现在广告片流行反向操作了吗?
开会时,领导在上面讲得唾沫横飞,你在底下偷偷摸摸拆开一包零食,屏住呼吸,尽量不发出任何声音。结果刚塞进嘴里,领导突然一个眼神扫过来——你瞬间僵住,嘴巴不敢动,眼神假装在思考,心里疯狂默念:“没看见我没看见我没看见……”
等领导视线移开,你才敢悄悄松一口气,把嘴里的东西慢慢咽下去。
但这支广告里,王天放就没这么幸运了。无论是在办公室、在战阵前、在朋友哭诉时,一切严肃到不能笑的地方,偷偷喝了一口纯甄吸吸酸奶——然后,嘴没忍住,笑了。
“嘻嘻”的表情一出,冤家马旭东总会第一时间发现王天放的笑容,等待王天放的就是花样的惩罚,而在王天放忙着求情告饶的间隙,他还不忘打破第四面墙,对着观众口播“不要在xxx时喝吸吸酸奶,因为一吸吸就会嘻嘻”。

而作为这支广告里的主角——纯甄吸吸酸奶,相比起过去的产品,新品的最大区别在于其“随身一袋”“可以吸吸”的饮用特点。而抖音破千万播放,评论区全是“哈哈哈哈哈哈这广告有毒”,今天咱就来聊聊,品牌这波的操作,到底是怎么把一则广告玩到所有人都笑到不停。

不让喝反而更让人想喝,
品牌轻松拿捏人性的“小叛逆”
如果把时间往前倒一点,你会发现大多数“努力带货型广告”,其实都有一套经典的底层逻辑,从具体使用场景出发,一步步把痛点说清楚,然后顺势推出产品解决方案。
比如很经典的一类:
早晨起床赶时间→ 来不及吃早餐 → 一杯速溶/代餐解决问题
加班到深夜→ 又累又饿 → 一口能量饮料/速食拯救自己
夏天出门→ 又热又渴 → 一瓶冰饮“瞬间清爽”
再往早一点说,很多保健品、功能饮料,甚至牙膏广告,都是这个逻辑:先放大一个“你生活中确实存在的小麻烦”,然后告诉你——我就是解法。这个“场景—痛点—解决方案”的套路为什么长期有效?因为它很“合理”。
但问题也正好在这儿——它太合理了。合理到你一看到场景刚冒头,就已经知道结尾。因为产品已被绑定在明确的使用场景里。而纯甄此次推出的“吸吸酸奶”主打“随时随地都能喝”,不再有“必须在某个时刻喝”的理由。
这时候,你还怎么用“场景广告”去讲它?

所以品牌这次干脆换了个方向。既然场景不重要,那就别讲场景了。既然痛点也不明显,那就别硬找痛点了。它转而去抓一个更底层、但更稳定的东西:人对“被禁止”的天然兴趣。

于是你看到的,不再是“什么时候该喝”,而是——“明明不该喝,但就是忍不住喝一口。”这就是很微妙的“小叛逆”情绪。它不需要价值观站队,不涉及宏大表达,通过一种日常生活里的“微越界快感”,让人会心于“我也是这样”,而抓住这种“小叛逆”。
广告就不再是“说服”,而是“共谋”。而“嘻嘻”,则是品牌为这则广告增加的一条小诱饵,不难发现,整支片子就是两条并行线:一条是偷喝被发现的行为线,另一条是因为吸吸而嘻嘻的情绪线;巧妙的谐音梗,把产品名、动作、情绪硬绑定在了一起。每“嘻嘻”一次,就强化一次条件反射:只要“吸吸”,就会“嘻嘻”。

这种重复,在短时间内看可能只是好玩,但它的真正作用,是让产品跳过“理解”,直接进入“记忆”。换句话说——你可能不记得它到底哪里好喝,但你很难不记得那个“忍不住嘻嘻”的感觉。
而对一个本来就不依赖具体场景的快消品来说,这件事,可能比任何一个“痛点说明”都更有效。

玩转喜人IP,
这两年品牌做喜人营销,其实已经有一套很成熟的用法了。说简单点,就是“借现成的东西”。
借什么?
不是某一个具体段子,而是整套已经被观众反复看过、也已经看懂的内容结构:什么样的人设会好笑? 什么节奏更吸引人?

