营销

26日，市场监管总局官宣，自2026年3月起，全国启动为期半年的网络食品、保健食品虚假宣传专项整治。发布会当天就有不少直播间被平台封店下架，往后虚假宣传、违规广告、平台失职将被从严从重处置，情节严重者直接关号、封店、吊销证照已经实锤。本次行动实现全主体、全链条、强刚性监管，主播、网红、商家、平台一并追责，保健品行业彻底告别野蛮生长，合规成为生存底线。保健品行业的监管红线正在全面收紧，一场覆盖全国、力度空前的专项整治即将正式落地。

传统营销逻辑中，品牌试图控制叙事；在社交媒体时代，品牌需要参与对话；而在二创文化中，品牌需要做的是：让用户成为讲述者

AMZ123获悉，近日，日本乐天集团Rakuten Group宣布，旗下电商平台乐天市场与谷歌达成合作，为用户提供通过YouTube视频直接购买商品的全新购物体验。这一举措于2026年2月19日启动，标志着乐天市场在日本首次引入YouTube购物联盟计划，实现视频内容与电商平台的无缝衔接。通过此次合作，用户在观看YouTube创作者上传的视频时，可以点击“显示商品”按钮，直接在视频界面查看商品名称、价格等信息，并跳转至乐天市场的商品页面进行详细浏览和购买。该机制不仅提升了购物的便利性，也为用户创造了新的商品发现方式。

AMZ123获悉，2月26日，俄罗斯经济发展部向俄新社透露，该国将推出电商平台统一标价规则，但仍允许使用折扣和营销工具。总理米舒斯京此前指出，这项新规的主要目的是确保商品价格不受支付方式的影响。相关部门强调，新规仅要求商品页面显示真实价格，不会干扰后续的促销活动，其核心目标是提升价格的透明度和可信度，让消费者在进一步了解商品时，仍能够享受各类优惠。

AMZ123获悉，2月26日，深圳手机制造商传音控股发布了2025年业绩快报，报告显示公司实现营收约656.23亿元，但归属于母公司股东的净利润仅为25.84亿元，同比下降53.43%，扣非净利润为19.68亿元，下降幅度为56.66%。这是传音自2019年登陆科创板以来首次出现年度净利润“大幅缩水”。传音曾凭借深肤色影像技术、超大容量电池和多卡多待等优势，在非洲市场建立了强大的商业网络，2024年全球出货量达2亿部，在非洲市场的份额超过40%。然而，自2024年第二季度以来，其净利润已连续七个季度出现下滑。

当Kindle逐渐褪去光环，中国墨水屏品牌正在海外市场掀起全新突围浪潮。

靠“早C”上市了。全球咖啡消费热潮持续升温，不仅带火了星巴克、瑞幸等线下饮品品牌，也催生了咖啡机赛道的蓬勃发展。近日，来自广东佛山的格米莱控股有限公司正式向港交所递交招股书，全力冲刺“国产咖啡机第一股”。这家深耕咖啡机领域十余年的企业，从佛山起步，如今产品已远销全球60个国家和地区，服务超40万名用户，更是亚马逊平台上颇具影响力的咖啡机大卖。据招股书显示，2025年前三季度，格米莱营收约为4.49亿元，全年或将超4.5亿元。从代工转型成为跨境大卖据弗若斯特沙利文数据显示，全球咖啡机市场规模到2029年将进一步攀升至595亿美元，十年间增长近4倍，市场潜力巨大。

电商已进入瞬间决策时代，把握并应用十大趋势，才能在2026赢得市场。

把肥皂卖给欧美男人？这种生意，为什么能值15亿美元？

跨境行业要告别加班熬夜了？

1，很多人选品会有一个误区就是这个产品我要等几天看看，看好不好卖，恰恰错了，真正好的产品，就像游戏开了一样，出单非常简单并不需要复杂的广告，测评那些，上架开一个自动广告，就会出单选错了品，今天等，明天等，希望明天醒来产品会不一样肯定不是了每天看到的都是acos爆表，利润直接拉成负数2，怎么判断一个产品是不是好的产品其实我也没有开天眼，只是不断测试中，看到希望，慢慢积累的一个好的产品，肯定是满足四个条件高利润，好迭代，可拓展，有门槛亚马逊是一个销售价格高，毛利低的平台，所以必须要有高利润，才有可能做下去我并不知道很多卖9.99的人是怎么生存的可能靠的量大管饱的做法，但是这样就做成了批发一样的做法，并不是我们亚马逊小

年复合增长率9.3%！智能毛巾加热器如何成为欧美家庭的“新刚需”？

AMZ123获悉，2月24日消息，Dmexco的一项研究显示，德国消费者在网络流行产品的趋势中表现出较为理性的态度。93%的受访者表示，不会因错过某个潮流产品而感到焦虑，表明“错失恐惧症”在德国市场的影响相对有限。三分之二的德国消费者表示，只要产品质量保持稳定，他们更倾向于对同一品牌保持忠诚。同时，37%的消费者愿意尝试新品牌，特别是在食品领域。此外，29%的德国消费者已通过社交网络购物，但仅有21%对网红营销持积极态度，只有1%的消费者信任网红推荐的产品质量。研究表明，德国消费者在购物决策中更注重产品的可靠性，而非盲目追随潮流。

AMZ123获悉，德国电商平台Otto宣布将裁减约460个全职岗位，裁员主要集中在总部所在地汉堡，涉及的部门包括营销和技术团队。公司表示，此举旨在降低官僚成本并优化运营效率，以更好地应对未来市场的变化。Otto表示，将为受影响的员工提供提前退休或离职协议选项，以减轻裁员带来的影响。此举表明，公司在激烈的电商竞争环境中，正通过内部重组来提升其长期竞争力。

AMZ123获悉，德国电商平台Otto近日宣布启动一项全面的转型与节省成本计划，旨在提升盈利能力并优化业务结构。根据该计划，到2027-2028财年，Otto每年的成本基础预计将减少1.1亿欧元，并稳定在约5亿欧元水平。作为核心举措，Otto将在其汉堡总部裁减约460个全职岗位。此外，公司还将通过简化内部流程、精简管理层级以及减少外部人力资源和其他运营支出来进一步优化成本。在战略层面，Otto表示将更侧重平台和市场模式，加大对技术、自动化、数据基础设施和数字服务的投资，以提升运营效率和市场覆盖范围，吸引更多合作商家并发挥规模效应。