

OpenAI正在将广告试点项目延长至4月之后。据两位广告代理高管透露,这将为广告主提供更多时间,进一步测试广告未来在对话式AI产品上的呈现方式。该项目原本计划在3月结束。OpenAI随后通过官方博客确认了试点延期的消息,并透露项目将同步迈向国际市场。按照其表述,未来几周内,试点将从美国扩展至海外,首批落地国家包括加拿大、澳大利亚和新西兰。从节奏来看,OpenAI仍处于相对谨慎的探索阶段。一方面在逐步扩大广告主的测试范围,另一方面也在持续验证广告形态、定向逻辑以及效果衡量体系,为后续更大规模的商业化铺路。目前的呈现方式相对克制,广告以赞助信息的形式,出现在ChatGPT完成回答之后。
过去十年,中国企业的出海之路经历了从“供应链驱动”到“流量驱动”的狂奔。但今天,随着全球流量红利见顶、用户信任门槛升高,一个根本性的问题浮出水面:当效率优势被拉平,什么才是下一个增长引擎?很多品牌把答案寄托在AI上。确实,AI可以带来效率提升,也在重塑企业内部的组织方式。但如果把增长完全押在技术上,多少有点本末倒置。效率再怎么提升,最终还是要回到一个更底层的问题:你在说什么?用户为什么要选你?某种程度上,正是因为效率被不断拉平,内容和品牌反而变得更重要了。大家都能更快触达用户时,真正能被记住的,反而更少。换句话说,在过去那种“粗放增长”的阶段,大多数企业其实是跳过了品牌这门课的。而当增长红利退去,这门课迟早要补。
AI正在快速进入品牌营销的每一个环节。从创意生成、用户洞察到投放运营、内容传播,技术带来的效率提升几乎是立竿见影的。很多过去需要团队反复打磨的工作,现在几分钟就能完成。但当效率不断被刷新,行业也开始看到另一面。内容越来越多,却越来越像;传播越来越快,但真正能留下情绪和记忆的却不多。技术解决了“做得更快”的问题,却没有自动解决“为什么而做”。这也让很多品牌开始重新思考一件事:当内容、创意甚至营销流程都可以被工具辅助完成时,品牌真正不可替代的价值到底是什么?在一线的品牌实践中,答案其实正在慢慢浮现。
在消费行业普遍增速放缓的当下,若论竞争之激烈、变化之迅疾,美妆赛道堪称“卷王”。成分堆砌、品类跟风、产品复制已成常态,品牌在流量博弈与平台价格战中疲于奔命。无数新锐品牌在爆发后迅速沉寂,生存周期被大幅压缩。当内卷如同房间里的那头“大象”——人人都能感受到其庞大存在与压迫感——而增量红利已然消退,品牌究竟该如何穿越周期,实现可持续生长?迈入第六个年头的国货美妆品牌PMPM偏偏,恰恰提供了一个极具参考价值的观察样本。五年达成超50亿销售额,触达超1000万消费者,斩获护肤精华油口碑第一、成为油液精华的标准制定者。
3月19日,以“福至新章”为主题的2026爱奇艺奇炬客户大会在福建福州盛大开幕。本次大会,爱奇艺全面展示了其在“长+短”内容矩阵建设、多端流量布局、效果广告生态革新三大方向的创新实践与成果,深度解读了AI技术如何重塑影视工业与广告业务。现场,来自支付宝、喜马拉雅、学而思、陌陌等各行业头部品牌方代表齐聚,围绕AI时代的营销升维与战略协作展开深度交流。全端流量持续扩容,AI赋能内容生产全链路会议现场,爱奇艺高级副总裁王学普首先分享了爱奇艺全端流量布局与AI技术创新的核心成果。他表示:“通过整合‘长+短’与免费内容生态,爱奇艺实现了免费用户时长与广告流量库存的双提升。
一周要闻速览腾讯发布AI含量最高财报3月18日,腾讯发布2025年第四季度及全年业绩报告。2025年,腾讯全年收入同比增长14%,达7517.7亿元;非国际财务报告准则归母净利润同比增长17%,达2596亿元,增速较上年加快。AI是本次财报的核心焦点,在腾讯的游戏、广告、云服务等几乎所有板块均有提到AI对业务带来的影响。在财报发布后的业绩电话会上,腾讯AI业务的进展也是最受关注的问题。在电话会上,刘炽平总结了腾讯过去几个月的AI业务进展。他表示,腾讯在多个业务中对AI的积极应用,已经明显拉动了营收,例如广告营收就取得了高于行业的增速。在他看来,公司核心业务成功与否,已经不再取决于基础模型能力的高低。
