亚马逊商家亏损多少要赔
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你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样
18年自己去开始注册公司，注册亚马逊。第一批货开始售卖的时候是18年11月份。第一天就出单了，后来才知道是广告的单。
从头到尾都是一个人做，偶尔家人帮忙验货收货。目前每个月的利润基本稳定在3~5万之间（美国站），加拿大大约一个月有8~10k的利润，欧洲站在2021年也开始着手操办各种资料。虽然感受到了一些吃力，但是觉得还有是效率上升的空间。总结来说，亚马逊还是非常适合作为副业来做的，说明几个理由把。
分析一下做这件事情的门槛稍微简单说下背景，我是一名软件工程师，后来去了互联网工作做了产品经理。我的工作效率还是比较高的，可以挤出时间来，这点我一开始不觉得什么，后来我认为还是很重要的一个点。另外开一篇文章来说。
18年我还在一家996的互联网公司。晚上平均的下班时间在9点，到家就是10点半样子。经常需要夜里发布版本通宵。爱人19年怀孕，12月份拥有了第一个宝宝。之后她就全职在家照顾孩子，以及我们全家人的衣食住行，并且也可以挤出时间兼职一些外包私活补贴家用。
选择亚马逊的原因我有详细说明过，在了解这个事情的时候我的判断是这样的。
1.前期会花费一些时间与资金，但是复利回报很高。事实证明目前我每天只需要花一个小时样子就可以维持我的生意。
2.拥有时间与空间的优势。亚马逊有FBA帮我发货，也不需要售前售后客服
3.对于语言的要求不是那么的高，能看懂就可以。
4.相对于国内的电商，门槛低，相对公平，更加靠产品思维去创造机会。
5.我们说中文，对于阿里巴巴供应链有强大的沟通优势，甚至拥有地理位置的优势
6.整个环节里面全都是线上沟通，人际关系简单的商务合作关系。而且在国内都是做甲方（适合我这种程序员出生的憨憨）
以上就是我在做之前看到的情况，对于我来说是正向的因素。
分析一下自己的精力与时间从17年开始，家里与工作发生了一些变故，（年年优秀的我被公司辞退）以及我随之而来生了一场大病，让我有种对于人生风险没有任何抵抗能力，从而迷茫又厌倦随波逐流的大环境，从而我就想着我就想着能不能有着自己的小事业，不一定要很伟大，但是是属于我自己的。从学习时间管理到各式的成功学，就需要对自己的一种狠劲。不要对自己说各种的客观原因，只要你愿意，你就会去找到解决这些客观阻碍的你解决办法。每天我在上班前与下班后来处理我的副业，精力方面尝试各种的方式去改善，精力不够就是锻炼身体提高精力的最大值，然后管理它，找到
里面一天中最消耗的部分，优化它。自己的生意有个好处，就是没有人催你，你可以慢，但是一定是有计划的前进着。
为什么要投资，是因为希望得到回报，投资就跟做项目一样，风险无处不在。没有遇到风险不代表不存在风险。对于没有任何人为干预的风险无异于赌博，无异于祈祷，但是这是一个客观的世界，不会因为你的主观意愿而改变。所以我带上了我的3万块钱开启了我的亚马逊之路，回想起来的确是做好的血本无归的打算，这个启动资金是我通过另外的副业赚来的，不影响我的主业，不影响我的生活，并且我也没有那么重的心理负担，这个很关键，当时有过重的心理负担的时候会影响你的理性判断，你就会急于求成，对于挫折的承受能力就会变成异常的脆弱。
首先去学习，这个是一个复杂的系统，如果不去学习整个系统你会变的手足无措。另外就是可以规避一些已知的风险，这比自己去人肉踩坑好的多。当时我也精挑细选买了一个在美国的华人老师的课程，好像是499美元，总课时大约有几十个小时，1.5倍数迅速的看来，了解大致的流程与操作，后续的都靠着自己的摸索，不理解的时候再回看。不过这个课程创建的时间是16年了，对现在的亚马逊市场有少许不适用了。但是虽然时代在进步，对于人类社会，消费心理的研究的思维方式不会过时。后续我也会陆陆续续把我亚马逊整个过程记录下来分享给大家。
