成都

每个爆款的形成都有它特定的历史成因。

5分钟知晓跨境大小事

思绪是串起来的线，当你想起一件事，你就会接着想到很多事。 昨天文章中回忆起中学时写春联，敢写是勇气，但写出来丑到不好意思却也是客观的，父亲并没有因为我的字丑而说什么，还是张贴了。 如果说写春联是父亲对我成长的一种引导和鼓励，发生的另外一件事也同样是。 记得家里还是黑白电视机时，大年三十晚上，一家人会围着火盆看春晚过年，具体的节目不记得了，但节目中主持人的表现却给父亲留下了印象，父亲曾经向我们兄妹提出，“你们俩也扮演主持人，组织一个家庭春晚”。农村孩子是看似嚣张实则胆怯的，所以我和妹妹终究是没有策划和组织一场家庭春晚节目，但父亲提出的这个建议却深深地烙印在我的脑海里。

你们的年终奖有多少？

亚马逊再度启动大规模裁员。1月28日，亚马逊宣布进行新一轮组织架构调整，裁员将影响近1.6万个工作岗位。随后在凌晨3点左右，大量亚马逊员工陆续收到裁员通知邮件。这是继2025年10月裁员约1.4万人之后，亚马逊在三个月内进行的第二轮大规模裁员。累计裁员人数已接近3万人，成为亚马逊历史上规模最大的一次裁员行动。2026年的失业潮，来得很猛根据亚马逊人力资源与技术高级副总裁贝丝·加莱蒂（Beth Galetti）发布的官方声明，公司正在推进组织架构调整，预计裁减约16000个职位。加莱蒂在声明中解释称，此次裁员的核心原因在于：精简管理层级、强化责任归属、减少官僚流程，以提升整体组织效率。

网传了许久的亚马逊裁员，在1月28日被正式通知，就在昨晚凌晨三点，亚马逊无数员工收到了自己被裁员的通知。— 1 —亚马逊凌晨发布裁员高达1.6w昨天深夜，亚马逊正式官宣：再次裁员16000人！这次的裁员距离去年10月份的14000人大裁员，也仅仅过去了三个月的时间。三个多月的时间，亚马逊累计裁掉30000名员工，规模之大，创下了亚马逊成立30多年以来的最大裁员纪录。“知道被裁，一夜无眠。”一些员工当晚收到通知“一大早来公司发现权限没了，我们部门都被一锅端了 。”据员工介绍，自己是成都FBA部门。“早上醒来刷手机，看到个人邮箱“喜提”裁员…...”也是凌晨的时候收到的。

菜鸟25年全球海外仓处理订单量增长32%

新的一年应该走出舒适圈吗？我来说说我自己的经历……

过去两年，你是不是也有同样的感觉：流量明明还在跑，预算却越花越沉？投放报表看起来不差，但一到复盘就发现，真正留在品牌里的却不多。更扎心的是，同样一笔钱，去年还能把生意推上一个台阶，今年可能只能勉强维持。不是你不努力，是环境在变：平台增量见顶、商业化加速，营销单价采买和站内买量一起变贵，品牌被迫从“买流量”转向“买确定性”。

1月1日起，对300种钢铁产品实施出口许可证管理。

AMZ123携手亚马逊开店于10月16日在成都成功举办了「重构增长 盈领全球 亚马逊全球开店2026年卖家大会」，现已圆满落幕。

自从我开始做亚马逊教练服务后，接触了形形色色的卖家。但有一类人，我今天特别想拿出来讲讲，他们可以算是一个反面教材。这类人有个共同点，就是把事情想得太简单了。他们的认知里，创业和赚钱是划等号的，认为只要我开始创业，我就一定能赚到钱。但他们从来没想过，创业也可能让你亏钱，甚至亏到让你怀疑人生。这种心态，是很多想创业的人的通病。他们总觉得，创业就是从0到1，但现实是，很多人一不小心，就从0走到了-1。 你以为创业是从0到1，其实很多人是从0到-1我见过太多人，满怀激情地冲进亚马逊。他们觉得，只要肯干，就能像那些成功故事里说的一样，从0做到1，然后是10，是100。但现实往往给你一记响亮的耳光。

AMZ123将于10月16日在成都武侯区新东方千禧大酒店举办「亚马逊全球开店2026卖家大会」，旨在帮助卖家深度结合本地产业优势，解读亚马逊2026年战略方向，提供实战化运营指导，助力成都企业突破传统外贸模式，实现从“制造”到“品牌出海”的跨越，推动西南产业带全球化与品牌化升级。

评价是运营策略的显影，学会看竞品的评价线，你不仅能拆出对手的打法，还能直接找到优化自己产品和页面的突破口。一、怎么看竞品的评价？1. 看数量和速度慢慢涨：如果每天只涨一两个评论，说明他基本靠自然出单带评论，节奏很稳。突然暴涨：如果一夜之间冒出几十上百个，再过几天又掉下去一批，这就是非正常操作。周期性上涨：比如每逢节假日或活动前，评论都会蹭蹭往上冲，说明对手习惯“打节奏战”。重点：盯住产品上架的第一个月。那是黄金窗口期，竞品在这段时间评论涨得快不快，就能看出他到底要不要“重金加速”。2. 看质量正常情况：大多数买家懒得写太多，常见的就是“Good”“Nice product”，顶多配一两张图。

“利润转回怕被税局查，不转又担心资金周转难”—— 这大概是很多跨境生意人的日常焦虑。尤其是在内地公司直接分红到个人，综合税费居高不下的情况下，如何找到一条合规又省钱的利润回流路，成了大家最关心的事。其实，不少有经验的跨境老板已经摸索出了门道：通过香港公司控股内地公司，按正规流程操作，不仅能让每笔资金流向清晰可查，轻松应对税局核查，还能通过合理税务规划大幅降低成本。今天就带大家详细拆解这套操作，从控股流程到利润转回，再到风险规避，手把手教你搞定！一、香港公司如何控股内地公司？1.香港公司注册：打好 “控股基础”想要控股内地公司，首先得有一家合规的香港公司。