AI营销时代，AI正持续重塑营销底层逻辑，成为品牌增长的全新引擎。AI营销专家灵狐特设对话专栏，邀AI营销专家、营销行业科学研究机构、品牌操盘手等进行深度探讨，解码AI驱动业务增长的内核，共探营销新范式。

3月10日，小红书官方账号“薯管家”发布《关于打击AI托管运营账号的治理公告》，宣布即日起对“纯AI托管账号”开展专项治理。根据规则，平台将对不同类型的违规行为采取分级处理：1.若普通账号偶发使用AI托管进行代写、代发或虚假互动，将根据情节给予警告、限制分发等处罚；2.通过AI工具完成注册、发布、互动等全流程运营，或主页公开笔记全部由AI代发的账号，则将被直接封禁。这一治理标准与国家《人工智能生成合成内容标识办法》中 “禁止机器冒充真人运营” 的核心要求一致。内容平台进入“AI运营监管”时代从平台表态来看，此次治理直指近期快速蔓延的“AI托管”产业链。

新品孵化的逻辑，真的变了。过去，一款新品从筹备到上线，6个月是常态。虎牌运营总监刘经国也坦言，以前对新品周期的预期基本都在半年以上：先做内部数据调研，但品牌自有数据有限，很多时候像“大海捞针”；调研、汇总、反复开会，再进入设计和打样，仅前期研究就可能耗掉2个月。路径层层递进，却也层层不确定。但现在，节奏被重新改写。2025年下半年，虎牌与三丽鸥合作，并没有直接拍板IP，而是通过京东更大盘的数据与前置测试，半天到一天拉出核心信息，一周左右完成验证，最终锁定Hello Kitty和帕恰狗，匹配便捷开合的简约便携杯型，迅速跑出爆款。

一周要闻速览一句台词带火2800家门店：刘文祥的“野生营销”样本近期，东北麻辣烫品牌刘文祥因博主周小闹《饭店寒假工》系列中的“紫薯精”角色意外爆红。一句“如果全世界都指责你，我就带你去吃刘文祥”迅速席卷社交平台，相关内容播放量突破27.6亿，线下门店订单激增，成为2026开年最具代表性的“无广破圈”案例。值得注意的是，在流量快速攀升阶段，刘文祥创始人曾主动联系周小闹探讨合作，但被博主婉拒。周小闹表示，一旦商业合作介入，内容的真实感就会被削弱，视频中对刘文祥的偏爱只是角色表达，而非品牌植入。正是这种“零广告、无绑定”的原生状态，让传播几乎没有商业防备心理，也成为热度持续发酵的重要原因。

本周最热拼多多AI广告整活：让鸡眨眼2026年3月，拼多多在部分商品广告页上线AI技术优化展示效果，引发网友讨论。平台在主图标注“AI优化”提示后，让白切鸡风味牛奶包装上的鸡眨眼张嘴，也为大蒜、辣椒、梳子等商品做360°旋转展示，画风清奇、趣味十足。网友反应两极：有人被脑洞设计逗乐，调侃仿佛置身“哈利波特魔法世界”；也有人质疑效果毫无实际意义，担心AI生成动图与实物不符，可能带来虚假宣传或退款纠纷风险。这并非拼多多首次因独特设计出圈。其2025年十周年LOGO也曾因童趣风格引发热议。

林俊旸离职，意味着阿里大模型正式从技术推动商业变革，转向商业推动技术变革的新逻辑。

AI营销时代，AI正持续重塑营销底层逻辑，成为品牌增长的全新引擎。AI营销专家灵狐特设对话专栏“AI营销智见”，邀AI营销专家、营销行业科学研究机构、品牌操盘手等进行深度探讨，解码AI驱动业务增长的内核，共探营销新范式。

近日，Criteo宣布与OpenAI达成合作，将参与销售ChatGPT内的广告资源。这意味着，广告主未来可以通过Criteo直接在ChatGPT中进行广告投放。今年1月，OpenAI曾宣布将在ChatGPT的Free和Go订阅层级中测试广告产品。目前，这一试点已经吸引多家广告集团参与，包括Dentsu、Omnicom和WPP等代理公司，均代表客户加入测试。Criteo CEO Michael Komasinski 表示，这项合作是 “在新兴AI交互环境中探索广告模式的重要一步”。

