亚马逊平台的四大特点(亚马逊运营的难点是什么)
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跨境小白，如何做好亚马逊
很多毕业生或者说有其他行业工作经验的童鞋
想要踏进亚马逊运营公司
但是不论是哪里，招运营的话，要么招可以培养的优秀毕业生
比如什么小语种，什么英语8级，要么就是品学兼优的
门槛其实并不低
特别在一些跨境电商比较集中的区域
比如浙江，福建，深圳等地
想要找一份亚马逊运营的工作，好好学习，天天向上
几乎也成为了一个难点
其实以我当过那么多年的面试官的经验上（允许我吹下牛逼）
1我更喜欢接纳优秀的，学习能力高的毕业生
2我当然也喜欢有专研能力，能独挡一面的其他行业转行的
但是，我会问两个问题
1你已经找好了你职业的方向了吗？是听说好做才来做一下
还是你已经认定了，从此以后，就要以跨境为生
无论吃饭，睡觉，喝酒打炮，每天脑子里想的就是如何运营
我相信一个人如果认准了方向，再笨的人我也敢要
话说我们公司是有初中学历，英文都不太懂的人来做运营的
而且还做的挺不错，但是其中的付出，一般人难
所以，我最喜欢一类人跟我讲，其他行业我试过了
亚马逊运营，即使你不招我，我可能接下去还会继续找别家
而且我就认定了亚马逊运营，我会找各种时机接触和研究这个行业
那么这种人，对我来讲，就是人才
不教他，他也自己懂得去找路子来学
那么，就给他个平台，让他发挥去吧
2你自己喜欢跟人打交道，还是喜欢跟数据打交道
要知道做外贸的B2B行业，更多倾向于跟人打交道
跟供应商，跟客户，不断的谈判，提升服务
但是做B2C，更多是数据分析，选品
数据分析,测款
数据分析，优化
数据分析，测广告
数据分析，降低成本
数据分析，拿数据出来交流分享提高水平
亚马逊为什么大规模封号呢，制裁中国电商
这次美国亚马逊大面积封杀中国商家，表面上的原因是国内商家“习惯性求好评”导致的。大家平时在网络购物的时候，受到包裹里除了买到的商品之外，通常还会夹带一张小卡片，上面一般会写着“好评返红包”之类的文字，也是要求顾客主动给予好评，然后商家再通过返现的方式给主动好评的顾客一定奖励。这样一来商品的好评率就会增加，在电商平台通过关键词展示的时候，排名就有可能会靠前。同时，其他顾客在选购商品的时候，通常也会选择好评率高的。因此商家通过花钱的方式向用户买好评，已经成为了国内电商平台的“潜规则”。
其实商家买好评这类手段在任何电商平台都属于违规行为，所以商家在求好评的小卡片上往往也会注明在拍摄买家秀的时候不要露出卡片，以免被平台惩罚。但实际上国内平台对商家求好评的行为通常是睁一只眼闭一只眼的，因为商品的好评率高了之后销量也会增加，平台就可以从中抽取更多的佣金，对平台和商家而言是一种“双赢”。
但是买好评的这种行为也会让一些本身质量不高的商品出现在平台搜索列表的前列，不真实的好评也会起到很强的误导作用，并最终导致用户在购买这些商品之后，发现完全没有评论说的那么好。所以国内的一些商家如果刷好评太过分的话，也会被平台处理，但通常只是罚款了事。
而亚马逊作为一家海外平台，规则相比国内要严格得多，对于卖家刷单刷好评的行为肯定是严令禁止的。但是国内的一些卖家习惯了国内电商平台的宽松环境，依旧将刷单刷好评的做法照搬到了亚马逊平台上，因此遭遇亚马逊的封店封号并不算冤。
但是亚马逊不仅将刷单刷好评的中国卖家全部封号，甚至连卖家的账上资金以及尚未出售的货物全部封禁，这就有些过于严厉了。关于亚马逊是否有权利扣押卖家的货品，在网上也引起了很大的争议。也有不少卖家认为，亚马逊自营商品也存在利用卡片求好评的现象，却没有受到任何处罚，因此质疑亚马逊是在搞“双标”，主要就是针对中国卖家。
据悉，本次亚马逊以商家刷单刷好评为由总共封禁了5万个头部商家，其中大部分都来自中国深圳，预计损失在千亿元规模。包括帕拓逊、通拓、泽宝、有棵树等头部亚马逊卖家都有波及。
归根究底，“诚信”原本就是商业活动的一个最基本的原则，国内卖家在海外平台通过刷单、刷好评的方式赚取利润，遭到对方平台的严惩也无话可说。其实国内电商平台刷单刷好评的顽疾早就应该好好治理一下，只有这样才能保护网购消费者的权益！
亚马逊运营之难为什么在于选品
其实不只是亚马逊，国内的各大电商平台运营难点同样也是选品，只是店铺的权重相对更高，一定程度上弱化了选品的重要性。
亚马逊与国内各大电商平台不同，独有的A9算法，给每一件商品一定的自然流量，重产品轻店铺，可以说，选品是一个卖家在亚马逊最核心的竞争力，一个好的产品能够更好的帮助你打造爆款。
然而选品对于很多人来说是非常头疼的问题，如何选择类目，选择的产品生命周期，包括对产品的深度市场调研，这些都需要一定的精力和金钱去选择，对比。
亚马逊开发和运营哪个简单
亚马逊的产品开发和运营都有其难点和复杂性，选择哪个职位的难易程度主要取决于个人兴趣和职业目标。
产品开发人员需要寻找新的产品和业务机会，并推进新产品的开发和推出。这需要确定市场需求和客户要求，协调多个团队，并规划整个产品的开发进程。因此，产品开发需要良好的项目管理和协调能力，熟悉行业趋势和市场竞争，寻找新的商业机会和产品创意等。
产品运营人员则负责管理现有的产品，包括监测销售数据和客户反馈，提供最佳的用户体验和不断优化产品。这需要了解产品和客户需求，理解数据和分析趋势，提出解决方案来改善客户体验和增加销售等。
总体来说，产品开发和运营都需要一定的专业知识和技能，而且需要具备较高的职业素养和责任心。因此，无法简单地说哪个职位更简单。选择适合自己的职位需要考虑自己的兴趣、能力和职业目标。同时，提高自己的技能、与团队合作、不断学习也是取得成功的关键。
亚马逊ERP系统是什么如何管理亚马逊店铺
亚马逊erp系统是帮助卖家管理店铺的一个工具，例如积加ERP，此类跨境ERP的主要功能包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、库存管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。通过多维度的数据分析，以及智能化的管理，帮助跨境电商卖家更好的运营自己的店铺，提高工作效率，实现降本增效，这些是人工远远不能做到的。
这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而亚马逊erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货计划的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。
3、运营管理
亚马逊erp的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率，辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营工作人员的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营操作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在假期期间，也能轻松应对。
4、管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。
好了，关于亚马逊erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或亚马逊erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。
关于亚马逊平台的四大特点的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
