


一周要闻速览苹果或在今年换帅当地时间1月8日,苹果公司在提交给美国证监会(SEC)的文件中披露,公司首席执行官蒂姆·库克2025年总薪酬为7429.48万美元。另外,该公司将于美西时间2026年2月24日举行线上年度股东大会。值得一提的是,据知情人士透露,苹果公司内部眼下正在加快CEO库克继任者的遴选工作。在众多候选人中,现任公司硬件工程高级副总裁的约翰·特努斯已跃升为头号热门人选。多位苹果内部人士透露,特努斯性格温和沉稳,是一位很好的合作者。特努斯也因此得到了公司内部许多高管和员工的广泛认可。除了特努斯,有媒体称库克也在同步物色其他候选人,目前苹果公司尚未公布库克的具体继任者人选及继任时间。

如今,还极具增长性的媒体渠道是哪个?并非已经进入白热化竞争的图文、短视频平台,而是数字户外(DOOH)媒体。根据全球广告市场预测,2024至2029年间,在全球广告收益的复合年增长率预测中,数字户外(DOOH) 以 +8.2% 的增速高居榜首 。与此同时,整个户外广告(OOH) 的年复合增长率也达到了+6.1%,超过了泛电视、音频和平面等多个媒体板块。以上这些数据清晰地表明,数字户外广告,是当下增长最快的媒体板块。事实上,穿梭于这座现代化的都市时,我们同样能感受到身边无处不在的户外数字屏幕,正在深刻地改变着我们的生活和信息获取方式。 而在人工智能浪潮席卷全球的今天,传统的户外广告模式正面临前所未有的挑战与机遇。

「营销人的灵感库」专栏介绍:全球营销商业媒体平台Morketing专为营销人打造,全球范围内收集一周精彩案例,供所有营销人欣赏和借鉴。本周最热CNY营销持续上新尽管距离农历新年还有一个多月的时间,但元旦过后,各家品牌已经陆续端上了针对马年的CNY营销新创意。与早几年生肖营销还停留在“讨个喜气”不同,今年的品牌在定义马年气质上给出了更有态度的答案。Nike 为“Year of the Horse”推出完整的 CNY 生肖系列,把“速度、自由、力量”这些抽象价值嵌入产品叙事。

优先迎合算法还是深耕用户心智?这道选择题,戳中了当下每个品牌的焦虑。AI 让信息触达快到极致,却也让“被划走”成为常态;算法能精准匹配需求,却读不懂用户藏在行为背后的情绪。没人否认效率的价值,但越来越多品牌发现:只靠算法抓来的流量,就像沙地上的城堡,风一吹就散。对此,分众创始人、董事长江南春的答案很直接:“线上 500 条视频里,能留住人的不足 10%;但电梯里那两三分钟‘垃圾时间’,是品牌确定性的机会。”他的亲身经历很有说服力,自己做视频拼尽全力,3 秒完播率也只有 30%,反而是线下高频触达的内容,能在用户心里留下真正的印记。

2026 年刚开年,瑞幸和国漫IP《魔道祖师》的这次联名,就已经提前把春节的热闹氛围拉满了。门店里排队的是道友,社交平台上刷到的是“点单攻略”和“周边避坑指南”,有人为了集齐一套立牌连下六杯,有人只是因为红金配色讨个好彩头顺手带走一杯。粉丝一句“这是道友过年了”,几乎精准概括了这场联名的情绪浓度。同时上线后,核心城市门店频频断货,双杯、四杯套餐被迅速清空,《魔道祖师》相关话题在超话和短视频平台持续发酵,联名上线短时间内就完成了从粉圈内部狂欢,到大众围观参与的扩散。粉丝先嗨,商业才能落地如果把瑞幸这次联名放进更大的时间坐标里看,它的第一层成功,其实是“出现得刚刚好”。

在充满不确定性的市场环境中,每一个营销决策都变得愈加审慎。品牌建设关乎未来,业绩增长迫在眉睫,二者间的资源博弈,成为众多营销人的核心困境。近日,Ekimetrics携手Morketing于上海举办了一场聚焦品效协同的私享会。我们邀请了来自消费品、零售、美妆及餐饮等领域的数十位市场营销决策者,展开了一场深度务实的行业对话。品牌预算面临挑战,但长期价值不可替代与会者普遍提及一个在内部资源分配中常见的挑战:品牌建设的预算,在内部博弈中常常更容易受到质疑。 一位来自国际消费品集团的嘉宾直言:“当季度业绩承压时,品牌项目往往是优先被叫停或缩减的。

“AI输出内容的精准与否,完全取决于它背后的知识库。你喂给AI的是高质量、结构化的行业知识,它输出的精准度就高;你喂的是垃圾,它输出的也是垃圾。“当企业苦恼于AI的种种弊端时,金立印教授给出了他的破局之道。2025年,“All In AI”几乎成了各个行业的共识。但AI的幻觉问题、AI的局限性问题以及AIGC的不真实感,这些困扰了用户很长时间的问题到现在也没有解决,而这些问题如果发生在企业身上,无疑会带来巨大的经济损失。不久前,德勤为政府写的报告就因幻觉问题被判罚44万澳元。不过,这些问题在今天都有了一个初步的解法:构建企业专属的知识库。

