AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

与客户谈判的10大秘诀,学会了你也能成外贸高手!

9397
2023-03-24 17:21
2023-03-24 17:21
9397


在客户跟进谈判的过程中,转换思维,巧用技巧去赢得客户的好感非常重要。当然,在这之前,你要有扎实的能与客户沟通谈判的基本功,然后在这个基础上辅以话术技巧,才会获得一个好的沟通谈判结果。

技巧是需要建立在基础之上,两者缺一不可。今天就具体讲下客户跟进谈判的过程中可以借鉴的建议和技巧。


1. 你的态度


从客户的立场思考问题。之前遇到一个问题,就是客户要求的尺寸,我们一个原料只够做1个,这个尺寸稍微缩短点就可以一个原料做2个。

业务员和客户联系,就实话实说了:
“Can you please consider the height of 16cm, as one material is 28cm, so we can produce two piece by one material. ”

客户回信很不开心。后来我出面解决,先好言安慰了客户一下,并从客户的立场看问题,说最主要的是,这个产品的最终用户并不在意16cm还是14cm高,他们在乎的是这个产品是否美观。做成16cm的话,不够美观,可能对于客户最终的销售有不良影响。

同时,语气上也比较客气,展示对于客户的尊重:
“Actually the most important thing is not the cost. 16cm height is really not that beautiful in appearance. The final consumers do not care whether it is 16cm or 14cm, what they care most is the product appearance. I am a little concerned that might influence your sales. Anyway, you know your market better, we will respect your decision.” 

最后客户回邮件说,认真考虑后愿意采纳我的建议,同时对我的专业表示肯定。其实,客户在意的是你对他是否周到,是否愿意替他考虑。 


2. 让客户觉得他赢了


客户从我们这里购买的不仅仅是产品,还有服务,让他觉得他是倍受重视的,这非常重要,即便在谈判中,也要处处让客户觉得他被尊敬。如果谈判中,我们的价格目标达到了,但事后客户觉得自己输了,下个订单可能就不是你的了。 


3. 寻找双方沟通的舒适点


如果沟通是由你发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。

尤其是当你的沟通对手是远道而来的,你热心地告知他:“I will arrange everything.“ (我会安排一切。)不但表现出你的诚意,也能使他在不必顾虑食宿等琐事的情况下,专心与你进行沟通。

另外,很多人没有得到订单,很大的原因就是在沟通中太过激进,使客户颜面尽失。虽然你重重地打击了对手,自己却也成了失败的沟通者。

因此向对方提出质疑时,要确定将矛头指向事情本身,而不是对手身上:“Your views regarding management differ mine.”(您的经营观点和我的不同。)

有时候,你甚至于可以将责任归咎于不在场的第三者身上,而不是直接推给沟通对手:“ Someone must have given you wrong information.”(一定是有人把错误的情报给了你。)这样的说法可以引导对方修正他的观点,而不会触怒了他,使他拂袖而去。


4. 要让客户觉得他是特别的


客户来搞价格,有多种因素,价格高了只是其中一种。有的是因为客户的习惯,比如美国客户搞价很少,欧洲稍多点,而中东就比较习惯搞价了,像印度人的期望值达到30%,这都是他们本地的习惯。

也有的是因为搞价的过程给客户一种成就感,做销售的我们一定要满足客户这种成就感的需求,乐意让客户觉得被特殊对待了。

“I have applied a most special discount for you.”

 “You have received the best discount so far, please keep it a secret for us, otherwise we will be in trouble.”

