在消费行业，“降本增效”几乎已经成了过去两年的主旋律。但卡夫亨氏却反着来。在其2026财年第一季度（截至3月28日的三个月内）的电话财报会议预备陈述中，这家拥有亨氏、费城奶油芝士、卡夫芝士通心粉、奥斯卡·梅耶等品牌的食品巨头表示，其营销投入同比暴涨37%，全年营销费用预计将占公司营收至少5.5%，年度增幅至少20%。同时还称如果宏观经济形势好于预期，公司可能会加大在营销上的投入。据悉其计划花费6亿美元，用于产品优势、定价、营销、销售和研发，重心是扭转美国业务。对于一家长期被视为“成熟消费品公司”的企业来说，这个动作并不寻常。尤其是在今年初，卡夫亨氏刚刚暂停了“拆分成两家公司”的计划之后。

利润创新高，却要裁掉10%的员工，Meta到底在想什么？5月20日，Meta启动了近年来规模最大的一次人力重组，全球裁员约8000人，占员工总数的10%，同时冻结6000个空缺岗位。通知于各地区当地时间凌晨4时发出，在不同时区分三波推送，覆盖Meta全球业务。这意味着从亚太到欧洲再到美洲，员工将在各自深夜或黎明前收到通知。一名员工表示，目前大家处于停在空中的状态，等待确认自己的岗位命运。这场裁员的特殊之处在于，它并非发生在公司业绩低迷期。4月30日，Meta刚刚交出一份创纪录的财报——单季营收563亿美元，同比增长33%；净利润268亿美元，同比暴增61%。

日化赛道，尤其是护发品类，正面临一个尴尬的局面：柔顺、强韧、修护、留香——这些功能卖点几乎被所有品牌轮番使用，用户很难从产品参数上感知本质差异。于是，越来越多的品牌转向场景营销，试图通过锁定某个差异化场景来建立自己的行业壁垒。在当下的综艺广告中，一种趋势变得愈发明显：品牌不再满足于简单的产品露出，而是将广告嵌入内容的叙事线中，力求以更原生化、更轻巧的方式对观众进行深度种草。但场景总归需要依附于更大的叙事和特定的内容IP。如何找到合适的内容？如何设计不打扰用户、甚至让用户愿意主动参与的场景？更进一步，如何依托这些场景营销反推品牌整体的营销战略？这些问题正在成为品牌必须思考的关键。

当地时间5月17日，法国广告集团阳狮（Publicis Groupe）宣布，将以约22亿美元现金收购美国数据协作平台LiveRamp。消息公布后，很快就在广告技术圈引发讨论。原因很简单，LiveRamp并不是一家典型的广告公司，它不做创意，也不卖流量，更像广告行业底层的数据连接平台。2000年代以来，互联网广告长期建立在第三方Cookie体系之上，品牌之所以能跨平台追踪用户、做广告归因，本质上依赖的是同一套身份识别机制。但从2020年前后开始，整个行业的底层逻辑开始变化。

过去几十年，法国奢侈品巨头LVMH集团几乎一直在做同一件事：买品牌。在掌舵人伯纳德·阿尔诺的意志下，从Bulgari、Tiffany & Co.到Loro Piana、Celine……这家全球最大的奢侈品集团通过持续吞并，构筑起一个庞大的品牌帝国。但现在，它开始卖品牌了。5月14日，LVMH集团宣布，已与品牌管理公司WHP Global达成最终协议，将旗下设计师品牌Marc Jacobs出售给后者。而就在一周前，英国《金融时报》刚刚援引知情人消息称，LVMH集团正酝酿近40年来最大规模的一次业务重组，计划出售部分时装、美妆与酒类资产。在潜在出售名单中，Marc Jacobs赫然在列。

当“10后”开始找工作，麦当劳把招聘变成年轻人与品牌的“双向奔赴”

最近，几张图片在社交平台上疯传。画面里一个人背着一个登山包，准确地说是被一只背包吞了。那只包大得像一堵墙，人站在旁边像个小挂件。评论区瞬间炸开锅：“大包小包过安检，这个包能装下安检”“别人背包，这包背人”“这个包能装下三室一厅”，还有人宣布这是2026年最强社恐防护装备。上面这个“显眼包”不是AI生成的，是迪卡侬线下门店最近摆出来的巨型登山包。它能装下三个成年人，售价不到千元，性价比高得离谱，但几乎没有人会真的背去登山。可就是这么一款几乎没人会买走的背包，却让无数人专程跑去合影、拍视频、发朋友圈，然后带着“顺便买点啥”的心态走进货架。

一周要闻速览央视已获得美加墨世界杯转播权5月15日下午，中央广播电视总台与国际足球联合会共同宣布，就国际足联世界杯新周期版权合作达成共识。合作赛事包括2026年世界杯、2030年世界杯、2027年女足世界杯、2031年女足世界杯。根据双方合作意向，中央广播电视总台确认获得本周期合作赛事中国大陆独家全媒体权利及媒体分授权利，包括开路电视、付费电视、互联网和移动设备等。根据协议，美加墨世界杯的版权费为6000万美元，远低于国际足联初始报价3亿美元。此前，根据5月10日消息，国际足联为中国内地市场开出的2026年世界杯转播权报价，最初高达2.5亿至3亿美元，折合人民币约17亿元至20亿元。