当跨境出海浪潮奔涌向前,行业在变化中锚定方向、在创新中寻求突破,如何突破增长瓶颈、让营销回归“销量增长”的本质,成为所有出海企业共同的命题。在王加伦Kramer Wang看来,2025 年跨境出海营销有两大核心趋势不容忽视:其一,全渠道营销成为新高地。跨境卖家正从单一线上场景向线上线下全渠道延伸,追求海外消费者的全域覆盖。而沃尔玛广告凭借独有的第数据洞察优势,构建起顾客消费全链路闭环,为广告投放提供精准洞察,助力品牌实现全域触达。其二,营销价值回归销量本质。广告主的衡量标准已从点击量、浏览量等曝光指标,转向销售转化这一核心锚点。
如果要给2025年的营销市场找一个关键词,情绪价值无出其右。事实上,情绪价值并不是2025年才出现的新概念,但在这一年,它明显完成了一次位置上的前移——从品牌叙事中的辅助变量,变成了消费决策中的核心驱动。在产品功能和价格逐渐趋同的市场环境中,消费者做出选择的理由,正在从“是否好用”转向“是否有感觉”;越来越多消费行为,并不是源于“我需要什么”,而是来自“我此刻想要被怎样对待”。Labubu在2025年一次又一次“带飞”泡泡玛特便是最好的佐证。显然,情绪价值,已经成为品牌与消费者建立长期关系的关键变量。这一变化也意味着,品牌增长不再只是渠道和投放效率的比拼,而是一次关于情绪洞察、表达方式与持续共鸣能力的系统竞争。
如果只看表象,2025 年几乎可以被称作品牌营销“百花齐放”的一年。纵观全年大大小小的品牌营销案例,许多不同类型、风格的品牌表达,都获得了比过去更高的话语曝光和参与度。一方面,是AI技术在品牌营销中的大规模运用。多模态人工智能的快速发展和品牌广告预算的持续收缩,让越来越多的品牌转向AI创作,而以可口可乐为代表的一部分品牌,已经将AI广告发展为品牌的标志性风格。或许,也正是这股技术风潮,带动了人们的怀旧情绪,2025年,众多品牌都推出了主打复古风格的品牌营销。无论是今年麦当劳在全球同步推出的品牌活动麦麦岛,或是Gap、Levis等品牌推出的备受赞誉的广告短片,都在社交平台上获得了大量的互动量。
“出海并不是简单地把国内成熟模型‘搬出去’,而是一次对市场容量、人群结构和系统能力的重新判断”,甜啦啦海外事业部CEO谢观海表示。在出海前,甜啦啦对大量海外企业进入中国的案例进行了长期观察与分析。通过对餐饮、零售等行业的先入者和成功者的路径梳理,他们发现,时间节点、品牌心智和产品适配度往往比规模和曝光更能决定长期成败。这些经验也成为甜啦啦判断海外市场、制定出海策略的重要参考。正因为如此,他们选择在国内业务成熟、门店与供应链体系稳固之后,再将出海落在东南亚,并将其视为验证能力与调整策略的“第一步”,而非最终目标。
事实上,从2021-2022年广告技术公司开启一轮疯狂的大并购后,广告科技行业似乎进入了冰点,2023年除了各家巨头开始纷纷切入,甚至将广告技术作为一种开拓的业务,广告技术市场的交易活动几乎完全沉寂。直到2024年,并购机器的引擎开始重新运转。2025年,广告技术行业的并购虽然并没能回到巅峰期,但质量和明确的战略导向性,却重新点燃了整个市场。不少重磅收购案被摆上桌面,从广告技术 “元老级企业” 到人工智能初创公司皆有涉及。战略买家们也再度出手,谨慎的在市场上挑选合适自己的目标,据LUMA Partners数据显示,2025前三季度,战略买家在大规模广告技术交易中占比达71%,而去年同期这一比例为 58%。
当国货美妆从“性价比替代”迈向“科技引领”的新阶段,一批品牌正用研发实力改写行业格局。完美日记便是其中的亲历者与推动者,2019年登顶天猫双十一美妆榜,2020年助推母公司成为首个纽交所上市的中国美妆企业,曾凭动物眼影盘、小细跟口红,让中国美妆的创意惊艳世界。那么,当浪潮渐退,“国货美妆品牌如何长红”的行业问题,也摆在了它的面前。从“涂口红”到“养双唇”,从传统粉体到“精华转粉”,从通用底妆到千人千面,完美日记用三款爆品,为国货美妆的科技转型写下注脚。当海外用户纷纷称赞“Made in China充满高级感”,这家品牌已在世界舞台上书写中国美妆的科技故事。
一周要闻速览从“套壳”到被收购:Manus的翻身仗Manus,这款由中国创业者开发的AI应用,曾被质疑只是“套壳产品”,却在短短几年内跑出年入过亿的成绩。更出人意料的是,它最终只用了十余天的谈判时间,就被全球科技巨头收入囊中。12月29日,路透社报道,Meta表示将收购中国人工智能初创公司Manus。《晚点 LatePost》进一步获悉,交易金额达数十亿美元(数百亿元人民币),成为Meta历史上规模第三大的收购案,仅次于WhatsApp和Scale AI。