之类的话,会让客户觉得很有胜利感。 


5. 态度上让大步,实际利益让小步


有很大一部分客户需要的是你的态度,而不是真的价格让步。所以,要乐于在态度上让客户感觉到你很配合,很诚恳,但考虑到成本确实有困难。

“We treasure you much as a very valuable customer, and we surely will make our best efforts to keep you always satisfied. Regarding the price, I will apply from our General Manager and give you the best special price. “

 “Our GM knows you are a very important customer, and agrees to give you 5% special discount. You know you are the only one receive this special discount. “

 “I sincerely hope that we will have a very successful co-operation soon. Please be sure 5% is really our best price. You know, recently the cost in China has grown up much, like XXXx material has gone up 30%, labor cost increase 30% every year, plus the exchange rate. Though cost went up much, we have kept our price stable for our customers for years. It is very likely that we will have to adjust our price early next year. “ 


6. 管理好客户期望


业务员要非常小心的管理客户的期望值,不要让客户有超出公司能力的预期,要知道,希望越大失望越大。

让步越让越小,比如目标是让7%,就先让5%, 然后再让1%,就坚持不让了。在还是搞不定的情况下,先取得客户的同意,给一个价他不再还的基础上,让出这个1%。最终实在还搞不定,就送个小礼物,暗示我也想给你,但确实给不了了。

有的业务员不懂得管理客户的期望值,一开始就大幅度让步,结果一下子把底牌都用了,结果客户不会觉得你已经让到底了,反而会觉得,你的余地很大,我要更多的,你也会给的,而这个时候,你又不能给了,那谈判就陷入僵局了。本来到手的业务,因为你让步太大而告吹。 


7. 搞诚意战


很多采购商在谈判的时候搞心理战,比如故意对销售人员态度很生硬,或者很冷淡,或者装傻,只坚持自己想得到的结果,或者装可怜,告诉销售他们大公司死板,一点弹性都没有。其实,这都是他们的心理战。

作为销售,我们是否也可以跟客户玩心理战呢?我个人觉得谈判很多时候,有些艰难的谈判到最后肯定会比拼心理的。但作为弱势的一方,心理战的玩法同强势的一方不同。

我们可以搞诚意战,就是态度很诚恳,很重视同你们的合作,说一定会跟老板争取最好的条件。回头说,确实有难处,再装装可怜,什么什么原因,这个是最好的条件了,跟老板磨了好长时间,还被老板骂了一通等等。再给点好处,要不搞点小赠送什么的。

对于确实态度蛮横的,可以适当给予还击,冷处理,就是装出可有可无的样子,甚至显示完全不感兴趣了。这样有的客户看到你这个态度,觉得应该价格到底了。

如果你还是很热情主动,对于采购老手来说,他们会认定你还有利可图呢。 


8. 设定合适的锚


漫天要价,就地还钱。厉害的客户还价不会跟你说:“给我便宜点吧”,而是说:“我们能接受的价格是30%的折扣,我们准备定一个40尺货柜,可以马上下单”

作为采购商,得到报价100,如果你期望还到80,你就可以开口还60,如果你直接还80,那只能最多得到90。 

反过来,作为供应商,如果你知道一些市场期望的折扣很多,你在报价的时候,可以适当的把报价调高,然后在此基础上跟客户谈。

如果我们知道客户想要20%的折扣,而我们想卖100元,那我们就报125。当然也要注意这样做的风险,欧美客户如果觉得价格报高了,可能觉得你没有诚意就直接走了。 


9. 正确看待客户的还价


如果一个客户越是说得很多,要求降价,表示他很感兴趣,业务员不用觉得太大压力。反倒是那些不声不响就不回复,或者报了价格之后没有响应的客户,特别需要关注,因为他们或许真的有很多供应商在对比价格,需要业务员仔细调研。 


10. 知己知彼


业务员要留心多收集客户的信息,客户网站,搜索引擎,领英等都可以找到大量有关客户的信息,实在找不到,要抓住机会多问客户,了解对方的生意。

有的业务员担心问多了客户会觉得烦,其实不然,只要你比较礼貌,客户不会有这个感觉的,这个是你对他有兴趣的表现。人总是喜欢谈论关于自己或者同自己有关的事情。

你表现出对于客户的市场,业务,公司,产品等极大的兴趣,会快速拉近你同客户的距离。而且,这些信息对于你后续分析客户的需求,报价提案,以及谈判有很大的帮助。

我记得很清楚,当时接待日本大公司信越化工的一个副总到山东枣庄考察,日本人非常能问,当时就觉得日本人问的很多问题不着边际,漫不经心,也就随意聊天,知无不言,言无不尽。

