20亿“闪购”Manus难落地，Meta千金买“股”或成空

2025年底，Meta宣布收购AI智能体公司Manus，这笔交易似乎想要创造一个全新的世界纪录：交易谈判的速度与成交金额成反比，这笔作价预估近20亿美元（同时有海外媒体称超20亿美元）的收购案仅用了十几天时间就拍板敲定。相比过去Meta的交易节奏而言不可谓不快。

这次的交易是Meta成立以来第三大并购案，仅次于220亿美元收购WhatsApp、140亿美元收购Scale AI 49%的股权。因此，随着交易的新闻传出，事件随即成为互联网的头号热点。毕竟，作为一家2025年3月才推出首款AI智能体产品的公司，在不到一年时间后就能作价近20亿美元卖出，即使是对于充斥着造富神话的互联网科技行业而言，也算得上骇人听闻。

同时Manus转型AI领域不到三年时间，且几乎只服务海外市场用户。更不用说，2025年7月，Manus才刚刚将总部从中国武汉迁至新加坡。从某种程度上来说，此时的Manus在国内风评尚处于两极分化状态，然而就在热度尚未过去多久，12月Meta与Manus的谈判似乎告一段落，20亿美元收购消息突然袭来，于是Manus再度成为行业热点。

然而就在所有人都觉得这笔交易已经尘埃落定的时候，2026年1月8日，中国商务部在例行新闻发布会上表示，将对Meta收购Manus案涉及的出口管制、技术进出口、对外投资等法律法规一致性开展评估调查。随即，Manus再度被推上风口浪尖。

那么，扎克伯格为什么会选择在这样一个时间节点，以极快的速度敲定这样一笔数额巨大的交易？作价20亿美元，到底是泡沫，还是AI爆发的新起点？

Meta需要Manus

人们总说，分则两伤，合则两利。而这句话套用在Meta和Manus身上似乎再合适不过。

我们先从Meta的角度来说，虽然现在的Meta似乎并没有像很多网友说的那样已到悬崖边缘、病急乱投医，要不断尝试抓住任何通往下一个时代的机会。

但不可否认的是，Meta近些年的日子确实不太好过。

尤其是随着元宇宙概念几近宣告失败，导致Meta虽然现阶段的营收还在上涨，但依旧缺乏足够的市场信心。虽然市场信心这个词听上去异常虚幻飘渺，与技术、策略、营收这些实打实能看见的东西似乎完全不在一个维度上，但Meta现如今最缺乏的恰恰就是虚无缥缈的市场信心。

就像2025年第三季度，同为“美股七姐妹”，尽管Meta旗下的Reels和其广告收入表现稳健，但加大AI投入仍导致多家机构下调了对Meta的评级。市场普遍认为，Meta的高额资本开支将对其盈利能力构成压力，进而影响股价表现。这一度使得Meta成为唯一在宣布将会加大对AI投入后，股价不升反降的美股科技巨头。

红框标注：10月30日Meta发布2025年第三季度财报后下跌

而这背后的核心原因其实就是市场信心不足，在投资者看来，加大AI领域的投入确实是保持Meta竞争力的核心因素，但这些投入是否能够切实地转化为营收增长，甚至是否能够切实的获得盈利，都还要打上一个问号。而且更为关键的是，Meta并没有能够就这些疑问提出针对性的反馈。

与之相反，Google在宣布将继续加大对AI领域的投入，虽然其股价也在消息公布时迎来下跌，但随着Google公布一系列具体举措，包括未来AI的潜在盈利可能性之后，Google的股价也迅速迎来回升，总体上涨了近2%。而且，无论是Google云还是Amazon AWS，云服务业务板块的存在，使得Google和Amazon即使无法从AI领域直接获利，也能通过向其他AI公司提供云计算业务获得相应的增长，这就使得市场对二者加大对AI的投入拥有充分的信心。

