我们用简单明了的话，把shopee数据分析讲明白； 真传一句话，假传万卷书 数据分析的核心只有做比较才有意义 。 “ 比 ”又分 纵 向 、 横 向 两个维度： 1）纵向 ：跟自己比。现在的我跟过去的我进行比。 2）横向 ：跟行业比。对比同行数据，对比行业数据，对比大盘数据。 当这 两个维度 都 撸 一遍之后， 纵横交织，就是一张网 。从点到面，全局的數據就在自己掌握之中。 数据分析的核心在于比较

重磅通知， 台湾 站点将于 5月16号 开始全面实行 实名认证， 一共需要台湾顾客分 两步 完成： 1）街口实名认证 2）APP「EZ WAY易利委」完 成以 手機門號 綁定個 人身分資料 之實名認證程序 顾客需要在这两个地方 都完成认证 ，5/16之后，才可以在平台 下单 和 取货 。 请卖家朋友，做好与顾客的沟通和宣传，引导顾客完成两步认证，shopee平台也会给买家这边

分享一篇来自shopee官方公众号的文章： Shopee新营销利器—— 加购优惠 ，助您跨境店铺 流量、销量、客单价 三开花！ 加购优惠是卖家中心的一款新工具， 允许卖家在销售主要商品的同时，对买家选定的加购商品给予购买优惠 。有了加购优惠的帮忙，卖家不仅能让自己的商品更引人夺目，还能实现一单多件，将互补产品一并卖出，有效提高客单价！ 加购优惠（Add-on Deal）会以醒目的标签出现在 Sho

特别多的卖家存在一个误区，认为shopee广告只有关键字广告，也只做关键字广告，忽略了关联广告跟商店广告。关联广告和商店广告，并不会占用卖家太多的精力，反而是提高ROI 的高效工具。 shopee平台的付费广告一共是三兄弟，这三兄弟都是流量入口，少了谁都不行。 对于孵化期的新卖家，你们现在是新店铺，店内的商品基本上没有基础销量跟基础评价，付费的广告的打法最好就是循序渐进：

本次系列文章 重点讲shopee付费广告的玩法， 在进入正题之前 我们必须先把 前期做足、把铺垫做好 ，到了最后一篇讲广告关键字打法的时候 大家才会 如鱼得水，游刃有余 。 借用豆豆的 《遥远的救世主》 文章一句话， 只有自己觉到悟到，才有可能做到。虾皮运营日记值得读者学习的，永远是运营的思路 。 如果shopee是一座冰山，那么“关键词”就是藏着冰山下面

我们梳理了shopee目前最全最详细的申请步骤： 一共 四步 ：标红加黑的字体都是重点，不能遗漏 1、 需要找到招商经理提交入驻申请，简单提交一下表格，包括电商经验、销售品类、联系方式； （入驻二维码见公众号的菜单栏，三个站点有） 提交完表格后， 2天内 ， shopee有专门负责审核的团队，给你的 预留邮箱 发：主题 【欢迎您 申请 Shopee入驻】 邮件。 2、 卖家

我们内部经常讲“换位思考” 假如你是顾客，怎样的商品你才会购买？ 阿里提出“人货场”的概念，人对应我们店铺的流量，货对应我们店铺的产品； “场”是什么，是我们店铺吗？ 不是 “场”应该是一切可以促成转化的工具，只要具备“转化”的属性，都是“场”。 橱窗的灯光、动人的模特、打折的优惠券、买一送一的营销、商品的好评与评论，这些统统都是“场”。 店铺只是“场”的一个具体场景，并不能代表“场”。所有一切能

在我们团队 要求新店铺2个月拿下优选 是考核一个运营及不及格标准线 开始分享，全程干货， 没有尿点 首先大家要撸清楚第一个问题 一、拿下优选对我们的店铺有什么意义？ 拿下优选之后，店铺可以上新的产品坑位，从5000跳到了1万。这个最重要； 因为你的坑位直接翻了一倍，懂女装运营的同学都知道，坑位直接翻一倍，足够把同阶段的孵化期卖家按在地板上摩擦，因

2020第一季度最后一个月 3月，shopee的母公司 SEA 集团公司如约发布财报 按照我们之前对虾皮的预估，预计2019年全年虾皮GMV应该可以突破 200亿 。 我们公司内部自己讨论，还做了一个预测的PPT ，如下： 想着第四季有着众多的大促，双十、双十一、双十二，一个接一个，加上虾皮的官方公众号，每次大促结束之后又战报、捷报频传订单量又增加了多少。。。第三季度已经 46亿美金 ，那第四季度

一、卖家复苏计划背后的原因？ 去年2019，shopee整个平台GMV预计可以突破200亿美元，实际数字官方还未发布。但是单从预测的数据分析，shopee已经连续3年实现100%以上的年增长。 增长速度绝对的惊人 其中，去年2019shopee第一季度的GMV达到了35亿美元。 但是今年，我们来看一下shopee开局困难模式 1月份

跨境电商的赛道，已经越来越专业 我们公司运营团队一直有这样的运营理念： 拿钱换时间，拿钱换发展。 只有竞争过同行，才能赢得顾客，节约用好每一分钱。 现在来说，虽然shopee平台还是以铺货为主，但逐渐在淘汰杂货铺。 平台不需要跨类目的店铺，不需要你既卖3C又兼卖女装。 shopee已经走过3年，平台上不缺商品。 反而是商品过剩，商品过杂， 进入到了发展新阶段 ，需要开始对卖家进行归类。 我们团队现

一、秒杀就不要想着赚钱 秒杀就不要想着赚钱，秒杀就是亏的。 问题在于亏多亏少。 但换个角度想， 亏的钱=跟平台买店铺权重，买自然流量 。这样一想，心里就平衡了。虽然能想到这个层面，但是心里还有担心。毕竟存在有些小白买家，之前并没有经历过这样的事情，水深水浅，总要要自己过河才知道。 台湾站，10月下旬获得了一个秒杀坑位，现在过了2个星期，虽然上次亏了不少，但是从后续的数据来看，结果还是挺

你着急，我着急。大家都着急。 其实Shopee平台比我们卖家更著急。 Shopee作为一个新兴的跨境电商平台，今年算第四个年头。每一年度的GMV都是在增涨的。 我们团队 预测2019年虾皮的平台的年度GMV可以到达200亿美元左右 。shopee现在仍然处在一个高速增速的阶段。增长速度超过100%。 具体可以见下图。 这一次疫情势必会对Shopee第一季度的GMV产生影响。 Shopee要维持它的

对我来说，跟卖是shopee最快的出单方式，没有之一。 因为它背后的逻辑是选品，选出受市场欢迎的商品才有可能卖得出去，没有这个前提，其他都免谈。 而 跟卖，就是站在大卖的肩膀上，帮助我们省去了市场验证的环节 。 省事省钱省时间。抄作业模式。 跟卖的玩法分 2种 。 第1种从其他平台找热销款到shopee来卖。 第2种直接在shopee站内找热销品进行跟卖 。 我玩的是第2种。 都是搬运工，直接在场

一、思路决定出路 做shopee，就是往东南亚做生意。 开店做生意，那么就要明白一条“ 抛开客单价谈毛利率，是没有任何意义的” 。例如一件衣服跟一台Iphone ,假设毛利都是 30% ，但是最终到手的钱不一样。衣服售价 100块 ，到手利润 30元 。Iphone售价 5000块 ，到手利润 1500元 。 我的首站是马来，后来在一个月内又开通了台湾跟新加坡。陆续把7个站点全部开通了。 在毛利率