等到后来谈判的时候,才发现有很多信息被对方之前了解的价值就体现出来了,客户对我如此了解,可我对他却知之甚少,所以谈判难免被动。 

(文章综合整理自:外贸充电站如有侵权请联系删除,如需转载请联系原作者)

免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
俄罗斯电商市场快速增长,综合平台优势大于独立站
AMZ123获悉,近日,Euromonitor、EMARKETER及Yakov and Partners发布了《俄罗斯电商市场发展现状》报告。报告基于2020-2024年的数据,对俄罗斯电商市场的发展趋势、综合电商平台与独立电商的竞争格局、各品类表现、未来市场预测进行了系统分析。一、俄罗斯电商趋势1.互联网渗透率增长放缓2020至2024年,俄罗斯互联网使用率从78.1%(约9560万用户)提升至85.5%(约1.04亿用户),四年间增加7.4%(新增约790万用户)。俄罗斯的互联网渗透率增速正在逐年放缓,预计到2029年互联网渗透率将达到89%(约1.08亿用户)。
越南加强进口商品监管,修订多项增值税和海关规则
AMZ123获悉,近日,越南海关公布了2026年对增值税(VAT)、特别消费税(SCT)及电子交易管理的多项修订,核心在于统一税制规则、扩大免税范围并加强跨境与电子化申报管理。此次调整既有减轻企业合规成本、扶持出口与产业链升级的内容,也伴随对部分消费品与临时进口再出口环节的更严监管,直接影响生产、进出口和跨境电商卖家。在增值税方面,新法律将此前零散的官方函件并入法律和配套法令,提升透明度并便于电子化处理。关键变化包括扩大增值税免税目录:列入政府清单的自然资源与矿产(无论原料还是加工品)在出口时被明确归为增值税免税项目。
TikTok Shop黑五复盘,一堆中国卖家晒出百万GMV
黑五复盘,TikTok卖家:“库存差点给我爆完了!”
存生命危险!美国CPSC紧急召回超1万件儿童手写板玩具
AMZ123获悉,近日,美国消费品安全委员会(CPSC)宣布,紧急召回亚马逊在售的KTEBO品牌的儿童书写板玩具,原因是该产品未能符合玩具类产品的强制性安全标准,电池仓固定螺丝无法保持牢固,可能导致纽扣电池外露。若儿童误吞纽扣电池,可能造成严重伤害、内部化学灼伤,甚至威胁生命。此次召回涉及KTEBO品牌的双件套书写平板玩具,召回数量约10,380件,产品提供四种颜色组合,包括粉色/蓝色、绿色/黄色、橙色/蓝色以及紫色/红色,并有8.5英寸与10英寸两种规格,每套配有与机身同色的手写笔。
AliExpress波兰11月增长显著,双十一活动日活用户增长37%
AMZ123获悉,近日,AliExpress的数据显示,平台11月的消费者参与度与卖家销售额大幅增长。今年11月11日至19日举行的AliExpress双十一购物节活动期间,波兰用户的参与度显著提升,日活跃用户数量同比增长37%。随着去年秋季AliExpress开放波兰本地卖家入驻,今年波兰本地卖家的参与度也明显提高,他们在此次双十一促销期间的GMV同比增长74%。从消费偏好来看,智能生活类产品持续吸引波兰消费者,智能家居与清洁设备成为销售榜单的主导品类。Dreame、ILIFE、Laresar等品牌的扫地机器人和自动吸尘设备进入最畅销产品行列,反映波兰家庭对智能化、便捷化生活方式的需求不断上升。
亚马逊印度计划投资127亿美元,推动本地云和AI基础设施建设
