追觅科技创始人兼CEO俞浩发文称，公司把净利润的18%作为奖金发放，总额10亿！最高能拿20个月工资。

追觅的年终奖，不仅让内部员工欢呼雀跃，更在社交平台掀起“打工人天花板”的热议浪潮。

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追觅的年终奖凭什么刷屏

2月4日，追觅科技在苏州奥体中心与央视联合举办《敢梦敢为·追觅之夜》演唱会，是公司为全体员工打造的一场新式年会。节目单显示，这场演唱会由央视撒贝宁、龚韵熹主持，李克勤、韩红、张信哲、毛不易、萧敬腾、陈慧琳等多位明星嘉宾参加演出。据悉，追觅科技有1.8万多名员工，都可以免费去看演唱会，有的还可以带家属，可谓是将年会玩出了新高度。

令人没想到的是，年会已经过去数天，但这场年终奖风波留下的话题仍在继续。有人羡慕“别人家的公司”，有人质疑是否有必要如此“高调”。

面对“把这么多钱花在演唱会上，不如好好花在产品研发上”的质疑，追觅俞浩公开喊话：那你是不知道追觅在产品研发上投入了多少。追觅俞浩表示：“演唱会几千万的投入，仅仅相当于我们公司一天的研发费用投入。追觅现在大约2万名研发管理人员，每天的研发投入大概需要是4000万，你没看错，是每天。也就说，我每天一睁开眼，至少要有4000万花在研发费用和员工工资上。”

更有网友评论道“不如把演唱会的花费，直接发给大家实在”。

追觅俞浩同样做出回应：“正好这两天，我在审批各个事业部递交过来的年终奖方案。主营业务，我们把净利润的18%作为了奖金发给了大家，这是很高的比例！因为我们今年的主营业务的净利润是全行业最高的。这是纯现金部分，还没有算平时的任何福利。盈利最高的部门能拿到11个月的奖金，最高的个体预计会有20个月的奖金！（当然这是最优秀的）我们的年终奖的总奖金规模，会达到10亿量级。我们对人才的投入是不遗余力的，但凡条件允许，我都会投给人才！”

有网友表示：“这哪是发钱，分明是打广告！”、“花几个亿，做一场覆盖全网的雇主品牌营销，告诉所有人‘我这儿钱多，速来！’这效果比投招聘广告强一百倍。”

此前，澎湃新闻报道，俞浩于去年12月27日宣布公司年终奖加码，在常规年终奖金之外，额外奖励全体员工每人1克黄金，18539名员工或需花费2600万元。1月25日，俞浩又在社交平台发文宣布，今年奖励10名绩优员工去南极旅游，员工已乘飞机直达南极极点。

追觅科技“年终奖”的底气来自于公司近年来的爆发式业绩增长。公司已连续六年年复合增长率超过100%，2025年上半年营收就已超越2024年全年营收总额。

追觅科技的扫地机器人、洗地机在全球市场上份额不断扩大。2025年前三季度数据显示，其全球市场份额达到12.4%，位列行业第三。

2025年1-11月，追觅吸尘器在国内市场营收同比增长40%，在海外市场同比增长更是达到59%。即使在竞争激烈的智能清洁市场，追觅也取得了不错的成绩。在天猫平台，其售价4999元以上的扫地机器人在“双11”期间市占率高达58.1%。

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你们的年终奖有多少？

每到年底，年终奖话题总是会成为职场人士热议的焦点。

对一部分人来说，年终奖是实打实的“高光时刻”：

“今年年终奖是三个月工资，提成例外算，过年红包一人三千块，但是没有年夜饭。老板一直不喜欢搞这些，喜欢发钱，哈哈哈哈。”

“小公司小leader，木有年终奖，分红预计60-70万。组员情况，组长15万，其余1-9万不等。”

“今年毛利大概300W，12月份的数据还没出来，提成加工资税前大概30W。”

可另一边，却是另一番光景：

“我们老板就比较有经济头脑……别人在考虑给员工加工资时，老板给我们加班；人家选择发年终奖时，他选择发火……”

“我们老板人比较好，一看底层员工就发饼，生怕我们上班饿着。”

“没有年终奖，没有十三薪，更没有年会聚会什么的，年前11月的提成都发不出来。”

面对年终奖的“冰火两重天”，不同代际的人选择也截然不同。

有人认为公司虽奖金少但“到点下班、领导不画饼”，也就不纠结年终奖。一跨境人表示：“在这家公司干了快两年了，没有年终奖只有提成，也没有各种大小会，对应的是活好、轻松、老板不干预。每到年底确实挺羡慕发年终奖的公司。”

但也有人认为，遇到不符合心意的果断跳槽。“年轻就是试错资本，总要找家更好的公司历练自己。”

说到底，年终奖从来不只是钱的问题。它是一面镜子，照出企业的诚意、行业的冷暖，也映出每个人在生活与理想之间的权衡。