雷军教我的创业心法——（1）创业前的重要准备有哪些？
1328你有没有为自己拼过命?我是飞沙，一个从体制内到体制外的互联网创业者。我是那种典型的一副好牌打得稀烂的人，在我的人生中，曾有3次重大机遇，可惜年少无知的我均没抓住。体制外确实体现了市场经济的活力，但是大多数的人还是普通人，是一个个挣扎在温饱线上，买不起房，生不起病的体面的穷人。即使创业九死一生，但我还是要义无反顾地去尝试，下面分享我从雷布斯那里学到的创业心法。
一、下定决心创业
什么样的人都适合创业吗？答案是否定的。衡量一个人是否适合创业的最最重要的是有没有创业的决心和勇气，雷军以前开玩笑时说过：“创业不是人干的事情，是阿猫阿狗干的事情，所以一般的人最好不要去创业。”作为创业者，你需要有面对困难的勇气，还需要有描绘蓝图的能力，你要能够有效地组织一帮人，来实现你的梦想和抱负，所以这里面最难的是你能不能够召集一大帮人来实现你的梦想和抱负。
当成为创业者的那一刻起，你将真正体会到什么是孤家寡人。放眼望去，四周全是需要依靠你的人，而你却找不到一个可以依靠的人。你跟员工讲情怀，员工跟你讲待遇；你跟员工讲KPI，员工跟你讲甩锅。尤其是初创企业，没资金，没客户，没人才等等什么都缺。但是。只要你下定决心要创业，就要做好心理准备，解决一个个棘手的问题，打通盈利的每一个环节。
雷军创业的时间比较久，就拿金山软件创业来说，遇到的第一个大机遇是什么呢？就是早期的时候求伯君开发了 WPS，这个产品非常对路子，很受用户欢迎，所以金山一夜之间就成功了。成功之后微软进入了中国市场，因为他们软件没有加密，所以他们凭借这种盗版的方式在做产品推广的时候速度非常快，所以很快金山就在微软加盗版的双重夹击之下陷入了困境。陷入困境后，最重要的事情就是鼓舞团队，让大家能够克服一切困难，继续战斗。
二、莫名的自信
创业者要有莫名其妙的自信，宁愿自信到自负，也不要是个唯唯诺诺的老好人。创业者天生狼性，若是像绵羊一样，可能刚遇到一个小困难，就能想到100个让自己放弃的理由。所以即使当时的金山遇到行业领头羊的微软，好像根本无胜算的小公司竟然能存活，还能走到上市。金山离微软还差十万八千里，但只有像傻B一样的坚持，和莫名其妙的自信，公司才能继续发展。
后面雷总回想起来，如果 1996 年，自己都不认我自己能赢的话，那还有什么可能坚持到今天呢？一个在中国十来个人，七八条枪，账上十来万人民币的小公司，能击败当时世界霸主微软吗？用逻辑推理是根本不可能的。所以你只有靠信念才能坚持下来。
第二步的话，你要说服所有的同事支持你的观点，在那个时间点其实很多人都想打退堂鼓了，所以你会很绝望。今天这个人离职了，明天那个很厉害的人又离职了，整个公司进入了负循环。你就觉得明天就会关门，你就觉得全世界都不相信，会很崩溃的。那时候雷军几乎每隔一段时间就会经历公司陷入困境的时候，但拼命地雷总（再加点运气）总算一步一步地越走越稳了。创业其实需要信仰，你自己首先得相信这件事情能发生，你才有足够的自信去说服那些跟你一起干的人。
三、强大的执行力
可能一说起执行力，大家的脑海里首先联想的就是各种卖保险，卖楼房的人跳抓钱舞的样子。但对于创业者来说，克服惰性，拥有强大的执行力是必备的品质。不要等一件事有100%的把握了才行动，因为那时候已经没多少机会了。一定是在有50%的把握时，就要抓紧去做。你能看到的机会，大多数人也能看到，早入场的才能吃肉，晚加入的可能连汤的喝不上，成为别人的接盘侠。2020年口罩的生意还历历在目。
最后，我把从雷布斯那里学到的创业心法一点点地告诉大家，持续更新。每一位创业者都是值得尊敬的，希望每位创业的朋友都能有个灿烂的前程。