AMZ123获悉,近日,亚马逊宣布,将在2030年前进一步推动人工智能在印度的普及,计划投入127亿美元建设本地云和AI基础设施。亚马逊表示,这项长期投资将为超过1500万家中小企业带来AI应用能力,同时在2030年前为400万名公立学校学生提供AI素养课程与职业教育,提高数字技能普及度。亚马逊认为,AI正成为提升印度数字包容性的关键力量,能够突破语言、读写能力与访问渠道的限制,让更多个人与企业受益。在中小企业领域,亚马逊正在推出新一代AI工具,以降低经营门槛、简化业务操作并提升增长效率。
“黑五网一”DTC投放数据复盘,流量都去哪了?
2025 年“黑五网一”大战,终于落下帷幕。除了 GMV ,这场仗花了多少“弹药”,你算清楚了吗?流量场上的每一发子弹,都正中靶心了吗?偏离的原因找到了吗?除了看自己后台的数据,还要看清整个大盘的趋势——这决定了我们下一步该往哪儿走。基于 GoodsFox 监控的投放数据,我们有以下发现:服装、美妆的竞争力度只增不减3D 打印与机械键盘,从“小众圈层”跃升为热门赛道宠物经济的流量稳定,不靠爆点也能撑起大盘这些变化背后,都在重塑今年“黑五网一”的投放结构,我们先从流量基本盘讲起——尽管每年都有新风口,但从广告投放的绝对体量来看,传统大盘仍在支撑整体流量水位。
还在“索评”?亚马逊Review管理的红线与出路
亚马逊的评论管理格局是如何改变的?首先要明确一点:过去几年,亚马逊的Review生态系统发生了剧变,这对各类管理工具产生了深远影响。在买家端,那些专门用来标记“虚假评论”(或帮助买家鉴别真伪)的老一代工具正在失效甚至消失。不少买家就因为Fakespot在平台冲突、合规问题和数据接口变更的压力下关停而感到措手不及。Fakespot是一个分析电商产品评论真实性、帮助消费者识别虚假评价的平台。在卖家端,亚马逊的政策合规和风控机制变得更加严厉。这意味着Review的风险红线变了:以前那些“地毯式索评”或“送测(Giveaway)”的套路可能有效,但现在操作这些手段的封号风险极高。
Temu等中国电商平台带动波兰网购频率增长,人均下单27次
AMZ123获悉,近日,根据When U Buy应用的用户行为数据,Temu、Shein和AliExpress的快速增长并未削弱波兰本土卖家的市场地位,反而推动了整体网购需求的提升。分析表明,使用Temu、Shein和AliExpress等中国电商平台的消费者在Allegro、Zalando等欧洲平台的购买频次也同步上升,形成“多平台并购”的消费模式。波兰消费者的购物方式在新技术、激烈竞争以及中国平台的持续扩张推动下发生显著变化,包括消费频率上升、配送需求更高以及对价格和商品评价更加敏感。数据显示,在过去12个月内,平均每位用户在线消费4156兹罗提,全年人均下单27次,单次订单均值为153兹罗提。
亚马逊广告预算把控与调整基础逻辑
在亚马逊运营中,广告预算的把控如同“掌舵”——投少了错失流量商机,投多了侵蚀利润空间。大家经常遇到广告超预算而广告ACOS效果严重超标,投入产出比严重失衡,所以我们需要合理的把控预算,并及时调整一、以利润为锚,区分品线施策核心逻辑在于:老品靠数据精算守利润,新品靠测试探索找区间,二者均需以TACOS(广告总销售成本占比)和ACoS为核心指标。1. 老品预算:数据反推,锁定盈利红线老品有成熟销售数据,预算设置需“算清账再投放”。首先用算出未计入广告成本的净利润率,结合目标利润率倒推广告占比。
美国黑五再破纪录,电商销售额达118亿美元
