美国的“双11”开始了，可是卖家们都哭了
导言
美国站吃土，德国站罢工，澳洲站上线失败，遭遇亚马逊最冷的一个黑五？
凉了，凉了，旺季不旺，黑五真黑了。
小编从多个渠道了解到的信息是，今年的黑五不仅小卖家颗粒无收，大卖家也鲜有爆单。业内知名媒体做的小调查显示，统计的卖家52%的人表示订单竟比以前更少了，60%的卖家库存压力大，销量不佳。
以往亚马逊最可能爆单的秒杀，有卖家报名6个小时的活动居然是个0销量，白瞎了300刀报名费。（报名秒杀活动黑五&网一当天（$500），11/20-12/31期间的Deal（$300））。
是亚马逊的式微，ebay、速卖通、沃尔玛、wish、独立站共同发力去中心化，还是卖家群涌竞争太大，蛋糕都不够分了？
美国站吃土，德国站罢工，澳洲站上线失败
过去一年，有近70万新卖家入驻亚马逊美国站，但是一年内，亚马逊美国站上只有20万新卖家产生销售，有72%的新卖家没有刊登任何产品或产生销售。
美国站的竞争压力是亚马逊所有站点中最大的，但是同时，亚马逊的对手也越来越多，不仅wish、ebay都有黑五促销，零售巨头沃尔玛也上线了电商平台，速卖通在美国使用率大幅提升，在美国的月活跃用户同比增长也将近25%。和国内几乎阿里独秀不一样，黑色星期五是群体的狂欢。
虽然美亚站卖家这个黑五异常冷淡，但是德国站爆单了，然而悲催的是，今天，也就是黑五当天，亚马逊意大利和德国配送中心仓库的500多名员工罢工了。
亚马逊在黑五前上线了澳洲站，应该是对这个超过300亿美元的市场给予厚望。然而在黑五争分夺秒的关头，亚马逊澳洲站迟迟没有更新任何信息。官方对新站推出信息守口如瓶，拒绝确认推出日期、促销产品或其它细节。
可以说，黑五不仅是卖家焦头烂额，连亚马逊也玩不转了。那么，黑五没爆单是不是就意味着凉了呢？
别把黑五当双11了！
黑五和双十一相比，一个最大的不同是，黑五是线下百货商超发起的，电商是蹭热点，而双十一是一个电商发起的。这意味着黑五是全渠道的，而且西方的黑五文化是偏向于线下抢货的，再加上西方的电商去中心化非常明显，全平台电商和垂直化电商都拥有自己的用户，这就注定了黑五成不了双十一。这也是为什么黑五之后又有网一，亚马逊要自造prime day的原因。
黑五和圣诞只有一个月之隔，自带了“买年货”的属性，消费者会以挑选好的产品作为自己购物首要标准——商超、百货、品牌旗舰店具有天然的优势，此时，产品价格不再是唯一考虑的标准，对品牌的认知程度是决策的另一依据。
所以，错过了黑五也没什么，很可能是你面对的用户群体和你不匹配。
二八定律，小卖家的生存法则？
黑五更像是平台和大卖家的合谋，大卖家为了保住流量持续性投入，平台看重大卖家的产品进行流量扶持。
资深跨境媒体人就点评：
“大卖家在旺季为了保流量，稳排名，采取了很多技术手段，如站外引流、刷单稳排名、广告狂烧、秒杀预热等等。为了保住生意，以维持旺季后的运营，大卖家只能把旺季增加的流量一股脑都吃进去，流量、扶持都流向了大卖家，小卖家订单当然会出现下滑。”
那么，小卖家如何在夹缝中生存？
1、产品差异化突围，为消费者提供新需求；同质化为消费者提供性价比极高、质量更好的产品。前者是要求具有特别的选品能力，后者是对供应链的掌控能力。
2、新兴平台和新兴市场，新兴平台对丰富SKU的需求就像卖家爆单了缺货的需求一样，在新兴平台已经把流量买到自己网站的时候，就需要成千上万可以铺货的卖家。
