作者：Morketing 创始人兼CEO 曾巧我们正身处一个看似创意极度繁荣、却异常“健忘”的时代。广告从未像今天这样密集：短视频、信息流、IP联名、AI生成内容轮番上阵，几乎每个品牌都能在某个时刻制造出“看起来不错”的创意。但问题是，大多数创意只活了几秒钟。它们完成了曝光，拿到了点击，甚至在社交平台短暂刷屏，却很少真正留在消费者心里。广告结束，创意随即失效——品牌并没有因此多留下些什么。问题不在创意本身，而在于创意仍被当成一次性消耗品，而非可长期运转、持续积累的叙事能力。

12月3日-4日，第十届灵眸大赏Morketing Summit·智启于中国上海举办。次日，在第十届灵眸大赏“智启·全球本土化新生态”论坛上，泡芙传媒CEO张明驰就《全球9000万粉丝宠物That Little Puff的流量密码》这一主题进行了分享。在社交平台上，宠物内容几乎是天然的“流量友好型选手”：可爱、治愈、低理解门槛，几乎不需要额外教育用户。但也正因为如此，真正能被记住、被反复推荐，甚至跨越平台和文化长期传播的宠物 IP，其实并不多。That Little Puff，正是其中极少数一个。

亲爱的读者朋友，微信改了推送规则不星标就会收不到我们的最新推送星标🌟《Morketing》公众号，及时接收每日新鲜的推文!一周要闻速览西贝将关闭102家门店，公关副总裁已离职1月15日，社交平台流传一份西贝内部会议资料及闭店清单，称西贝将一次性关闭全国102家门店，占其门店总数约三成，并涉及约4000名员工。此外，该人士称自2025年9月西贝与罗永浩的预制菜之争引发讨论后，没有一家门店盈利，截至目前西贝亏损已超过5亿。根据《中国新闻周刊》报道，西贝餐饮创始人贾国龙称关店消息属实。2025年9月，西贝遭遇“预制菜风波”，贾国龙将之称为西贝成立以来最大的一次外部危机。

12月3日-4日，第十届灵眸大赏Morketing Summit·智启于中国上海举办。次日，在第十届灵眸大赏“智启·全球本土化新生态”论坛上，舒福德 COO 黄景就《从 “中国发明” 到 “全球领先”》这一主题进行了分享。如果今天还在用“有没有用上 AI ”来判断一个产品是否先进，可能本身就已经落后了。在这场关于睡眠与智能产品的分享中，最重要的观点并不是 AI 能做什么，而是 AI 不应该被感知。真正成熟的智能产品，让用户没有意识到自己正在使用 AI 的同时，让结果发生改变——更快入睡、更深睡眠、更稳定的身体状态。以睡眠为例，它占据人生三分之一的时间，却长期停留在“床是否舒服”“能不能睡着”的层面。

本周最热京东的天选代言人，出现了最近，有一位网友的小狗火了，原因相当清奇：“ 它看着不像一只真狗。”从长相到毛发，都像极了玩偶的质感，但是又真的很可爱：评论区不少网友留言，不但感慨它跟玩具狗一模一样，而且还强调了，是像“盗版”的那种；更离谱的是，还有网友以为是拖鞋，进来问博主要链接；但要说，点赞最高、引爆话题的，还得是下面这张图：这宽宽的眼距，大大的鼻头，平平的脑袋，你还真别说，越看越像。于是评论区风向开始变了，这只狗顺理成章变成：“京东小狗的野生代言”。网友在博主所有帖子的评论区，都甩出了这张图，把大家笑得不行。不少热心观众笑完后，主动@京东官方来接这泼天的流量。

当5.2亿次“购物”讨论在 X 上涌动，当 MZ 世代用“小确幸”定义消费主张，当中东用户为“科技+奢侈品”买单……全球新消费格局已清晰指向两大核心：一是决策场域向社交平台迁移；二是增长动能藏于本地化情绪与 AI 效率的共振中。而 X 的Grok模型则让“读懂用户情绪、精准触达转化”成为现实。实时 AI 算法能让广告点击率提升140%，细腻情绪分析替代粗放的正负判断，品牌出海的核心命题已从“触达”变为“共鸣”。

从耳朵到钱包：播客怎么帮品牌赚钱？

有人说，欧美市场早已是红海一片，你很难再有机会。Hungry Studio品牌营销副总裁Jason Wang却说：“当你把目标定得足够宏大、高远，你的资源投入、决策和行动都会随之改变，眼前所谓的红海也就成了必经之路的一部分。”有人说，AI能够掀翻一切，我们要疯狂投入。绮算法（帕奇宠PAWKEYLAND）CTO刘煜东却说：“我们使用AI，需要思考的是究竟要为我们的用户解决什么具体问题？我不认为应该为了用AI而用AI。”有人说，碎片化的渠道消解了品牌，现在是ROI的时代。PubMatic大中华区及韩国业务负责人Bob Wang却说：“品牌的核心诉求和温度是不变的。