AMZ123获悉,近日,根据Adobe Analytics、Salesforce和Shopify的多项最新数据,2025年美国的黑色星期五创下新的在线销售纪录,首次突破110亿美元大关,并在多个维度上刷新历史表现。在美国市场,黑色星期五当日的在线销售额达到118亿美元,同比增长9.1%,尽管增速略低于2024年的10.2%,但仍延续了自2014年以来几乎每年的增长趋势。自2020年以来,美国黑五在线销售额增加超过27亿美元;与十年前的35.4亿美元相比,已增长逾三倍。今年黑五购物在全天多时段呈现强劲表现,10时至14时期间,消费者平均每分钟在线消费1,250万美元;截至当日18:30,在线消费累计达86亿美元。
黑五网一收官!中小卖家遗憾陪跑
随着黑五网一落下帷幕,今年这场大促留下的并不是“热闹过后归于平静”,而是一条形状完全改了的曲线。它拉得更长、亮得更久,却也把卖家之间的差距拉得更开。AMZ123获悉,今年美国黑五依然处在大促的中心位置,当天线上销售额约 118 亿美元,仍然位于全年天花板区间。但与前几年相比,它已经不再是那个“独占高峰”的节点。紧随其后的 Cyber Monday(网一)延续了强劲走势。根据 Adobe 的预估,2025 年美国网一线上销售额将达到约 140 亿美元,同比增长 4%–6%,不仅几乎追平黑五,还有机会反超,成为今年大促期间的单日冠军。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
Paypal手续费计算器介绍及计算公式分享 https://www.amz123.com/tools-paypal
2025年黑五美国大促复盘:消费者变了,市场结构也变了
2025年美国黑五与 Cyber Monday 的线上消费再创新高——三天期间超过 236 亿美元,Black Friday 单日线上消费约 118 亿美元,Cyber Monday 至午夜后日内消费近 91 亿美元;但多数中小跨境卖家反映转化低、利润薄、广告费烧掉。官方数据与卖家真实体验严重脱节。图源: Reuters一、美国消费者心态正在发生结构性转向过去几年,美国消费者愿意为创新、品牌或功能付费。而今年有一个显著变化:消费不再追求“买想要”,而是“买值得”。
黑五活动策略失误复盘与圣诞季补救方案
黑五作为跨境电商全年核心大促节点,活动组合布局直接决定销量爆发力与后续排名稳定性。近期因主链接黑五区间促销规划失当,导致圣诞季竞争陷入被动,特此复盘问题本质,同时完善补救策略,为后续大促运营提供参考。一、黑五核心活动类型解析黑五期间亚马逊主流活动类型及核心要点如下,需结合成本、流量权重、时间周期综合搭配:DOTD:官方经理协助提报,支持付费经理合作账号(US 站点为主),活动时间覆盖黑五核心周期。可触发 Rundeal 机制,带来持续流量加成;注意事项为活动结束后 1 周内不建议调整价格,避免触发平台参考价识别机制,导致活动价格变低。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
亿邦动力网
消除一切电商知识鸿沟,每日发布独家重磅新闻。
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
首页
跨境头条
文章详情
与客户谈判的10大秘诀,学会了你也能成外贸高手!
外贸牛研究所
2023-03-24 17:21
9397


