狂掷80亿，春节AI红包大战谁是获胜者？

文 |  Innocent Roland

这个春节，互联网巨头们集体上演了一场“AI红包雨”——阿里千问用25元免单卡绑定消费场景，腾讯元宝靠社交裂变狂撒现金，字节豆包以AI生成为突破口……四款AI应用包揽苹果商店免费榜前四，日活从千万级飙升至数亿，堪称“史上最卷红包大战”。

但热闹背后，藏着更深的算盘：AI不是目的，而是巨头们重构业务生态的“新入口”。阿里将AI与外卖、电商深度绑定，让“点奶茶”成为激活用户的第一场景；腾讯用“元宝派”重塑群聊交互，试图用语音指令替代传统点击；字节则借春晚合作，让AI从“工具”变身“生活伴侣”，帮用户生成拜年视频、定制祝福，甚至还希望未来用户能通过AI，在短视频平台上从观众变成内容创作者。

四大巨头在春节期间的总投入超过80亿元，这场战役的终局，或许早已写在数据里：阿里带动1.3亿人首次用AI购物，腾讯元宝DAU破5000万，字节豆包除夕夜互动量达19亿次……然而，红包能拉来流量，却难养出习惯。当用户为“薅羊毛”而来，如何让他们从“领钱”到“用AI解决问题”，才是真正的考验。

战术上统一用红包，

战略上详细做拆分

不难发现，各家虽然都在推广AI，但本质都是希望将AI与自家核心业务结合，而不是将其当作一个完全独立的应用来推广。

具体来看，阿里千问的核心逻辑是“场景驱动”。千问并未直接发放30亿现金，而是将其转化为25元免单卡。用户需通过语音指令完成实际消费（如“帮我点杯奶茶”“帮我订电影票”）才能获得优惠。这种设计让“薅羊毛”与“用AI”强绑定——用户并非为领钱打开应用，而是为解决问题。活动上线9小时，AI订单便突破1000万单。

腾讯元宝的核心逻辑是“社交裂变”。元宝采用最直接的现金补贴方式，用户每日登录可领红包，完成AI任务还能解锁额外抽奖机会。同时，尝试推出“元宝派”功能，将AI融入日常聊天群：用户只需在群里@“元宝派”，即可自动完成抢红包、接梗、总结信息等操作。这必然会打破人们对交互就是“点击、滑动、搜索”的认知，让语音交互成为未来预期的自然选择。

豆包的核心逻辑是“内容生产”。虽未公布具体投入金额，但豆包将AI定位为内容生产力工具，尤其是近期上线的Seedance 2.0，完美地通过“创作—传播—新增”实现了规模的快速增长。此外，豆包还通过成为央视春晚独家AI合作伙伴，获得了巨大品牌曝光。

最终，应用商店榜单成为这场春节攻势最直观的“战报”。截至2月17日，Apple Store免费App排行榜中，蚂蚁阿福、元宝、豆包和千问四家AI助手包揽前四名，将众多传统应用甩在身后，数据层面的表现更为显著：

腾讯元宝：DAU突破5000万，MAU达1.14亿，累计抽奖次数超36亿次，用户通过"创作"栏完成AI任务超10亿次。

字节豆包：除夕当晚AI总互动量达19亿次，帮助用户生成超过5000万张新春主题头像、1亿条新春祝福。

阿里千问：带动超1.3亿人首次体验AI购物，近400万60岁以上用户（虽然很难说这里面有多少是年轻人用父母手机点奶茶）首次使用AI点单，县域订单占比达50%，春节期间日活用户从不足1000万飙升至7352万。

若仅从传统互联网应用的活跃用户增长角度看，这场红包大战无疑是成功的，过程也足够热闹。但我们需清醒认识到：若无法将红包促活转化为稳定的“AI日用”，补贴便极易沦为一次性“流量泡沫”。反之，切实改变消费者使用习惯才是最关键的一步。

例如，红包领取门槛设计为“与AI进行有效多轮对话”，大概率是为了让数以亿计的用户（包括对技术不敏感的中老年群体）自发尝试并习惯“对话即指令”的逻辑——无需在层层菜单中寻找功能，而是让AI代为完成操作。

又如，大量AIGC（人工智能生成内容）玩法，能否让用户习惯用AI一键生成全家福视频、将语音转化为带特定方言色彩的数字人祝福？这将极大改变用户对AI的认知：从单纯的“生产力工具”，转变为渗透社交、民俗、娱乐场景的“生活伴侣”，甚至推动用户从“内容消费者”升级为“AI辅助的内容创作者”。

不可否认，从“领钱”到“试用”，再到“习惯化使用”、付费转化或作为生产力工具嵌入工作生活，唯有彻底改变用户习惯，才能带动AI应用进入下一阶段。因此，这场AI红包雨的决胜关键已非日活，而是更深层次的用户行为数据。