这些东西,喜人已经帮品牌试过很多遍了。经由“试验”的成果,顺势滑入观众的脑际,这对于品牌的好处显而易见:观众不用重新理解一套新东西,反而更能在喜人的圈层属性里如鱼得水。
这样,看广告的体验更像在被熟悉的内容反复刺激,理解成本自然低了,但问题也随之而来:内容是好看了,那品牌到底说了什么?
在“好笑”之后,观众能记得产品吗?
纯甄这次让人眼前一亮的,正是这一点——不是无脑跟风,也不是简单挪用,而是把品牌原本想说的话,切入了喜人的传播语境里。

也就是,不讲“好不好喝”,直接讲——好喝到你忍不住。王天放的每一次“破功”,都不是因为别的原因,而就是因为那一口东西太好喝。
这里有个很关键的变化:以前是品牌告诉你“很好喝”,现在是角色自己“没忍住”。

而观众也往往会更愿意相信后者。于是,喜人IP在这里的作用,其实也就很清楚了。它不是单纯提供流量,而是提供了一种大家已经习惯的表达方式。你看的是熟悉的喜人节奏,笑点也还是那些笑点,但这些笑点背后的原因,被不断重复成同一件事。久了之后,观众可能不会去回想具体剧情,但会留下一个很模糊、但很稳定的印象:这个东西,好像真的挺让人忍不住。

结语
喜人营销在近两年持续火热,很大程度上迎合了消费者厌倦有距离、高大上的品牌人设的心理需求,谁不愿意看到一个有人感、接地气的品牌呢?当品牌学会用情绪和内容沟通,广告之于观众就不再是打扰,而是礼物。
纯甄这次其实也没有做太多额外的事情。它没有给产品打造一个炫酷的包装,只是把“好喝”这件事,换成了一种更容易被感知的结果。你先记住的是那些场景里的“嘻嘻”,而等这些片段在脑子里慢慢连起来的时候,“好喝”这件事,其实也已经跟着一起留下来了。


开会时,领导在上面讲得唾沫横飞,你在底下偷偷摸摸拆开一包零食,屏住呼吸,尽量不发出任何声音。结果刚塞进嘴里,领导突然一个眼神扫过来——你瞬间僵住,嘴巴不敢动,眼神假装在思考,心里疯狂默念:“没看见我没看见我没看见……”
等领导视线移开,你才敢悄悄松一口气,把嘴里的东西慢慢咽下去。
但这支广告里,王天放就没这么幸运了。无论是在办公室、在战阵前、在朋友哭诉时,一切严肃到不能笑的地方,偷偷喝了一口纯甄吸吸酸奶——然后,嘴没忍住,笑了。
“嘻嘻”的表情一出,冤家马旭东总会第一时间发现王天放的笑容,等待王天放的就是花样的惩罚,而在王天放忙着求情告饶的间隙,他还不忘打破第四面墙,对着观众口播“不要在xxx时喝吸吸酸奶,因为一吸吸就会嘻嘻”。

而作为这支广告里的主角——纯甄吸吸酸奶,相比起过去的产品,新品的最大区别在于其“随身一袋”“可以吸吸”的饮用特点。而抖音破千万播放,评论区全是“哈哈哈哈哈哈这广告有毒”,今天咱就来聊聊,品牌这波的操作,到底是怎么把一则广告玩到所有人都笑到不停。

不让喝反而更让人想喝,
品牌轻松拿捏人性的“小叛逆”
如果把时间往前倒一点,你会发现大多数“努力带货型广告”,其实都有一套经典的底层逻辑,从具体使用场景出发,一步步把痛点说清楚,然后顺势推出产品解决方案。
比如很经典的一类:
早晨起床赶时间→ 来不及吃早餐 → 一杯速溶/代餐解决问题
加班到深夜→ 又累又饿 → 一口能量饮料/速食拯救自己
夏天出门→ 又热又渴 → 一瓶冰饮“瞬间清爽”
再往早一点说,很多保健品、功能饮料,甚至牙膏广告,都是这个逻辑:先放大一个“你生活中确实存在的小麻烦”,然后告诉你——我就是解法。这个“场景—痛点—解决方案”的套路为什么长期有效?因为它很“合理”。
但问题也正好在这儿——它太合理了。合理到你一看到场景刚冒头,就已经知道结尾。因为产品已被绑定在明确的使用场景里。而纯甄此次推出的“吸吸酸奶”主打“随时随地都能喝”,不再有“必须在某个时刻喝”的理由。
这时候,你还怎么用“场景广告”去讲它?

