文 | Innocent Roland这个春节，互联网巨头们集体上演了一场“AI红包雨”——阿里千问用25元免单卡绑定消费场景，腾讯元宝靠社交裂变狂撒现金，字节豆包以AI生成为突破口……四款AI应用包揽苹果商店免费榜前四，日活从千万级飙升至数亿，堪称“史上最卷红包大战”。但热闹背后，藏着更深的算盘：AI不是目的，而是巨头们重构业务生态的“新入口”。

一周要闻速览多家机器人亮相春晚，或将揭开具身智能竞争新格局2026年的马年春晚，成了科技企业的大秀场。追觅科技、MOVA、华为Mate、长城汽车、领克900、火山引擎、宇树科技、豆包、B站、小红书、抖音等多家企业入局，涉及行业覆盖了AI机器人、智能出行、智能生态、新媒体平台等多个领域。在一众赞助企业中，最显眼的莫过于几家智能机器人企业的集体亮相。宇树科技机器人与河南塔沟武术学校共同呈现了武术表演节目《武BOT》，这是宇树科技第三次登上春晚舞台，该节目为去年《秧BOT》的升级版。节目中，机器人展示了醉拳、双节棍、跑酷、空翻、跳马、棍术对打等武术动作。

本周最热安慕希请春晚机器人唱跳《好运来》继去年 3 月首次合作后，安慕希和宇树科技又整了个大活。双方共创新春 MV，精准踩中春节的国民情感共鸣，带来一场科技美感与新年氛围的硬核碰撞。这一次，安慕希不仅组建马年首个机器人男团，唱跳改编开运金曲《好运来》，更把他们直接搬到过节现场——包饺子、发红包的传统年俗搭配金属千纸鹤、光缆中国结，赛博年味拉满了！更洗脑的是，反复出现的「I’m machine」与「安慕希」形成魔性谐音联动，在卡点舞蹈和喜庆音乐中不断强化「爆珠酸奶=爆好运」的记忆点，顺势打爆了「好马年配好喝的安慕希」的产品心智。麦当劳推年夜饭大年三十吃麦当劳，正在成为一种流行新年俗。

2025年底，一个带着玩梗属性的问题在社交平台上被不断放大：“马年CNY，伊利会请马伊琍吗？”网友甚至连路都替品牌铺好了：“我是马伊琍，马年喝伊利。”姓名高度重合、国民认知度匹配、叠加生肖语境的天然联想，这个看似随口的脑洞，迅速演变为一场自发、持续且不断升级的讨论。从创意slogan，到竞品调侃，再到“马姓艺人候选名单”盘点，一个单点玩梗逐步演化为具备自传播能力的话题场。

2025 年，多个行业巨头在营销高层频繁调整背后，折射出一个明显趋势：企业对营销领导者的期待已从传统的“品牌传播者”转向“跨职能增长推动者”。综合来说，可以归纳为五大趋势：趋势一：快消企业对CGO角色的重新定位。 过去的“品牌传播者”已无法满足增长需求，CGO成为跨职能增长引擎，覆盖产品创新、数字化运营与渠道协同，直接参与核心增长决策。马明毅升任卡夫亨氏中国CGO，即是典型案例。趋势二：AI转型下，营销战略向业务集团驱动执行倾斜。 荣耀、联合利华等品牌在AI与数字化浪潮中调整岗位，强化业务单元与品牌触点一体化，以提升敏捷性与市场响应速度。趋势三：权利集中，岗位不再延设，收回全球总部。

一场资本豪赌

OpenAI广告测试正式开始据The Verge报道，OpenAI终于按下按钮，在ChatGPT中启动了首轮广告测试。其实从上个月起，我们就已经明确知道这一天会到来。围绕广告会以什么形式出现、出现频率如何、用户会作何反应，各种猜测层出不穷。如今，猜测终于可以对照现实了。据Search Engine Land报道，企业家Juozas Kaziukėnas在ChatGPT中发现了一个广告设置面板，用户可以自行管理广告偏好，包括一个基于个人兴趣进行个性化投放的“选择加入”（opt-in）选项。

所谓“营销价值洼地”，不是一句漂亮话，而是一种可被验证的商业状态：同样的预算，在这里更容易买到“可持续的注意力 + 可运营的人群资产 + 可解释的转化结果”。在QuestMobile发布的《中国互联网APP媒介广告营销综合价值典型媒介价值分析报告》中，华为系应用（如华为天气、华为应用市场、华为浏览器）进入“广告营销综合价值指数TOP30”，这类“终端生态媒介”被纳入与抖音、淘宝、微信等主流平台同一套指标体系比较，信号很直白：。