在客户跟进谈判的过程中,转换思维,巧用技巧去赢得客户的好感非常重要。当然,在这之前,你要有扎实的能与客户沟通谈判的基本功,然后在这个基础上辅以话术技巧,才会获得一个好的沟通谈判结果。

技巧是需要建立在基础之上,两者缺一不可。今天就具体讲下客户跟进谈判的过程中可以借鉴的建议和技巧。


1. 你的态度


从客户的立场思考问题。之前遇到一个问题,就是客户要求的尺寸,我们一个原料只够做1个,这个尺寸稍微缩短点就可以一个原料做2个。

业务员和客户联系,就实话实说了:
“Can you please consider the height of 16cm, as one material is 28cm, so we can produce two piece by one material. ”

客户回信很不开心。后来我出面解决,先好言安慰了客户一下,并从客户的立场看问题,说最主要的是,这个产品的最终用户并不在意16cm还是14cm高,他们在乎的是这个产品是否美观。做成16cm的话,不够美观,可能对于客户最终的销售有不良影响。

同时,语气上也比较客气,展示对于客户的尊重:
“Actually the most important thing is not the cost. 16cm height is really not that beautiful in appearance. The final consumers do not care whether it is 16cm or 14cm, what they care most is the product appearance. I am a little concerned that might influence your sales. Anyway, you know your market better, we will respect your decision.” 

最后客户回邮件说,认真考虑后愿意采纳我的建议,同时对我的专业表示肯定。其实,客户在意的是你对他是否周到,是否愿意替他考虑。 


2. 让客户觉得他赢了


客户从我们这里购买的不仅仅是产品,还有服务,让他觉得他是倍受重视的,这非常重要,即便在谈判中,也要处处让客户觉得他被尊敬。如果谈判中,我们的价格目标达到了,但事后客户觉得自己输了,下个订单可能就不是你的了。 


3. 寻找双方沟通的舒适点


如果沟通是由你发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。

尤其是当你的沟通对手是远道而来的,你热心地告知他:“I will arrange everything.“ (我会安排一切。)不但表现出你的诚意,也能使他在不必顾虑食宿等琐事的情况下,专心与你进行沟通。

另外,很多人没有得到订单,很大的原因就是在沟通中太过激进,使客户颜面尽失。虽然你重重地打击了对手,自己却也成了失败的沟通者。

因此向对方提出质疑时,要确定将矛头指向事情本身,而不是对手身上:“Your views regarding management differ mine.”(您的经营观点和我的不同。)

有时候,你甚至于可以将责任归咎于不在场的第三者身上,而不是直接推给沟通对手:“ Someone must have given you wrong information.”(一定是有人把错误的情报给了你。)这样的说法可以引导对方修正他的观点,而不会触怒了他,使他拂袖而去。


4. 要让客户觉得他是特别的


客户来搞价格,有多种因素,价格高了只是其中一种。有的是因为客户的习惯,比如美国客户搞价很少,欧洲稍多点,而中东就比较习惯搞价了,像印度人的期望值达到30%,这都是他们本地的习惯。

也有的是因为搞价的过程给客户一种成就感,做销售的我们一定要满足客户这种成就感的需求,乐意让客户觉得被特殊对待了。

“I have applied a most special discount for you.”

 “You have received the best discount so far, please keep it a secret for us, otherwise we will be in trouble.”

之类的话,会让客户觉得很有胜利感。 


5. 态度上让大步,实际利益让小步


有很大一部分客户需要的是你的态度,而不是真的价格让步。所以,要乐于在态度上让客户感觉到你很配合,很诚恳,但考虑到成本确实有困难。

“We treasure you much as a very valuable customer, and we surely will make our best efforts to keep you always satisfied. Regarding the price, I will apply from our General Manager and give you the best special price. “

 “Our GM knows you are a very important customer, and agrees to give you 5% special discount. You know you are the only one receive this special discount. “

 “I sincerely hope that we will have a very successful co-operation soon. Please be sure 5% is really our best price. You know, recently the cost in China has grown up much, like XXXx material has gone up 30%, labor cost increase 30% every year, plus the exchange rate. Though cost went up much, we have kept our price stable for our customers for years. It is very likely that we will have to adjust our price early next year. “ 