开始亚马逊我经历了几个过程：
1.选品，不断的去找到一个可以赚钱的产品
2.寻找供应链，在ALibaba上面不断联系厂家，买样品提建议，最后下合同
3.打造产品，想着实体去包装产品，拍摄产品图片，编写文案
4.送FBA仓库，装箱打包，找货代送去美国
5.运营我的产品，投放广告销售，周期性核算经营状况
跑稳定一个产品之后，再重复这样的流程，再打造另外一个产品。但是稳定了一个产品就可以提供比较稳定的收入来源。
如果你认定这件事情是有意义的，你就想办法去做这件事。如果你觉得做不到，那就分析他去解决他。
大家都知道买房子是一个很好的选择，很多人都会说我买不起。买不起不是问题的关键，关键在于怎么样才能买得起。所以说大部分中途就放弃的原因是他们停止了思考。
说几个大家会望而却步的几个问题：
1.注册亚马逊店铺需要营业执照
这个我也曾犹豫过，我只是想做一个副业，你却叫我开一个公司。首先这个完全就是认知的问题，公司只是一个存在与工商局的里面一个虚拟的主体。
2.做FBA我要囤货，我要先准备一笔开销，有可能血本无归
的确FBM自发货有不少的成功案例，也不需要前期投入什么金钱成本，但是有时候低门槛的东西，再另外的方面就会其他的门槛。我的目标是副业，不想用大量时间去换钱，并且可以半自动化运营，物流发货与客服方面的还是交给亚马逊去做吧。
3.别人说亚马逊不赚钱，物流贵，广告卷。
关于这个问题，我没有什么好说的，越来越难做我是承认的，赚钱还是赚的。物流贵不是我能干预的做好自己的应对办法，市场广告卷我也没有能力去干预，我能做就是做好自己的产品，找好自己的目标人群，服务他们，满足他们，不断的提高产品的竞争力。
目前我继续重复选品，投放市场，做稳定，再选品，依然还是以副业的形式在运营着。
世界这么大，大鱼有大鱼的生活方式，小鱼的自然也有小鱼的生存之道，所以没有最好的选择，只是最适合的选择，再做决定的时候先要问清楚自己，到底想要什么样子生活，不要冲动也不要沮丧，你坚持寻找总能找到属于自己的方式。
亚马逊广告acos多少算正常
其实并没有一个适用于全部买家的标准数字，还是取决于卖家的净利润率。如果利润率高，自然可以接受一个较低的RoAS,相反，则需要保持较高的RoAS,才能让广告投入不亏损。
如果要为每项产品找到一个合理的RoAS,最好的方法是找到最低的RoAS，一旦掌握了这个数字，就可以马上知道投放广告是否能帮助盈利了。
亚马逊亏损了20年，市值却2万亿，你怎么看
其一，那是因为亚马逊在美国，具有地缘优势，美国公司容易受到美国投资者的青睐，而美国之外公司在美国上市就不容易获得这种天然优势。第二，亚马逊的亏损，是由于它把大量的利润投到未来发展的项目当中，是大家所共识的，对未来公司的长久发展具有巨大的支持作用。所以它的市值稳定上升也不足为奇。
亚马逊广告投产比怎么算的
投产比的计算是这样的，投产比=产出金额/投入金额。当投产比大于1时，表明企业盈利，盈利额=产品金额一投入金额=正值。当投产比小于1时，表明企业亏损，亏损额=产出金额一投入金额=负值。
当投产比等于1时，表明企业盈亏平衡，盈利额(或亏损额)为0。
亚马逊积分设置多少比较合适
亚马逊积分的设置应该根据卖家的具体情况和促销需求来决定，但一般来说，建议将积分比例设置为商品价格的1%-5%之间。
如果卖家希望吸引更多的顾客并提高销售额，可以考虑将积分比例设置得更高一些。同时，卖家也应该考虑自己的利润情况，确保积分设置不会导致亏损。
最终，卖家应该根据自己的具体情况和市场环境，通过测试和调整来确定最佳的积分设置比例。
文章到此结束，如果本次分享的亚马逊商家亏损多少要赔和亚马逊广告acos多少算正常的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