本周最热《给阿嬷的情书》破亿，赞助商赢麻了刚刚过去的五一档，《给阿嬷的情书》给了内娱“亿点点”震撼：没有流量明星，全素人主演，95%对白是潮汕方言，首日排片只有1.6%，制片成本仅1400万。结果豆瓣开分9.0，逆势涨到9.1。如今票房已经高达1.55亿，猫眼把预测一路刷到4.27亿。而随着影片口碑出圈，片尾那一长串赞助商名单也引起了网友关注。不同于多数电影的资本押宝式品牌赞助，《给阿嬷的情书》的合作商家，更像是为影片助力、雪中送炭的同行伙伴。

从硅谷回来已经有两周了，无论是发布会本身的刷屏，还是会后，看网络上无处不在的俞浩，都觉得有种恍惚感。撇开其他不谈，我想聊一个相对“白”的话题：为什么追觅，要把一场“未来发布会”开到硅谷？把时间拨回到四月末，站在旧金山艺术宫的穹顶下面，会先产生一种轻微的失真感：一家从清洁电器打出来的中国公司，没有把发布会压缩成90分钟的技术秀，也没有只做一场“出海庆功宴”，而是把它拉长成一个完整的发布周。

到了2026年，企业讨论的已经不再是“以更少资源做更多事”，而是“用更少资源实现增长”。CEO们既要求增长，也要求企业通过AI重构价值创造与价值获取的方式。Gartner《2026年CMO支出调查》（共覆盖401位CMO及其他营销专业人士，受访者来自北美、欧洲及英国，大多数受访者所在企业年营收超过10亿美元）数据显示，76%的CEO认为，AI是当前最具颠覆性的技术；88%的CEO计划继续增加AI投资。CMO们接住了这个信号，正在大力投入AI。但一个尴尬的事实是：大多数营销组织还没有准备好让这些投入真正产生回报。Gartner调研发现，如今CMO平均将15.3%的营销预算投入AI相关项目。

据直播吧等平台消息，5月15日，中央广播电视总台已经获得2026美加墨世界杯版权，网传成交价格约6000万美元（约4.09亿人民币），远低于国际足联初始报价3亿美元。合作赛事包括2026年世界杯、2030年世界杯、2027年女足世界杯、2031年女足世界杯。根据双方合作意向，中央广播电视总台确认获得本周期合作赛事中国大陆独家全媒体权利及媒体分授权利，包括开路电视、付费电视、互联网和移动设备等。2026年国际足联世界杯(美加墨世界杯)将于北京时间6月12日至7月20日在美国、加拿大和墨西哥三国联合举办，是历史上第一次由三个国家共同承办。赛事首次启用48支球队全新赛制，上演104场精彩对决。

过去两年，中国品牌正日益将国际化拓展视为核心增长战略，出海也从早期“试水”阶段，逐步迈向常态化、可规模化的全球运营阶段。但品牌出去了，媒介环境却变得更具挑战了。2025年，Google Ads美国市场平均CPC同比上涨约13%，87%的行业出现CPC攀升。社交媒体同样溢价明显，Snapchat广告CPM2025年同比上涨47%，增速领跑所有主流平台。品牌花同样的钱，换来的有效专注力却在缩水。当流量成本与用户触达持续失衡，出海品牌正在寻找一种新的解法，既能承接规模化曝光，又能建立品牌信任。——这正是3月Netflix Ads在曼谷举办“What Next?”2026出海营销活动试图解开的结。

据多方消息，足球巨星C罗（Cristiano Ronaldo）即将出任追觅科技全球代言人。若合作最终落定，这将成为追觅在全球化体育营销与高端品牌建设上的又一次关键加码。此次合作的时间点颇具意味。5月7日，41岁的C罗刚在沙特联赛完成职业生涯第971粒进球，并解锁联赛百球里程碑，个人热度再度冲上全球足坛焦点。在最新释出的预热视频中，追觅以“971球”为核心符号，致敬C罗职业生涯不断刷新纪录的传奇历程，同时也将其持续突破极限的竞技精神，与品牌对核心技术和产品创新的长期投入自然关联。与此同时，追觅CEO俞浩也在社交平台持续“预热”，透露后续还将上线C罗线下互动等系列活动，进一步拉高外界期待值。

去年AI数字人行业迎来“DeepSeek时刻”——罗永浩数字人直播间，一个数字人老罗连续讲解几十个产品，自然接梗、无缝互动，评论区一片“这难道不是真人？”的惊叹。那场直播最终跑出GMV超5500万元的战绩，也让观望中的商家感受到了震撼：数字人带货，已经带来了实打实的增长。这个现象级案例背后的工具正是百度旗下数字人品牌“慧播星”。一年之后，2026年5月13日，百度正式宣布“慧播星”升级为“百度一镜”，推出全球首个全场景多智能体数字人平台——集数字人直播、数字人视频、实时互动数字人于一体，同步推出“一镜海外版”。