6. 管理好客户期望


业务员要非常小心的管理客户的期望值,不要让客户有超出公司能力的预期,要知道,希望越大失望越大。

让步越让越小,比如目标是让7%,就先让5%, 然后再让1%,就坚持不让了。在还是搞不定的情况下,先取得客户的同意,给一个价他不再还的基础上,让出这个1%。最终实在还搞不定,就送个小礼物,暗示我也想给你,但确实给不了了。

有的业务员不懂得管理客户的期望值,一开始就大幅度让步,结果一下子把底牌都用了,结果客户不会觉得你已经让到底了,反而会觉得,你的余地很大,我要更多的,你也会给的,而这个时候,你又不能给了,那谈判就陷入僵局了。本来到手的业务,因为你让步太大而告吹。 


7. 搞诚意战


很多采购商在谈判的时候搞心理战,比如故意对销售人员态度很生硬,或者很冷淡,或者装傻,只坚持自己想得到的结果,或者装可怜,告诉销售他们大公司死板,一点弹性都没有。其实,这都是他们的心理战。

作为销售,我们是否也可以跟客户玩心理战呢?我个人觉得谈判很多时候,有些艰难的谈判到最后肯定会比拼心理的。但作为弱势的一方,心理战的玩法同强势的一方不同。

我们可以搞诚意战,就是态度很诚恳,很重视同你们的合作,说一定会跟老板争取最好的条件。回头说,确实有难处,再装装可怜,什么什么原因,这个是最好的条件了,跟老板磨了好长时间,还被老板骂了一通等等。再给点好处,要不搞点小赠送什么的。

对于确实态度蛮横的,可以适当给予还击,冷处理,就是装出可有可无的样子,甚至显示完全不感兴趣了。这样有的客户看到你这个态度,觉得应该价格到底了。

如果你还是很热情主动,对于采购老手来说,他们会认定你还有利可图呢。 


8. 设定合适的锚


漫天要价,就地还钱。厉害的客户还价不会跟你说:“给我便宜点吧”,而是说:“我们能接受的价格是30%的折扣,我们准备定一个40尺货柜,可以马上下单”

作为采购商,得到报价100,如果你期望还到80,你就可以开口还60,如果你直接还80,那只能最多得到90。 

反过来,作为供应商,如果你知道一些市场期望的折扣很多,你在报价的时候,可以适当的把报价调高,然后在此基础上跟客户谈。

如果我们知道客户想要20%的折扣,而我们想卖100元,那我们就报125。当然也要注意这样做的风险,欧美客户如果觉得价格报高了,可能觉得你没有诚意就直接走了。 


9. 正确看待客户的还价


如果一个客户越是说得很多,要求降价,表示他很感兴趣,业务员不用觉得太大压力。反倒是那些不声不响就不回复,或者报了价格之后没有响应的客户,特别需要关注,因为他们或许真的有很多供应商在对比价格,需要业务员仔细调研。 


10. 知己知彼


业务员要留心多收集客户的信息,客户网站,搜索引擎,领英等都可以找到大量有关客户的信息,实在找不到,要抓住机会多问客户,了解对方的生意。

有的业务员担心问多了客户会觉得烦,其实不然,只要你比较礼貌,客户不会有这个感觉的,这个是你对他有兴趣的表现。人总是喜欢谈论关于自己或者同自己有关的事情。

你表现出对于客户的市场,业务,公司,产品等极大的兴趣,会快速拉近你同客户的距离。而且,这些信息对于你后续分析客户的需求,报价提案,以及谈判有很大的帮助。

我记得很清楚,当时接待日本大公司信越化工的一个副总到山东枣庄考察,日本人非常能问,当时就觉得日本人问的很多问题不着边际,漫不经心,也就随意聊天,知无不言,言无不尽。

等到后来谈判的时候,才发现有很多信息被对方之前了解的价值就体现出来了,客户对我如此了解,可我对他却知之甚少,所以谈判难免被动。 

(文章综合整理自:外贸充电站如有侵权请联系删除,如需转载请联系原作者)

1
咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部