如何做亚马逊电商平台(亚马逊在电商什么地位最高)
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为什么亚马逊股价这么高
因为亚马逊作为全球最大的电商平台之一,已经在市场上站稳了脚跟,同时也不断地扩大业务领域。比如AWS云计算,AmazonPrime会员服务等,这些都是亚马逊股价能够保持高位的重要原因。
而且,随着新兴技术的不断涌现,亚马逊在人工智能、物流等方面的投资也是不遗余力。
更何况,亚马逊的CEOJeffBezos一直在推崇“客户至上”的理念,并且持续地进行创新和改革,这也使得亚马逊在用户心中拥有非常高的忠诚度和口碑。
京东要挑战亚马逊商业地位,你是否看好
刘强东三年前就说超过天猫,可增长率从一五年146%,一六年84%,一七年32%,天猫一七年是51%增长超过京东。在美国股市上,三年前京东38美元,三年后京东还是在38美元,阿里三年前68美元,三年后超过190美元。不是阿里把亚马逊等国外公司赶出中国,你刘强东连个屁都不是。现在想想马云说的:阿里就是要培养更多的京东,这才是大智慧[赞][赞][赞]
亚马逊主要客户市场
北美站有美国站加拿大站墨西哥站三个站点构成
美国站是亚马逊的大本营,在流量方面是最占优势的,在其本土线上购物市场,所占份额接近于一半。作为全球最大的经济体,美国的消费能力表现的极强。网购人群超过2亿。人均消费能力也高居整个市场前列,做好美国站,利润回报是值得的。
加拿大站,如果是美国站是一个成熟的市场,那么加拿大就是一个年轻的站点,相比较其他,加拿大站最大的优势是增速快,发展快说明其潜力无限,适合先圈地。
墨西哥站,墨西哥站发展相对欠缺,如果非要说优势,那就是竞争相对较少。如果细心研究,出爆款的概率会更大。
欧洲站有英国法国德国意大利西班牙荷兰以及最新的瑞典站构成
英国站是欧战站点最大的一个站点,这点可能跟美国同属英语文化圈有关,英国的在线购物群体中,青年占比最高,其网购频率也是最高,但是价格敏感。在定价的时候,一定要考虑价格对比这一环节,要不会造成价格政策失败。
德国站综合讲对英国站是欠缺的,最大的优势是对产品的风格偏极简。做好这个市场,从产品的定为是个不错的切入点。
法国站,没有特别的特色,从综合数据判断,汽配类的产品销售最佳,可能跟线下的汽配市场价格太大造成的,在线购物价格还是很占优势的,尤其是线上可替代线下的产品。
意大利站,欧洲的物流性价比跟国内没法比,在意大利这个对比尤其明显,消费者对包邮这这以服务表现了高度的兴趣。
西班牙站,对新兴事物的接受度极高,对价格不是特别的敏感。节假日做好市场调研,针对性的推出新品,这是一个不错的机会。
荷兰和瑞典站,因为所在国家人群跟上述国家不是一个层级,这是他天然的缺陷。跟墨西哥有些类似,竞争小也是他的优势。
日本站,亚马逊在国内市场规模已经超过当地的乐天,考虑到跟中国同属儒家文化圈,这个市场可以重点去做,需要注意的是,其移动购物比例是很高的,在listing优化上要做好。
例如其他澳大利亚印度新加坡中东等站都是相对比较小的市场,他们共同的特点是竞争小。
亚马逊在中国电商平台中销售额排第几
中国已经是全球最大的电商市场。
2016年中国人在网上花了51556亿买东西,比一年前多了四分之一。
曾经在很久很久以前,坤鹏论非常喜欢在亚马逊上购物,第一感觉自己很洋气,第二服务不错,第三价格也与其他渠道不分伯仲,甚至有的时候搞个活动,还能抢到超低价的好东东。
2004年8月,当时亚马逊斥资7500万美元,从雷军和陈年的手中接盘卓越网,正式进入中国市场。彼时,淘宝才一岁半蹒跚学步,在中关村卖电脑配件的京东刚刚启动在线销售业务。
但亚马逊2016年在中国B2C电商市场的份额却从2015年的2.1%跌倒了不到1%。如果把实际上由大量中小商家构成的淘宝算进来,亚马逊所占比例就更小了。
在2015年,亚马逊中国一整年的销售额不及阿里巴巴公布的“双十一”的成交额。
曾经,在进入中国之初,亚马逊一直坚持试图复制美国本土的成功路径。
他们将大部分投资都放在了消费者很难看见的地方,比如仓储、物流体系的铺设,建成了亚马逊除美国本土之外最大的运营网络。
曾经亚马逊中国还能保证商品品类齐全,同时价格也能基本做到自己承诺的全网最低。
但过去十多年里,亚马逊一直没能解决一个根本问题:让中国用户知道自己在呢!在中国!
而且在所有电商尽量淘宝化的今天,亚马逊的页面设计、支付方式和购买方式顽固地坚持着就是要和中国用户的习惯不同。
所以,亚马逊中国的市场份额从2008年15.4%掉到了现在的不到1%。
现在为了缩减亏损,亚马逊减少了商品品类。卖得不好的、利润低的东西越来越少。同时作为一个1%渠道,它也很难争取到主流品牌的低价——大品牌一般都不会为了它去得罪天猫、京东。
后来,亚马逊甚至在竞争对手天猫平台上开了旗舰店,销售从海外批量采购的商品。
为了增加曝光、解决流量问题,亚马逊在2016年重新打起了广告。
六年来第一次,你在写字楼、居民楼的电梯里乃至视频网站的节目开始之前,都能看到关于Prime的广告片。
黑色星期五之前,他们还在北京三里屯的核心地区开出了一个线下体验店。
牛皮纸色的外观加上印有“Prime”字样的黑色胶带,从外面看起来这个体验店就如同一个巨大的快递盒——就是从亚马逊海外购频道买了东西,从美国、英国寄到消费者手里的那种。
虽然,亚马逊中国说Prime很成功,发言人称Prime成长率远超自己预期。
发言人还说,亚马逊中国在2016年黑色星期五获得了双十一当天6倍的销量,这个数字则是2015年黑色星期五的两倍。
但亚马逊并没有骄傲地公布具体数字,而在2016年11月25日黑色星期五当天,亚马逊应用在中国iOS商店的下载排名没有很明显提升。
亚马逊前景和现状
前景非常好
首先,亚马逊是电商业务先行者,已经实现了全球扩张。可以这么说阿里巴巴、京东占领中国市场,亚马逊是占领世界市场,从书籍开始到其他大众商品零售,亚马逊早已奠定了全球市场的地位。
其次,亚马逊是电商自建物流、仓储的开创者。国内现有京东的自建物流、自建仓,后有阿里的菜鸟联盟、天猫仓库,都是在亚马逊之后的自建物流和自建仓,自建物流使得时间、服务、品质更好的掌握在平台手上。此外,亚马逊开创的机器人仓库很大程度地提高了仓储效率,京东也学习了这一点。
OK,关于如何做亚马逊电商平台和亚马逊在电商什么地位最高的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。