,上不去? 我相信很多亚马逊运营肯定都遇到过,并且为这样的问题而头疼。 今天我们就来讨论出现这个问题的 核心原因 : 忽略亚马逊智能识别流量,强行去做数据异常!
最近VC巨蟒话题很热,引得业内各大IP连连直播。 不凑热闹,我从一个VC卖家和操作者的角度来聊聊什么是VC,避免大家的过度恐慌。 今天不做批判只讲事情和扫盲。 01 业绩是亚马逊的诉求 从逻辑上来说,亚马逊作为全球顶级的科技上市公司的诉求是什么? ---业绩,股票企稳且有增长空间和驱动力,给投资人回报,让市场对其未来充满信心。 那么简单点说人话就是: 多挣钱,少交税,美国税务重。 股票保持上涨,
乐观的人总是在找机会,拥抱变化。 经济周期十年一个轮回,1999、2008、 2018都是全球经济最困难的时候。 阿里巴巴,创立于1999年; 环球易购,创立于2007年; 10000+跨境电商公司,创立于2018年。 …… 先提几个问题? 1. 为什么今年那么多人做跨境电商? 2. 为什么今年跨境电商那么难做? 3. 为什么还有人赚钱? 4. 这一切背后的经济学原理是什么? 5. 如何顺势而为,
万科在2018年一次年度会议上,用了极具视觉震撼力的红色背景打出 “活下去” 的口号。 刚刚过去的2018年,我们亚马逊卖家也历经了太多扎心的时刻。 平台政策不断地限评,删评,更新Review算法。 VC账号肆无忌惮地修改图片,篡改类目,跟卖,让你无处可逃。 亚马逊卖家数量达到前所未有的峰值,很多老卖家忽然觉得今年的亚马逊推一个产品也好难。 但是作为卖家,熬过了2018年亚马逊平台的各种剧变,20
全文4126字,预计阅读7分钟 2018 年,资本市场浪潮暗涌起伏,风口浓雾弥漫,亚马逊行业更是如此。我们应该如何回溯与理解过去的一年,怎样更好地开启2019? 这一年,亚马逊刺激紧张的程度,要远超过去两年的叠加。 我相信今年因为亚马逊的政策变化,因为对手的乱搞,或者其他各种各样的原因,让很多人对亚马逊失去的信心,放弃并且退出了亚马逊。 我们公司比较幸运,相对于其他公司,我们的策略方向都调整的比较
全文1395字,预计阅读4分钟 即使旺季一路陪跑,想要回家的心情任何都无法阻挡,甚至还想提前走,但是你压的库存呢?留给“下任”? 旺季并发症之一就是积压库存,在黑五网一前夕,我也特地强调过↓ 如果销量有明显上涨的,按照平常销量的1.5倍来安排备货; 如果销量并没有明显上涨的,就按照平常数据来备货。 否则库存真能压死人。但是,旺季不会备货并非个例,出现问题了我们要做的就是及时止损。 1 刷新list
全文1982字,预计阅读6分钟 今年确实旺季不旺,讲句大实话,从2018年年初就已经预测到今年亚马逊的均分流量不会太大。 根据2017年的数据和经验,我们无论是对年中会员日的备货,还是年终旺季的备货都非常的平常心,且今年开发的新品都是门槛比较高且季节性节假日性没有那么强的产品。 所以,即使今年旺季不旺,对我们的影响并不大,销售额降下来了,但是利润提升了很多。那我们来看看为什么今年会旺季不旺? 1