近年来，一个中国服装品牌LilySilk在竞争激烈的时尚市场中脱颖而出。要知道，这个领域长期由欧美品牌主导话语权，但LilySilk不仅屡次登上Vogue、ELLE等国际主流时尚媒体，2020年还入选了BrandZ中国最具潜力的15大全球品牌。有人第一次认识它是在一线时尚杂志里；有人在YouTube博主的穿搭分享中被丝绸的光泽吸引；也有人是在下单前通过优惠券平台发现了折扣码，顺手完成购买。更早的消费者，可能已经在测评网站上对比过不同丝绸品牌的用料与工艺，从而建立起信任。

AI在企业里，到底应该被当成什么？是“效率工具”——用来写内容、做图、跑投放，把人从重复劳动里解放出来；还是“战略能力”——牵动数据、流程和组织，让企业在下一轮竞争里不掉队？在这场圆桌论坛里，嘉宾们给出的答案并不矛盾，但足够清晰：AI既不是营销人的新玩具，也不是企业的万能药。它真正的价值，是让企业更快更准地做决策、更低成本地完成增长链路，并在长期建立可持续的能力壁垒。

“死了么”千元App估值千万：签到到底是兜底，还是治愈孤独感

当前短剧出海赛道正处于 “风口红利与现实困境并存” 的关键阶段。随着出海浪潮的推进，短剧凭借轻量化、强叙事的优势成为文化出海的重要载体，但赛道内的参与者普遍被一系列共性难题所困扰，即，流量成本高企、用户留存低迷、转化效率不足，再加上广告变现的诸多不确定性，构成了短剧出海的核心桎梏。如何打破这一困局？在Jason Li看来，我们每个人的人生，其实就是一场“游戏化”的过程，因此游戏化能够很好的驱动消费者，让消费者参与其中，解决现如今的出海困境。因此，游戏化运营作为已在 SHEIN、TEMU 等平台验证有效的增长逻辑，且诸如Disney plus、NETFLIX等视频平台都在尝试通过游戏化来解决这些共性问题。

如果说2023年到2024年是Gen AI（生成式AI）的爆发期，那么2025年则是Agentic AI（代理式AI）的确立之年，也是人工智能发展的“关键分水岭”。这一年，AI技术迭代周期进一步压缩，行业重点从“技术验证”转向“规模落地”，AI能力从“感知理解”跃迁至“自主执行”，标志着智能技术从工具属性向生产力主体的根本性转变。也是在这样的背景下，从“技术引擎的迭代升级”到“组织架构的敏捷重构”，从“本土市场的深度精耕”到“全球版图的战略扩张”，蓝标传媒作为蓝色光标“AI+全球化2.0"战略落地的重要支点，将AI融入营销全链路，正稳步完成从“数字营销企业”向“AI驱动的全球化营销科技企业”的关键性蜕变。

2025年底，Meta宣布收购AI智能体公司Manus，这笔交易似乎想要创造一个全新的世界纪录：交易谈判的速度与成交金额成反比，这笔作价预估近20亿美元（同时有海外媒体称超20亿美元）的收购案仅用了十几天时间就拍板敲定。相比过去Meta的交易节奏而言不可谓不快。这次的交易是Meta成立以来第三大并购案，仅次于220亿美元收购WhatsApp、140亿美元收购Scale AI 49%的股权。因此，随着交易的新闻传出，事件随即成为互联网的头号热点。毕竟，作为一家2025年3月才推出首款AI智能体产品的公司，在不到一年时间后就能作价近20亿美元卖出，即使是对于充斥着造富神话的互联网科技行业而言，也算得上骇人听闻。

当下全球游戏市场正迎来跨端融合与细分赛道爆发的黄金时代，中国游戏厂商的出海步伐也愈发迅猛，从 PC 大作的全球同步上线，到二次元、美妆等特色品类深耕日韩等精细化市场，大家既面临着用户触达、文化适配、品效合一的共性挑战，也渴望找到能精准击穿受众的营销载体。数据显示，全球游戏用户中近 60% 会通过社交平台获取游戏资讯，而跨端玩家、女性用户等新兴群体的崛起，更让 “定制化创意 + 精准互动” 成为破局关键。正是看到这样的行业需求，在 X 平台看来，凭借其覆盖全球的受众生态、多元品效结合的广告形式，以及专属的 NEXT 团队，自然能够更深入的去解决游戏出海的诸多难题。