Flipkart、亚马逊不违反竞争法!面对地方保护,电商要走得路还有很长
Aiova(The All India Online Vendors Association,全印度网络供应商协会)在今年5月,向CCI(Competition Commission of India)提交了一份请愿书,指控Flipkart存在对某些卖家提供优惠待遇等不公平的贸易行为。Aiova认为Flipkart市场在印度网上销售商品,滥用其在该市场的主导地位,利用提供折扣和其地位,通过私人品牌进入另一个产品生产的市场——平台上销售的其他制造商以及该公司“Smartbuy”和“Billion”等自主品牌存在直接利益冲突。;10月初提交了关于亚马逊偏袒附属公司的请愿书,要求CCI对其“严厉处罚”。
促销活动期间,政府部门还组织了10人的监管小组,专门负责电商平台的折扣监管工作。本周二CCI正式表态:“从目前印度在线市场平台市场的市场结构和结构来看,在市场演进的这一阶段,似乎没有任何一个市场参与者占据主导地位。”而同样被Aiova投诉的Flipkart的竞争对手亚马逊仍在市场上充当关键角色——亚马逊能够和Flipkart形成竞争关系,市场没有被垄断,违反竞争规则是不存在的。
电商在印度发展风波不断,2015年,就有针对Flipkart、Snapdeal、亚马逊、Jabong和Myntra这5家的控诉,而CCI认为:“看起来并没有为新进入者创造任何壁垒。”尽管如此,人们越来越担心折扣有违公平竞争的原则,其中一个很重要的原因是印度人清楚自己的产品缺乏竞争力。
印度的制造业发展滞后,设备、技术、人口素质、生产效率等劣势太多,暂且不提,制约制造业发展的是人口优势也无法发挥。为什么这么说呢?早在15世纪末,为了提高生产效率,英国的家庭手工业形成了手工工场,国内外市场的扩大催促着英国率先开启了工业革命,工业化代替了手工工场。回头再看看印度,印度家庭人口多,小家庭作坊比较常见,每逢节假日是订单上升的时候,为寺庙或者其他家庭刺绣、做甜品、装饰物等庆典用品,许多家庭以此补贴生计。
▲姐妹两在为寺庙Diwali做准备,图片来源于网络
好的方面来看,能够传承传统工艺,一些刺绣作坊甚至能够和奢侈品合作,衍生更高价值的产品;而另一方面,能自成品牌的作坊极少,价值较低,产出少,质量无法保证又“占用”了适龄劳动人口,缺乏竞争力,自然难以和规模化、规范化生产的产品相抗衡。
电商的出现,为本土的一些好产品创造了更大市场空间、给印度市场带来了国外多样化的价格低高品质产品的同时,也给印度的中小企业带来了压力。想在印度开设较大的工厂风险也是比较大的,比如近期就有工人因反对工厂禁止使用手机罢工超过45天,即使放储物柜也不行,此时人口红利也不再是红利。
部分印度人没有适应时代的快速发展,总得来说无法阻碍社会的创新和进步。CCI还表示,基于市场的电子商务模式仍是一个相对新生的和不断演变的模式,并敦促任何“干预”都不应扼杀创新。