本周最热认养一头牛投广“被弃养”?《逐玉》贴片植入太好笑了众所周知,做广告最重要的,就是能对不定期出现的热点做出快速反应。最近电视剧《逐玉》热播,令人意外的是,剧集的热度居然带动了《逐玉》弹幕出圈——因男主“谢征”扮演者张凌赫,此前在内娱得一诨名叫“牛牛”,各路梗王在看剧时,一不小心就代入了主演“牛塑”这一设定。本来,大家都以为这是一场普通的玩梗,直到女主从雪地捡回男主,弹幕默默飘过一句“认养一头牛”:大家突然反应过来:此处竟然没有@认养一头牛 广告?于是纷纷喊话官方。而认养一头牛官方也非常争气,迅速接下了这波流量:观众在第十六集片头,就能看到认养一头牛的赞助广告。
最近,有关麦当劳CEO在录制新品试吃时“如吃”的视频遭到海外消费者的群嘲。而让人惊讶的是,几乎所有汉堡品牌都在第一时间加入了“补刀”大军,汉堡王和Wendy's的总裁纷纷下场发布试吃视频,力求在“踩”麦一脚的同时彰显品牌接地气的形象。我们当然可以说,一个企业的品牌营销策略是由很多个小策略组成的综合体,其中有保守的、创意的、无害的部分,也有这样张牙舞爪的部分。但事实上,如果关注近年的营销动态,会发现这样以攻击、嘲讽竞争对手为主的营销正在变得越来越主流。比如超级碗上,Anthropic就在比赛过程中投放了多次嘲讽OpenAI的广告,而百事可乐更是通过蒙眼选择的创意,直接将百事和可口的竞争关系摆在了对立面上。
2026年,全球数字经济进入深度调整期,消费市场趋于理性,经济波动带来资金流动性变化,这些共同推动营销行业迎来底层逻辑重构。在这场变革中,品牌对营销服务商的要求,已从单一执行转向全链路、可量化、高可信的战略共生。本篇专访,品效销增长伙伴灵狐CEO金羽中面对当下的结构性变革,结合灵狐的技术实践与行业洞察,系统解读了科技创新营销、品效销一体化、GEO发展等核心议题,为行业穿越周期,拥抱AI新未来提供了可借鉴的实战思路。金羽中表示,科技创新将是 2026 年营销行业变革的核心驱动力。在 AI 技术深度发展的背景下,大数据已从传统辅助工具,升级为驱动业务增长的营销基础设施。
过去几年,中国品牌出海曾经有过一段相对“轻盈”的时刻。那时的增长公式看起来很直接:找到一个还在释放流量红利的平台,跑出一两个爆款,再配合足够高效的投放和供应链反应速度,生意就有机会在短时间里起量。在那个阶段,逻辑几乎是“顺的”。流量在增长,平台在扩张,跨境电商的基础设施也在完善。社交媒体带来新的流量入口,跨境平台持续释放机会窗口,中国制造与履约体系的成熟,把“出海”衬托得像一场仍在扩容的增量游戏。但这两年,体感变了。同样做投放,有人发现预算还在加,转化却不再顺滑;同样做内容,曝光和互动不差,真正沉淀下来的品牌认知却有限;同样进入新市场,原本在一个国家跑通的打法,换到另一个市场很快失灵。
根据Adweek报道,OpenAI已经开始向一小部分精选的广告主和合作伙伴开放“Ads Manager”,进行小范围测试并收集反馈意见。这也是它首次尝试把广告投放能力产品化。从功能上看,类似于Google Ads或Meta Ads Manager,广告主可以在一个统一界面里上传素材、设定预算、查看投放数据,并根据实时反馈调整策略。在AdTech领域,OpenAI还是个“新兵”目前的OpenAI广告系统仍处于早期实验阶段。参与测试的广告主尚无法实现真正的“自助化投放”,大量数据交互仍依赖于周报形式的CSV文本,同时指标也主要集中在点击量、展示量等基础维度。
3月19日,泡泡玛特与索尼影业正式宣布,将围绕旗下人气IP THE MONSTERS(LABUBU)开发一部真人动画电影。该消息在THE MONSTERS十周年全球巡展巴黎站公布后,很快引发粉丝和行业关注。这次电影项目的阵容也颇具分量。导演将由执导过《帕丁顿熊》系列和《旺卡》的保罗·金担任;编剧方面,史蒂文·莱文森(代表作《倒数时刻》)将参与剧本创作。同时,龙家升也会深度参与并担任执行制片人,保证角色和世界观的还原。目前,影片还在早期开发阶段,计划采用“真人拍摄 + CGI”的形式来呈现故事。