然而Meta既没有像云计算这样“旱涝保收”的基建业务，也没能在AI大模型的竞争中取得显著优势，这使得Meta一度陷入明知AI是未来，却越投AI股价越跌的死循环。

此时，Manus就成了一道关键的解药。

毕竟，相比起市面上各式各样的聊天AI而言，Manus这种AI智能体更符合大众对AI的想象，只需要输入一段自然语言，Manus就能替你整理股票的相关信息、罗列一些数据、制作PPT或者是Excel。这也是为什么Manus在发布不到一年时间里，就能获得1.25亿美元收入，甚至一个邀请码在早期都能被炒到近10万元的高价。

更不用说，从2025年开始，相比Open AI之类的大模型企业，Agent显然也更受资本和投资者追捧，如果我们仔细翻看外媒Crunchbase的2025年新晋独角兽榜单，会发现超过60%的AI公司的核心业务都是Agent，甚至其中部分头部企业的估值，例如Cognition的估值都远超Manus。

这么看来，Meta通过收购获得用户和技术，以及开发团队人才，从而为公司注入新的可能性，也让市场能够获得充足的信心。更进一步来说，一个“杀手级应用”的加入，能让投资者认为Meta拥有了更多可能性，以及在社交媒体、VR/AR、企业服务等多领域，带来巨大的协同价值。

毕竟，现阶段Manus营收已经达到1.25亿美元，加上Meta在社交媒体领域的推广和庞大的资金投入，有望让Manus的营收获得指数级的上涨，这显然能够为Meta注入现阶段最缺乏的要素——市场信心。

从这个角度来看，即使这次交易作价20亿美元，Meta也可以说是稳赚不亏，那么为什么即使抛开政治因素，这笔交易还能让大家吵得天昏地暗呢，甚至不少人认为Meta收购Manus是一笔和当年百度收购91手机助手类似的病急乱投医之举呢？

Manus也需要Meta

答案也很简单，Manus好用，但并不是“万能灵药”。甚至从某种程度上来说，Manus如今的光芒确实有点全靠友商衬托的感觉。

从Manus自身来说，根据Morketing的实际体验，以及对很多从业者的采访可知，在大多数情况下，Manus确实是好用的，它能够整合调用多个不同的模型能力，从而将不同的任务合理地拆解并分配给相应的大模型，从而获得一个最终工作结果。

但是不可否认的是，Manus其实也有很多问题，例如：

• 它只能在独立网页上跑流程，很难顺畅的嵌入每一个日常工作习惯中去，相反很多时候你要围绕它来重构你的工作习惯，而不是让它适应你；

• 流程跑到一半，经常上下文中断，中间卡住一环，等了好久，然后就没有然后了；

• 它能做事，但给的结果可能并不是你想要的那种结果。

  
  

总体而言，Manus的问题很简单，它的效率并不算特别高，很多时候Manus在处理一些简单任务时，依旧需要几十分钟，甚至可能直接卡死。

除此之外，由于Agent的很多操作依旧需要调用大模型完成，这也使得大模型的一些缺陷完美地呈现在各种Agent上，比如常见的AI幻觉，且相比聊天AI给出虚假答案不同，在一些特殊情况下，Manus甚至可能会编造一个未执行的操作日志，比如谎称代码测试通过，但Agent可能连测试环境都没有。

除了幻觉之外，失忆也是另一种常见问题。尽管很多大模型厂商吹嘘自家产品有百万级Token，但实际处理上千行代码时已开始丢失信息，复杂项目中 AI的记忆跟不上，做后面忘前面，反而成了限制Agent的硬天花板。当然，这是大模型的问题，而不是Manus的。

