FBA

一批卖家扛不住了!

一边限制发货，一边收低库存费。这边是爆款库存告急，断货预警，另一边是亚马逊系统的冰冷提示：“库存过剩，限制创建货件”。近期，大量亚马逊卖家陷入库存过剩报错的矛盾困境，多次申请豁免均被驳回。无奈之下，部分卖家只能尝试降价“解锁”补货权限；平台这波操作，不禁让卖家怀疑人生：这难道是在逼我们主动降价？“库存过剩”错误在爆款区频发近期，亚马逊“库存过剩”限制补货的报错突然集中出现，令人意外的是，此次受影响的多是店铺核心热销款；不少卖家反馈，问题似乎专门瞄准了走量盈利的爆品，而非滞销商品。

AMZ123获悉，亚马逊日本站于12月15日正式推出“海外购”项目，实现美国站与日本市场的电商联动。该项目通过系统自动将数百万件美国站的FBA商品上架至日本站，由亚马逊物流统一负责配送，最快可在一周内送达日本消费者。对于美国站的卖家而言，该模式无需额外的运营投入，商品信息、定价、配送及客户服务均由平台全程管理，卖家可利用真实销售数据测试日本市场的反应，为后续正式布局提供决策支持。日本消费者还可享受到本地化的购物体验，包括日语界面、日元定价和本土支付方式。平台提供8-10天的免费标准配送及5-7天的付费优先配送选择，并设有24小时的日语客服处理售后问题。

AMZ123获悉，12月15日消息，近期有报道称，亚马逊FBA（亚马逊配送）系统存在区域性限流问题，导致某些商品在特定邮政编码区域内无法显示，尽管这些商品在库、上架且符合规定。销售者在亚马逊论坛上反映，自9月初以来，FBA商品在迈阿密、纽约、芝加哥等地区无法购买，但在洛杉矶、奥斯汀等地仍然正常销售。有卖家表示，其原本月销售150-300件的商品由于这一问题暴跌至月销售不足5件，销量下滑使其无法达到亚马逊的补货门槛，并面临高额的长期仓储费风险。11月24日，亚马逊卖家支持部门确认该问题与一项“实验性项目”有关，并于11月15日解除区域限制。

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亚马逊卖家本周回顾：欧洲低价时尚费用下调、Cyber Five 余波与“销量波动问题”每年11月末到12月初，都是亚马逊卖家信息密度最高的时间段。旺季流量能快速暴露哪些策略有效、哪些环节脆弱，以及平台在悄悄发生什么变化。今年的 Cyber Five 结束后，卖家讨论热度依旧很高。与此同时，亚马逊在欧洲推出的一个重大政策也正在引发关注，这很可能会改变 2026 年低价时尚品类的竞争逻辑。下面我们来拆解本周最重要的动向，以及它们对卖家的现实意义。1. 亚马逊下调欧洲低价时尚卖家费用亚马逊宣布了近年来欧洲力度较大的卖家费用下调，目标非常明确：直指最受超低价平台冲击的品类。

跨境圈这几个月的空气里飘着一股熟悉的味道：焦虑。不是旺季没爆的那种，而是那种“行业底层逻辑好像在换”的深层不安。很多卖家突然意识到：过去那套“铺货＋周转＋捡流量”的生存方式，正在 2026 年全面失效。仓储考核更严、评价体系更真、站外流量重新变得重要，而供应链错误成本被无限放大。行业并不是变难，而是变得更“贵”、更“精”、更“没有容错空间”。2024–2025 是收紧，2026 才是真正的分层开始。01仓储的底层逻辑变了：亚马逊不再愿意为你承担库存错误过去多年，卖家对库存管理的态度基本是“能卖就补，不能卖就扔，仓容不够就找渠道”。但今年最大变化是——考核从“数量”转向“结构”，从表层转向长期健康度。

2025年12月5日，在亚马逊全球开店跨境峰会上，一个新词突然成为大家关注的核心：GWD，也就是Global Warehouse Distribution（全球智能枢纽仓）。亚马逊同期宣布，首个GWD将落地深圳，并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出，从货代到供应链，从头程团队到卖家圈，都开始讨论：亚马逊到底想做什么？这个仓会改变什么？图源：亚马逊全球开店一、GWD到底是什么？它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”，那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。

