如何选择最优全球直发小包的一站式物流服务商, 这是很多跨境电商企业面临的问题,没有稳定物流渠道,会直接影响到电商的妥投率,客户的购物体验,订单的销量,甚至影响到平台的信誉。在此，阿布哥哥给中小电商企业分享选择全球小包一站式物流服务商的多个维度深度思考： 全球小包直发服务商选择评估（一站式物流服务）: 一、需了解小包运输三种模式: 1.专线（空派:头程+清关派送+尾程）:发达国家专线优先（B2B清关

近期美国 加征关税， 对很多电商中小企业产生挺大影响，特别是海外仓企业的影响,很多企业在思考如何应对贸易战且对美国市场的评估，的确这两年的贸易战对整体的出口经济影响蛮大的，许多航空公司到美国的仓位都没满仓 , 经济形式面临严峻考验。 在此，阿布哥哥建议对美国 不要谈虎色变。 电商、 外贸产品要提高 对美国客户的 黏性，提高 产品 质量，提高核心竞争力，提高民族品牌知名度！ 1、 全面了解美国加征关

宝洁曾经是世界上最大的日用消费品公司 , 走到如今 的退市 局面 , 给仍在风口浪尖的跨境电商公司发展所带来的反思及启发 , 对未来业务的思考及延伸 , 在此 , 阿布哥哥总结了宝洁的主要走下坡路的要点分享给大家： 1. 架构及管理方面：体制化严重，高管变动频繁 , 推动转型缓慢 , 简化难度大 2. 渠道分销方面： 如宝洁 过于过于依赖线下沃尔玛渠道等大型超市优势，没有真正做到线上线下联动，

也许没在外资待过的国际物流人士，对国际船务术语真正读懂看懂的人不多,为丰富大家对国际物流术语的知识点，阿布哥哥在此给大家分享船务术语和主要国际贸易术语： 一、主要船务术语简写： • 1 、 A / W （ All Water) 全水路（主要指由美国西岸中转至东岸或内陆点的货物的运输方式） • 2 、 ACI （ Advance Commercial Information) 加拿大商品进口预申

这段时间忙于搞项目 , 阿布哥哥在繁忙之际好久没有撰写跨境电商物流供应链干货给大家分享 , 首先阿布哥哥在此祝大家圣诞节快乐 , 提前拜年啦！！！O(∩_∩)O~ 在经过跨境电商形势经济严峻的 2018 年洗礼的电商们是否都有挺过来了 , 又有多少家电商和物流服务商能够孕育而生 , 新的跨年之际 2019 即将到来 , 放眼中国跨境电商出口物流市场 , 最活跃的莫过于华南市场，也是主导着跨境电商行

近期和一些跨境行业电商大佬就业务深入沟通交流,发现对跨境电商趋势和了解还是欠缺些全局系统性思维（自上而下思维、项目管理、公司流程管理、商业模式、人员能力配置等）,特别是在供应链采购、商业模式上。阿布哥哥在此给广大电商卖家做具体分析,规避在淡旺季发货、资金周转合理安排： 采购管理包括采购战略规划、需求管理与采购计划、供应商管理、报价与谈判、采购合同管理、采购与库存控制、采购绩效管理等内容。 产品端采

近期收到许多人咨询关于印尼市场行情和清关模式, 大家怀揣着对阿布哥哥的期望和信任,在此阿布哥哥把自己所经历过的行情、痛点、机会点深度剖析分享给大家,减少大家对印尼行情的困扰,希望对想做印尼市场的人有很大的帮助.如下为6个维度分析： 1. 印尼市场： 1）人口：接近2.7亿人口,仅次于中国、印度、美国,其中在印尼的华人有一千多万人, 可见市场经济发展具有很大的潜力 2）人年均GDP:3800美元左右

这一两年发现跨境电商企业在欧美等地自建的海外仓持续增多 , 海外仓的整体运营涵盖仓储建设和操作管理以及人员配置、配送渠道整合优化及物流跟踪轨迹、供应链系统支撑及与第三方 API 对接、国内外流程衔接、异常售后处理。但在整体的运营上做得好的公司寥寥无几 , 海外仓运营如何更好？在此 , 阿布哥哥对海外仓整体运营总结些许看法及建议： 一、海外仓组织架构梳理 , 主要核心部门有海外仓管理、海外仓渠道

如今华南已成为跨境电商集中基地并趋于成熟且白热化 ,也是在获取互联网信息的科技前沿, 但发现很多公司对跨境电商物流供应链整体深度了解还是较浅 ,特别是在内陆的中小企业,如何走的更久远,在此,阿布哥哥从系统性逻辑思维对整个跨境电商跨境供应链体系由浅入深学习体系分享给大家,希望对小白或者经验较浅的人有很大的帮助： 第一期： 了解船务词汇及名词解释、珠三角港口介绍、世界各大船公司、航司简介、国际贸易

很多平台无法像亚马逊一样占领欧美市场 , 亚马逊的产品主要是中高端产品 , 欧美基础设施完善及 互联网 普及 , 经济水平发达 ,消费者 购买力强 , 对品质有一定的要求 , 归根结底的原因： 1. 产品定位：中高端产品 2. 产品端供应链：自营 + 第三方备货海外仓 , 渠道、产品丰富及稳定、选品便利 3. 物流供应链：欧美 FBA 仓两百多个 , 渠道成熟 , 且转运及配送时效快 4.

近期看到 关于中美贸易战相关文章很多 , 从 国家层面、战略层面 、 规划层面等 分析都有。 那我们来具体分析对出口企业的影响波动： 受到中美贸易战影响导致 THE 联盟成员 ONE 、赫伯罗特以及阳明海运决定减少亚洲至美国西海岸航线 , 具体为 ： 1） 在 6 条亚洲 / 北美西海岸航线中， PS8 航线将与 PS5 航线进行合并，原 PS8 航线将被取消，最后一次服务将由“ YM Manda

也许很多行业人都还停留在专注于亚马逊 FBA 、 eBay 、 Wish 等跨境电商平台的运营及物流、采购供应链服务时 , 还不清楚在国内有家巨头互联网旗下电商平台同样也在做着跨境电商进出口服务 , 那就是不断地在改变着人们的生活质量及文化传承的阿里巴巴旗下天猫事业部。 天猫进出口事业部有两个：一个是天猫国际 , 主要针对进口；一个是天猫海外，主要针对出口。 阿里巴巴于 2017 年 6 月 13

市场上许许多多买家及贸易商、物流商对跨境物流渠道的理解过于单一 , 这比例高达 70% 以上 , 大部分都只停留在谈价格高低 , 仅看报价方案或者端对端的解决问题 , 没有系统性自上而下平台思维 , 从而对公司的整体运营及中短期业务规划没有概念 , 最终导致在市场的核心竞争力消失殆尽 , 在此阿布哥哥分享对于跨境物流渠道的经验之谈： 一个专业的物流管理专家必须具备的综合性能力 ： 1.

近几年，随着响应国家一带一路的出海行动及政策扶持带动，许多跨境电商中小企业如雨后春笋般迸发出来 ， 伴随着业务迅速增长，规模拓展越做越大，但在整体运营管理层面弊端凸显，管理无法跟得上业务的迅速拓展, 这往往会导致很多才华之士相继离去，某科技公司 / 供应链公司流动率之高甚至达到 50% ，这很让人深思熟虑，到底是哪里出现了问题， 在此，阿布哥哥分享过去的管理之道及经验之谈： 1.股东股权、架构、利