


有人说,欧美市场早已是红海一片,你很难再有机会。Hungry Studio品牌营销副总裁Jason Wang却说:“当你把目标定得足够宏大、高远,你的资源投入、决策和行动都会随之改变,眼前所谓的红海也就成了必经之路的一部分。”有人说,AI能够掀翻一切,我们要疯狂投入。绮算法(帕奇宠PAWKEYLAND)CTO刘煜东却说:“我们使用AI,需要思考的是究竟要为我们的用户解决什么具体问题?我不认为应该为了用AI而用AI。”有人说,碎片化的渠道消解了品牌,现在是ROI的时代。PubMatic大中华区及韩国业务负责人Bob Wang却说:“品牌的核心诉求和温度是不变的。

近年来,一个中国服装品牌LilySilk在竞争激烈的时尚市场中脱颖而出。要知道,这个领域长期由欧美品牌主导话语权,但LilySilk不仅屡次登上Vogue、ELLE等国际主流时尚媒体,2020年还入选了BrandZ中国最具潜力的15大全球品牌。有人第一次认识它是在一线时尚杂志里;有人在YouTube博主的穿搭分享中被丝绸的光泽吸引;也有人是在下单前通过优惠券平台发现了折扣码,顺手完成购买。更早的消费者,可能已经在测评网站上对比过不同丝绸品牌的用料与工艺,从而建立起信任。

AI在企业里,到底应该被当成什么?是“效率工具”——用来写内容、做图、跑投放,把人从重复劳动里解放出来;还是“战略能力”——牵动数据、流程和组织,让企业在下一轮竞争里不掉队?在这场圆桌论坛里,嘉宾们给出的答案并不矛盾,但足够清晰:AI既不是营销人的新玩具,也不是企业的万能药。它真正的价值,是让企业更快更准地做决策、更低成本地完成增长链路,并在长期建立可持续的能力壁垒。

当前短剧出海赛道正处于 “风口红利与现实困境并存” 的关键阶段。随着出海浪潮的推进,短剧凭借轻量化、强叙事的优势成为文化出海的重要载体,但赛道内的参与者普遍被一系列共性难题所困扰,即,流量成本高企、用户留存低迷、转化效率不足,再加上广告变现的诸多不确定性,构成了短剧出海的核心桎梏。如何打破这一困局?在Jason Li看来,我们每个人的人生,其实就是一场“游戏化”的过程,因此游戏化能够很好的驱动消费者,让消费者参与其中,解决现如今的出海困境。因此,游戏化运营作为已在 SHEIN、TEMU 等平台验证有效的增长逻辑,且诸如Disney plus、NETFLIX等视频平台都在尝试通过游戏化来解决这些共性问题。

如果说2023年到2024年是Gen AI(生成式AI)的爆发期,那么2025年则是Agentic AI(代理式AI)的确立之年,也是人工智能发展的“关键分水岭”。这一年,AI技术迭代周期进一步压缩,行业重点从“技术验证”转向“规模落地”,AI能力从“感知理解”跃迁至“自主执行”,标志着智能技术从工具属性向生产力主体的根本性转变。也是在这样的背景下,从“技术引擎的迭代升级”到“组织架构的敏捷重构”,从“本土市场的深度精耕”到“全球版图的战略扩张”,蓝标传媒作为蓝色光标“AI+全球化2.0"战略落地的重要支点,将AI融入营销全链路,正稳步完成从“数字营销企业”向“AI驱动的全球化营销科技企业”的关键性蜕变。

2025年底,Meta宣布收购AI智能体公司Manus,这笔交易似乎想要创造一个全新的世界纪录:交易谈判的速度与成交金额成反比,这笔作价预估近20亿美元(同时有海外媒体称超20亿美元)的收购案仅用了十几天时间就拍板敲定。相比过去Meta的交易节奏而言不可谓不快。这次的交易是Meta成立以来第三大并购案,仅次于220亿美元收购WhatsApp、140亿美元收购Scale AI 49%的股权。因此,随着交易的新闻传出,事件随即成为互联网的头号热点。毕竟,作为一家2025年3月才推出首款AI智能体产品的公司,在不到一年时间后就能作价近20亿美元卖出,即使是对于充斥着造富神话的互联网科技行业而言,也算得上骇人听闻。

当下全球游戏市场正迎来跨端融合与细分赛道爆发的黄金时代,中国游戏厂商的出海步伐也愈发迅猛,从 PC 大作的全球同步上线,到二次元、美妆等特色品类深耕日韩等精细化市场,大家既面临着用户触达、文化适配、品效合一的共性挑战,也渴望找到能精准击穿受众的营销载体。数据显示,全球游戏用户中近 60% 会通过社交平台获取游戏资讯,而跨端玩家、女性用户等新兴群体的崛起,更让 “定制化创意 + 精准互动” 成为破局关键。正是看到这样的行业需求,在 X 平台看来,凭借其覆盖全球的受众生态、多元品效结合的广告形式,以及专属的 NEXT 团队,自然能够更深入的去解决游戏出海的诸多难题。