在亚马逊运营中，FBA库存不是“缺”就是“囤”，原因往往是看得不够全面。特别是新手卖家，很容易只盯着 FBA 可售库存，而忽略运输周期、生产周期和补货衔接。下面这个新手运营小黄的案例，就很典型。一、小黄的困扰小黄的产品是家居类小工具，日销大概 40–60 单。他的做法是很多新手都有的：每天只盯着一个数字：FBA可售库存。比如，他看到：FBA可售：1350 件日销：50 单大概还有 27 天量（看起来很安全）但他忽略了三个真实情况：日销有波动（这周 50，下周可能 70）广告正在加码（意味着消耗会变快）补货衔接不上（在途货只有一小批，待发货还没排产）也就是说——他不是“看不到”，而是“看到的维度太少”。

AMZ123获悉，近日，据外媒报道，亚马逊在意大利的物流子公司以约1.8亿欧元（约2.1亿美元）与意大利税务部门达成和解协议，终结了一项涉及税务欺诈和劳动违规的调查。意大利税务部门同步取消了此前用于监控配送员工的系统，从而正式结束相关调查程序。该案始于2024年7月，当时米兰检察机关指控亚马逊物流业务依赖外部合作社或有限责任公司提供劳动力，以规避劳动与税务法规。米兰检方认为，这种模式使亚马逊得以避免缴纳增值税，并降低社会保险缴费成本。在调查期间，米兰检察机关一度冻结了亚马逊1.21亿欧元资金。

亚马逊公司持续创新和优化运营，以为卖家们提供更高的价值。2026年，亚马逊将实施一次史上最大的费用调整，预计每售出一件商品，欧洲市场的平均费用将降低 £0.15/€0.17。此项费用变动基于多年的运营优化和技术创新，旨在为卖家提供更具竞争力的销售环境。支持独立卖家的持续成长如今，超过60%的亚马逊平台销售来自独立卖家，其中绝大多数为中小型企业。去年，来自欧盟的小型企业通过亚马逊在全球售出了超过13亿件商品，为欧盟创造了约35万个就业岗位，许多岗位位于农村地区。亚马逊承诺继续支持这些企业，确保它们能够在平台上取得成功，发展壮大。

在2025年亚马逊全球开店跨境峰会上，亚马逊全球开店跨境供应链管理负责人陈鸣与亚马逊物流科学家团队全球高级总监沈昕阳深度对话物流创新，聚焦最新物流基建布局与技术赋能卖家高效经营。左陈鸣，右沈昕阳本次峰会上，亚马逊发布“下一代跨境链”战略，以“全球统一库存池”为核心，通过FFO源仓全球履约服务与GWD全球智能枢纽仓，实现工厂直连全球消费者。依托AI智能决策系统、全球机器人作业网络及无人机配送技术等持续基建创新，亚马逊正以科技重塑全球物流，构建更快捷智能的跨境电商生态。今天，小编就来带大家走进FBA的科技实验室，一探这些改变未来物流格局的“黑”科技。

MCF亚马逊多渠道配送，又叫MCF，是指：您将库存产品入仓到亚马逊运营中心后，亚马逊不仅能帮您配送在亚马逊店铺的订单，还能帮您配送来自其他销售渠道（如您的独立站、Shopify、eBay、沃尔玛等）的订单。简单来说，MCF是一个非常重要的物流模式，让您所有的销售渠道，都能共享亚马逊世界顶级的物流网络。一张图看懂MCF为什么卖家要使用MCF？主要有以下三大好处1极致物流体验，共享亚马逊的配送网络（包装、拣货、发货、客服、退货处理）2简化供应链管理，所有渠道的库存集中存放在亚马逊仓库。3加速资金回笼，订单配送时效极快（通常1-3天）。在日常运营中，亚马逊多渠道订单怎么操作？小编整理了详细的处理流程。

2025 年已近尾声，亚马逊欧洲站传来重磅好消息！为助力卖家降低运营成本、提升盈利空间，亚马逊平台宣布 2026 年将推出有史以来最大规模的费用下调，每件商品平均降低 £0.15 或€0.17。同时，部分费用调整也需卖家重点关注。

AMZ123获悉，亚马逊日本站宣布自2026年4月1日起实施新的费率标准。根据这一调整，标准尺寸商品的FBA配送费用将有所降低，而销售价格超过750日元的商品佣金将上调0.4%。此外，所有媒介类商品的佣金也将同步提升0.4%。超龄库存附加费将相应调整，非媒介类商品在存储超过365天后，每月每件将收取20日元的费用，而媒介类商品的费用将从10日元增加至20日元（此项调整于4月22日生效）。亚马逊建议卖家启用超龄库存自动移除功能，以利用平台工具优化其成本结构。