好了，今日抽空讲讲亚马逊刷评，作者很忙，所以抽空讲的也是实战干货，有缘看文的同学即是缘分已到，作者比较佛系写文，大家见谅。 一 首先，是关于刷单安全性问题 在这里我们还是先讲安全问题，对于很多新手来讲，把安全性看得太重，何为安全，可控即是安全。 这里我们先从刷评的一些方式去分析刷评安全性几何 ： 第一，安全性最高的是找靠谱的人，无论是自己找华

最近站长讲了几篇选品文章，听说小伙伴们看不懂，太深奥，今天讲点运营上简单易懂，还能撸流量的东西，这并不是什么新鲜事，但是，把简单的事情做好，把东西简单化，一直是亚马逊的指导方针，我们今天来讲讲定位广告怎么做。 前言是：笔者经常将定位广告跑出百分之几的支出，所以觉得很好用，有需要的小伙伴可以认真阅读，哪怕新手，也很容易上手！ 先说说这个定位广告的来源和用处，定位广告是在今年下半年才

提前祝大家圣诞快乐，今天我们讲市场竞争度分析，也就是之前提到的赛道的崎岖度分析，思维导图上的讲的还是比较不全面，这里重新把这个点梳理出来，很多时候当市场信息不足的时候，也会直接通过对于竞争对手的分析和竞争环境的分析直接选品后进行测款。最后我们决定做不做这样的产品以及我们在做这样的产品根据我们选定的竞争对手情况要大概付出多少的竞争成本，我们也是需要在这个环节里面选定和测算。 我们先来说说

我们接着继续梳理市调框架，前两期我们讲到了宏观分析，产品生命周期分析，没有看的朋友可以关注公众号点击前面的文章，这期我们继续往下走，说说赛道的宽度，在亚马逊上也就是市场容量的问题，你能做多大，这里面还涉及到产品线的问题，你能做多广，产品与产品之间能不能自带客户？ 在考虑市场规模的问题之前，我们首先应该思考的是产品是解决的是什么问题，本身我们要做的产品带有什么属性，举个简单的例子咖啡店解决的是喝咖啡

最近太多事情更新晚了，大家见谅，上次分享以后跟很多朋友做了交流，总结下来建议还是希望大家能系统的去看市调，因为从任何的单一角度去看都是不完整的，不全面的，当然，我在这里分享的也只是最核心的框架，一些细节在接下来的分享也会慢慢做补充。还记得 这个图吗？我们接下来看第二个维度，分析市场所处的阶段也就是赛道长度的问题。 我们都知道产品有自己的生命周期，从一个新产品进入市场到慢慢被认可一般都会经历萌芽

讲了上一期的埋词部分，这次要给大家爆爆干货，listing中怎么埋词，埋什么词，这是很多新手，甚至是老手都不懂的原则， 以下货物有点干，请做好笔记 （由于看文章的人总带着浮躁心态，这里我要求你如果没有好的耐心看货，请关闭文章窗口） 在你开始一个产品之前，请将你产品的关键词描画出来，按照主词/属性词/客户搜索习惯等等分配好。 标题 我要先讲讲

上次做完分享以后还是有挺多朋友做了交流，站长无奈的发现，亚马逊的选品很多朋友还是存在很多误区和不够重视的地方，反馈最多的是很多人不知道市调到底是怎么个做法，很希望有一个系统性的认识，所以今天我就给大家分析一个框架，用投资的市调框架来做亚马逊的产品开发。 注：今天只是大概梳理框架，不做详细分析 为什么说用风投的市调框架呢？因为其实无论是调查上市公司、还是我们亚马逊的行业、产品或者是竞争对手，本质

做个简单自我介绍吧 圈里人都叫我站长 资深产品开发一枚 两年亚马逊开发经验 深耕电商的市场调查和数据分析 其实关于亚马逊 流传着一句话叫 七分选品，三分运营。 所谓选品 我的理解是 在有限的资源下 找到自己玩得动的产品 以及相对应的市场 所谓蓝海 他是一个相对的概念 根据每个人掌握的资源不同而定 但是无论是谁 如果选品上出错 那意味着 你越努力，越失败！ 几天前给朋友的学院做过一个简单的分享