这两年，品牌对电商大促的态度正在悄然转向。不是不看重销量，而是越来越清楚：一次漂亮的爆发，未必能换来真正的增长。不少成熟品牌都有类似体验，活动当天数据冲顶、声量拉满，但当页面下线、资源撤走，用户的记忆却随之消散。价格优势退潮后，复购乏力、心智回落，电商营销逐渐演变成一场高频、却难以沉淀资产的消耗战。在获客成本持续抬升、用户决策愈发理性的当下，品牌开始重新追问一个更底层的问题：电商营销，究竟能不能不止服务于“卖货”，而是成为长期品牌经营的一部分？一些品牌已经率先给出了答案。

2月27日，钛动科技股份有限公司正式向港交所递交招股书。这不仅是这家AI营销公司在放弃A股上市计划后的再度冲刺，更可能标志着中国诞生一家全新的上市公司——“港股Multi-Agent第一股” 。这家由前UC浏览器早期员工、阿里海外业务负责人李述昊创办的公司，不仅拿到了钟鼎资本、险峰的投资，更吸引了UC系老领导俞永福（RedefineCapital）的亲自下注 。在“内卷”成为常态的互联网江湖，钛动科技拿出了一份亮眼的报表，招股书显示：2025年前三季度营收超9亿元人民币，毛利率稳定在82%以上，服务超10万家广告主，链接700万全球媒体平台，业务链接200个国家。

在2026年初的中文互联网上，一个名为“OpenClaw”的开源项目以前所未有的速度席卷了从GitHub到小红书、从技术论坛到大众媒体的每一个角落。在短短两个月内创造了GitHub历史上增长最快的记录，截至2026年3月1日，星标数突破24.1万，不少人将其称为AI代理从“对话时代”迈向“执行时代”的标志性产品。

用内容链接人心

近日，瑞幸发布2025年财报。全年总净收入为492.88亿元（人民币，下同），同比增长43.0%；净利润为36亿元，同比增长21.6%。同时，截止四季度，公司门店总数达到31048家，其中自营20144家，联营10744家。至此，瑞幸也正式成为国内第一家自营门店数量突破2万家的连锁餐饮品牌。但在出色的成绩背后，我们仍然能够感受到瑞幸正在发生的细微改变。一直以来，瑞幸咖啡的品牌总与强大的营销能力联系在一起。通过持续性的营销投入，瑞幸不仅用9.9元的每日优惠券做大了国内咖啡市场的蛋糕，更是用高频的联名和新品研发策略，持续完善品牌产品线，填补价格带，用更多的附加价值为消费者创造持续消费的理由。

在营销行业，宣布某种模式“已死”往往是抢占头条的最快方式。但当这句话出自一家年营收约600亿美元、拥有400个品牌的全球消费巨头掌门人之口时，它就不仅是态度表达，而是一种战略信号。不久前，联合利华 CEO Fernando Fernandez在纽约消费者分析师小组大会（CAGNY）上表示，“企业级的大品牌传播时代已经结束了”，他表示，公司正转向一种“社交优先的需求模型”，认为由创作者组成的“军团”将取代过去半个世纪里为联合利华品牌打下基础的传统广告。大品牌已死？联合利华的传播矛盾据Fernandez透露，联合利华仅美容健康板块就合作了18万名创作者，集团层面更是逼近30万。

本周最热冬奥营销新玩法：宝洁用日常瞬间强化品牌场景感在刚刚过去的米兰冬奥会期间，宝洁通过与央视频的合作，打造了一套“赛场瞬间与日常生活平行呈现”的营销策略。从媒体观察视角来看，这一动作不仅抓住了赛事的高关注度，也拓展了品牌生活场景化表达的边界。与传统赛事赞助多聚焦金牌、领奖台等高光时刻不同，宝洁将视角聚焦于“平凡瞬间的含金量”。短片将运动员全力冲刺、坚守拼搏的赛场瞬间，与普通人努力生活、认真坚守的日常场景交替呈现，让赛场的全力以赴与大众的平凡奋斗形成情绪共鸣：不同的场景，却有着同样的投入与热爱。这种叙事方式，让品牌以陪伴者姿态自然介入，将高光赛事与普通日常联结起来，而非单纯的品牌曝光或硬性植入。