一周要闻速览苹果或在今年换帅当地时间1月8日,苹果公司在提交给美国证监会(SEC)的文件中披露,公司首席执行官蒂姆·库克2025年总薪酬为7429.48万美元。另外,该公司将于美西时间2026年2月24日举行线上年度股东大会。值得一提的是,据知情人士透露,苹果公司内部眼下正在加快CEO库克继任者的遴选工作。在众多候选人中,现任公司硬件工程高级副总裁的约翰·特努斯已跃升为头号热门人选。多位苹果内部人士透露,特努斯性格温和沉稳,是一位很好的合作者。特努斯也因此得到了公司内部许多高管和员工的广泛认可。除了特努斯,有媒体称库克也在同步物色其他候选人,目前苹果公司尚未公布库克的具体继任者人选及继任时间。
如今,还极具增长性的媒体渠道是哪个?并非已经进入白热化竞争的图文、短视频平台,而是数字户外(DOOH)媒体。根据全球广告市场预测,2024至2029年间,在全球广告收益的复合年增长率预测中,数字户外(DOOH) 以 +8.2% 的增速高居榜首 。与此同时,整个户外广告(OOH) 的年复合增长率也达到了+6.1%,超过了泛电视、音频和平面等多个媒体板块。以上这些数据清晰地表明,数字户外广告,是当下增长最快的媒体板块。事实上,穿梭于这座现代化的都市时,我们同样能感受到身边无处不在的户外数字屏幕,正在深刻地改变着我们的生活和信息获取方式。 而在人工智能浪潮席卷全球的今天,传统的户外广告模式正面临前所未有的挑战与机遇。
「营销人的灵感库」专栏介绍:全球营销商业媒体平台Morketing专为营销人打造,全球范围内收集一周精彩案例,供所有营销人欣赏和借鉴。本周最热CNY营销持续上新尽管距离农历新年还有一个多月的时间,但元旦过后,各家品牌已经陆续端上了针对马年的CNY营销新创意。与早几年生肖营销还停留在“讨个喜气”不同,今年的品牌在定义马年气质上给出了更有态度的答案。Nike 为“Year of the Horse”推出完整的 CNY 生肖系列,把“速度、自由、力量”这些抽象价值嵌入产品叙事。
优先迎合算法还是深耕用户心智?这道选择题,戳中了当下每个品牌的焦虑。AI 让信息触达快到极致,却也让“被划走”成为常态;算法能精准匹配需求,却读不懂用户藏在行为背后的情绪。没人否认效率的价值,但越来越多品牌发现:只靠算法抓来的流量,就像沙地上的城堡,风一吹就散。对此,分众创始人、董事长江南春的答案很直接:“线上 500 条视频里,能留住人的不足 10%;但电梯里那两三分钟‘垃圾时间’,是品牌确定性的机会。”他的亲身经历很有说服力,自己做视频拼尽全力,3 秒完播率也只有 30%,反而是线下高频触达的内容,能在用户心里留下真正的印记。
2026 年刚开年,瑞幸和国漫IP《魔道祖师》的这次联名,就已经提前把春节的热闹氛围拉满了。门店里排队的是道友,社交平台上刷到的是“点单攻略”和“周边避坑指南”,有人为了集齐一套立牌连下六杯,有人只是因为红金配色讨个好彩头顺手带走一杯。粉丝一句“这是道友过年了”,几乎精准概括了这场联名的情绪浓度。同时上线后,核心城市门店频频断货,双杯、四杯套餐被迅速清空,《魔道祖师》相关话题在超话和短视频平台持续发酵,联名上线短时间内就完成了从粉圈内部狂欢,到大众围观参与的扩散。粉丝先嗨,商业才能落地如果把瑞幸这次联名放进更大的时间坐标里看,它的第一层成功,其实是“出现得刚刚好”。
在充满不确定性的市场环境中,每一个营销决策都变得愈加审慎。品牌建设关乎未来,业绩增长迫在眉睫,二者间的资源博弈,成为众多营销人的核心困境。近日,Ekimetrics携手Morketing于上海举办了一场聚焦品效协同的私享会。我们邀请了来自消费品、零售、美妆及餐饮等领域的数十位市场营销决策者,展开了一场深度务实的行业对话。品牌预算面临挑战,但长期价值不可替代与会者普遍提及一个在内部资源分配中常见的挑战:品牌建设的预算,在内部博弈中常常更容易受到质疑。 一位来自国际消费品集团的嘉宾直言:“当季度业绩承压时,品牌项目往往是优先被叫停或缩减的。
“AI输出内容的精准与否,完全取决于它背后的知识库。你喂给AI的是高质量、结构化的行业知识,它输出的精准度就高;你喂的是垃圾,它输出的也是垃圾。“当企业苦恼于AI的种种弊端时,金立印教授给出了他的破局之道。2025年,“All In AI”几乎成了各个行业的共识。但AI的幻觉问题、AI的局限性问题以及AIGC的不真实感,这些困扰了用户很长时间的问题到现在也没有解决,而这些问题如果发生在企业身上,无疑会带来巨大的经济损失。不久前,德勤为政府写的报告就因幻觉问题被判罚44万澳元。不过,这些问题在今天都有了一个初步的解法:构建企业专属的知识库。