本周最热瑞幸签下“九头身裁判”，又一次把热点喝成了咖啡最近，瑞幸官宣与拉脱维亚裁判谢尔盖·辛金斯合作。很多人可能一时想不起名字，但一定记得那个在2025年成都世运会舞蹈赛场上意外出圈的“九头身裁判”。1米91的身高，夸张的头身比，加上一张被网友形容为“豪车脸”的气质，他被封为“九头身裁判”，甚至还有了“法拉利”的外号。更有意思的是，当网友调侃他爆红原因时，他一句“是因为我跑得快吗”的憨憨回应，直接把反差感拉满，从赛场裁判变成“民间顶流”。瑞幸几乎没有给这波流量冷却的时间。合作海报很聪明——低机位拍摄，把他修长的比例拉到极致，黑色杯身与西装气质叠加，整套视觉调性走的是“商务高级感”。

今年春节，我们跟踪了B站、快手、小红书、京东等平台的流量扶持和营销工具。发现品牌在CNY节点面临的，不再是“怎么出声”，而是在哪儿出声、怎么出声。毕竟各平台玩法差异巨大。B站用原生内容文化引流，让品牌自然融入用户熟悉的互动场景；京东用全域种收闭环，把站外种草和站内成交串成完整链路；小红书用话题共创和达人矩阵，让品牌在春节高关注窗口里形成多层级参与。机会就在这里，品牌能否踩准平台节奏，把自己嵌入用户春节体验？好，那我给你一个更媒体观察视角、更有判断、更少工具说明书味道的版本。信息不删，但表达更“人话”，结构也更有观点感。年货节不再拼流量，阿里妈妈在拼“赛道效率”每年的天猫年货节，是品牌既焦虑又兴奋的时刻。

TikTok Shop是该平台的支付处理和电商服务，在2024年表现不佳，去年经历了多轮裁员和组织架构调整。不过，Mobile Dev Memo的Eric Seufert认为，TikTok可能正在再次加码Shop业务。TikTok Shop面临的挑战并非个例。Google和Meta都曾尝试成为“全漏斗”电商玩家，但最终未能成功。不过，“全漏斗”不仅仅指营销环节，还包括现实世界中的供应链体系，如仓储、履约、退货以及客户服务等。Seufert指出，Meta曾在Shops和Checkout等产品上大举押注，但如今已大幅收缩相关布局。

作为全美收视率最高、广告价格最昂贵的单一电视事件，超级碗从来不只是一场体育比赛。当数以亿计的观众守在屏幕前，超级碗就变成了一场可以从各种角度被反复讨论和回看的文化事件，除了赛事的还有那些在中场休息与比赛间隙播出的品牌广告。对品牌而言，超级碗是一年中极少数仍然具备“全民同步观看”意义的传播场景，也因此被视作检验品牌影响力、预算信心与传播策略的重要窗口。2026年的超级碗亦是如此。随着单条 30 秒广告价格持续攀升（有报道指出，今年30秒广告的价格已经涨到惊人的1000万美元），广告主的选择本身，已经成为了这些世界级巨头品牌策略的集中展演。从投放名单来看，今年的超级碗并未出现单一行业的绝对主导者。

2024年中国家电出口额首次突破1000亿美元，年均增速远高于全球平均水平，显现出强劲的增长势头。这一趋势也在飞书点跃BeyondClick发布的《2025MeetBrands中国出海新锐消费品牌榜单报告》中得到进一步印证：约20%的上榜品牌来自家电相关品类。 出海赛道中家电品类成为今年重点2025MeetBrands榜单显示，本年度约有20%的上榜品牌来自家电相关品类，较去年提升了6个百分点。在整体出海环境趋于理性的大背景下，家电成为少数仍在持续扩容的品类之一。 海外家庭消费从“可选消费”向“高频、刚需型设备”迁移。

2025年12月2日，耐克公司宣布了一项影响深远的组织架构重组计划。当时，这一重组计划最引人注目的是高层大换血：首席技术官（CTO）和首席商（CCO）两个高管职位被直接取消，反而重新设立了2023年已撤销的首席运营官（COO）一职。同时，根据公开消息，这一新岗位由原首席供应链官Venkatesh Alagirisamy担任，任命自2025年12月8日起生效。这一系列调整，均源于2024年上任的新任CEO艾略特・希尔（Elliott Hill）提出的“Win Now”战略。然而令人意外的是，高层大换血后不到两个月，2026年2月，耐克的战略调整开始延伸至旗下子品牌。

过去一年，很多营销人都有一个共同感受：工具越来越多，数据越来越全，但决策反而更难了。AI在飞速进化，平台规则持续变化，消费者也不再按套路出牌。有些过去行之有效的方法，突然失灵；一些看似新鲜的机会，又很快被卷平。在这样的背景下，2026 年的营销，究竟还剩下哪些“确定性”？Morketing与20+来自平台与第三方机构的一线实践者聊了聊，试图从真实案例和执行经验中，提炼出接下来一年更值得投入的方向。平台洞察侯燕 微博商业市场总经理2026年挑战关键词：价值认同、内容真实、长期主义2026 年，一个正在变得越来越明确的变化是：营销的增长逻辑，正在从“用低价撬动注意力”，转向“用价值建立认同”。