虽然说了这么多缺点，但这次的收购对于Meta而言，Manus依旧是其第一选择。除了极少数同赛道的竞争者外，Manus的缺点都是瑕不掩瑜，未来可期。

毕竟，现如今的Agent这片浑水，实在是有点太浑浊了。

一方面，与Manus至少是合格Agent不同，现如今智能体赛道，充斥着大量浑水摸鱼的“混子们”，不少智能体公司，与其说是在做产品，倒不如说他们是在“给产品洗澡”，很多所谓的AI Agent，本质上就是将早几年的传统RPA（自动化脚本）套上Agent外壳，Gartner于2025年6月发布的报告就显示，该机构测试了上千款所谓的Agent产品，其中只有130款符合Agent的标准，剩下近90%的产品都是RPA套大模型聊天框的产物，根本无法处理动态变化和未知场景。

甚至部分产品已经劣质到，只要网页改变了按钮的位置，或是突然弹出一个验证码，这个所谓的AI Agent就会当场宕机，几乎完全就是利用信息差和老板们AI焦虑来收割“韭菜”的套利工具。

另一方面，除了造假之外，行业Agent产品的整体完成度也并不理想，乃至于不少符合智能体标准的产品，也会被各种登录和验证码搞崩溃，从而直接进一步逼疯用户。最终使得AI Agent的留存数据几乎到了惨不忍睹的地步，据赛迪智库、麦肯锡和Gartner等机构报告显示，现阶段绝大多数的C端AI Agent的7日留存不超过25%。能跑通商业化的更是寥寥无几，于是年化收入近1.25亿美元的Manus自然显得弥足珍贵。

这既是Meta收购Manus的理由，也是Manus需要Meta的理由。

总的来说，现阶段AI Agent赛道还处在乱象丛生的野蛮生长阶段，Manus作为其中少数完成度较高且已跑通商业化的公司，在现在这样的市场环境中毫无疑问是非常珍贵的。

然而，时间总是弥足珍贵的，就像Manus能够在一年时间里催生出一家估值20亿美元的独角兽，AI作为当下最火热的赛道，留给Manus的甜区总是有限的，随着“AI赛道的泡沫”越来越膨胀，催生乃至催熟更多AI Agent甚至从大模型身上生长出真正的Agent也不过是时间问题，例如字节就在年底上线测试 AnyGen，而且根据实际测试情况来看，AnyGen对标的对象就是Manus，而且也确实是个能让人眼前一亮的新产品。

因此，对于此时的Manus而言，“卖身”Meta或许就是最好的选择。双方各取所需，Meta获得更多人才和市场信心，Manus也能“背靠大树好乘凉”，尝试将自身融入实际的使用场景中去，在绝大多数能力相近的Agent中，获得社交媒体层面的流量倾斜，从而让自己的渗透率能够快速提升，在可能即将到来的残酷淘汰赛中占据更多优势。

结语

当然，事情并不会止步于双方之间，随着商务部的宣布将会对这起收购案展开评估调查，也给这起收购案平添了很多新的不确定因素，网友们也在网上开启了新一轮的“辩论”，然而摆在Meta和Manus面前最大的风险，其实是时间风险。

首先，随着商务部的开启评估，交易延期几乎是无可避免的必然情况，参考以往案例，中国对跨境技术交易的审查周期可能长达数月。就像上文所说，AI Agent的“甜区”时间有限，这几个月的时间就很有可能带来意想不到的变化。

其次，除了Meta之外，各家互联网巨头在AI领域的并购动作都很频繁，根据现有公开资料来看，2025 年 AI 相关并购交易额在亚太地区已达 1.3 万亿美元，同比增长 21%。行业整合已经变成了一种必然的趋势，在这种情况下，Meta必然希望能够更快的完成并购，从而在短暂的时间窗口里寻找更多的商业可能性。

最后，对于商务部而言，事件的核心依旧是国家层面的竞争，在AI领域如此复杂的市场环境下，避免技术外流是一种必然的选择，即使AI可能存在巨大的泡沫也是如此。

总的来说，Meta 收购 Manus，除了需要在技术创新、产品能力层面上有所建树，也必须要在商业化速度和合规管理上构建相应的能力，只有具备综合实力的企业，才能在这场技术革命中胜出。