所以品牌这次干脆换了个方向。既然场景不重要,那就别讲场景了。既然痛点也不明显,那就别硬找痛点了。它转而去抓一个更底层、但更稳定的东西:人对“被禁止”的天然兴趣。

于是你看到的,不再是“什么时候该喝”,而是——“明明不该喝,但就是忍不住喝一口。”这就是很微妙的“小叛逆”情绪。它不需要价值观站队,不涉及宏大表达,通过一种日常生活里的“微越界快感”,让人会心于“我也是这样”,而抓住这种“小叛逆”。
广告就不再是“说服”,而是“共谋”。而“嘻嘻”,则是品牌为这则广告增加的一条小诱饵,不难发现,整支片子就是两条并行线:一条是偷喝被发现的行为线,另一条是因为吸吸而嘻嘻的情绪线;巧妙的谐音梗,把产品名、动作、情绪硬绑定在了一起。每“嘻嘻”一次,就强化一次条件反射:只要“吸吸”,就会“嘻嘻”。

这种重复,在短时间内看可能只是好玩,但它的真正作用,是让产品跳过“理解”,直接进入“记忆”。换句话说——你可能不记得它到底哪里好喝,但你很难不记得那个“忍不住嘻嘻”的感觉。
而对一个本来就不依赖具体场景的快消品来说,这件事,可能比任何一个“痛点说明”都更有效。

玩转喜人IP,
这两年品牌做喜人营销,其实已经有一套很成熟的用法了。说简单点,就是“借现成的东西”。
借什么?
不是某一个具体段子,而是整套已经被观众反复看过、也已经看懂的内容结构:什么样的人设会好笑? 什么节奏更吸引人?

这些东西,喜人已经帮品牌试过很多遍了。经由“试验”的成果,顺势滑入观众的脑际,这对于品牌的好处显而易见:观众不用重新理解一套新东西,反而更能在喜人的圈层属性里如鱼得水。
这样,看广告的体验更像在被熟悉的内容反复刺激,理解成本自然低了,但问题也随之而来:内容是好看了,那品牌到底说了什么?
在“好笑”之后,观众能记得产品吗?
纯甄这次让人眼前一亮的,正是这一点——不是无脑跟风,也不是简单挪用,而是把品牌原本想说的话,切入了喜人的传播语境里。

也就是,不讲“好不好喝”,直接讲——好喝到你忍不住。王天放的每一次“破功”,都不是因为别的原因,而就是因为那一口东西太好喝。
这里有个很关键的变化:以前是品牌告诉你“很好喝”,现在是角色自己“没忍住”。

而观众也往往会更愿意相信后者。于是,喜人IP在这里的作用,其实也就很清楚了。它不是单纯提供流量,而是提供了一种大家已经习惯的表达方式。你看的是熟悉的喜人节奏,笑点也还是那些笑点,但这些笑点背后的原因,被不断重复成同一件事。久了之后,观众可能不会去回想具体剧情,但会留下一个很模糊、但很稳定的印象:这个东西,好像真的挺让人忍不住。

结语
喜人营销在近两年持续火热,很大程度上迎合了消费者厌倦有距离、高大上的品牌人设的心理需求,谁不愿意看到一个有人感、接地气的品牌呢?当品牌学会用情绪和内容沟通,广告之于观众就不再是打扰,而是礼物。
纯甄这次其实也没有做太多额外的事情。它没有给产品打造一个炫酷的包装,只是把“好喝”这件事,换成了一种更容易被感知的结果。你先记住的是那些场景里的“嘻嘻”,而等这些片段在脑子里慢慢连起来的时候,“好喝”这件事,其实也已经跟着一起留下来了。






其他
04-09 周四











