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存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

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2024-11-12 10:00
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10月21-22日,品牌方舟首届「Link+2024品牌方舟·出海生态展」如期而至。为期2日的出海盛会里,品牌方舟聚焦品牌全球化、本土化等出海关键议题,汇聚百名行业精英大咖,共同解码品牌出海新机遇。

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

10月22日举行的「出海新势力增长峰会」中,品牌方舟特别邀请到庭院机器人品牌「汉阳科技 Yarbo」、户外家居品牌「Outer」、移动电源品牌「罗马仕」等先锋出海品牌的负责人,聚焦品牌本土化营销、产品差异化创新的热门议题,分享出海企业落地海外市场的道与术。

以下为「出海新势力增长峰会」嘉宾精彩观点汇总:

户外家居品牌「Outer」创始人 刘佳科

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

后疫情时代,Casper、allbirds等DTC品牌接连倒在消费降级、经济周期下行等现实因素面前,为赛道发展增添了诸多不确定性。

不过,伴随着美联储降息、房贷利率下降等政策相继落地,美国房地产市场或在2025年春天回暖,家居行业也有望在楼市的提振下迎来新的市场机遇。

早在2020年,千禧一代就超越婴儿潮成为美国购房主力。因此,年轻一代的审美、喜好将会是未来各行业品牌建设的落脚点。

同时,美国年轻一代对于中国文化的接受度以及品牌的好感度正在增加,未来,品牌仍是中国企业出海,开拓市场新机遇的绝佳载体。

对于家居领域内的品牌建设,刘佳科提出了3点建议:

1、释放品牌的“人格魅力”。品牌“人格化”是当下一个重要趋势。千禧一代的消费观和生活状态较于上一代更为多元化,对于他们而言,消费并非满足基本生活需求而是自我价值的实现。因此,品牌的起源故事、背后所代表的价值观等不仅能引起用户共鸣, 更能为其提供情绪方面的支撑,是品牌与用户之间的情感桥梁。

2、提高用户的品牌参与感。新营销场景下,品牌不光需要说好品牌故事,更要让用户全方位参与到品牌的创造故事中,成为品牌故事的一部分,才能实现双向的赋能和增值。

社区运营是聚焦用户体验、调动用户参与、激发消费活力的关键。以Outer为例,Outer目前不仅在Facebook等线上渠道运营用户社区,更在线下,通过电话回访、邮件交流等多种形式与用户建立关系纽带,以此捕捉用户需求和消费趋势变化。

3、强调品牌的社会贡献。品牌参与环保、教育等公共事业是践行品牌社会责任的重要表现,与高势能行业的对齐一方面将拔高品牌自身的能量场,吸引更多志同道合的用户参与其中。

另一方面,在美国,社会参与度也是衡量品牌价值的又一重要指标,是品牌实现长期发展不可或缺的重要环节。

3D打印机品牌「创想三维」综合平台负责人 史可

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

消费级3D打印机在全球范围内的普及让3D打印走出神秘、高昂的信息茧房,也慢慢发展成为跨境电商行业的一大新风口。

成立于2014年的创想三维是早期押中3D打印风口的出海品牌之一,凭借持续的技术研发和全球化布局视野,创想三维的品牌影响力持续扩大。

目前,3D打印已在趣味DIY、经典IP角色复刻的基础之上,进一步向STEAM教育、创客工作室、时尚,甚至医疗等更多细分场景扩展,前景广阔。但同时,3D打印机属于高客单价产品,退货、质保等服务都将为公司的资金周转带去不小的挑战。

为此,创想三维推出翻新项目,通过官方的专业翻新,产品的生命周期得以延长,也为用户低成本入门提供了有保障的购买渠道。对于公司自身而言,翻新创造了新的资金回笼渠道,降低了推广成本,提升了品牌形象和市场竞争力。

庭院机器人品牌「汉阳科技 Yarbo」合伙人 曹莉蒙IVY

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

汉阳科技成立于2015年,在2017年首次提出Snowbot扫雪机器人概念,旗下品牌Yarbo已成为全球消费级庭院机器人领域的佼佼者,截至目前,品牌总GMV已突破数亿美元。

曹莉蒙表示,Yarbo能迅速打开海外市场主要基于两点。

一是精准洞察海外庭院需求变化。汉阳科技在创立之初便关注欧美消费者对庭院养护产品的潜在需求。而Yarbo首款庭院机器人集合割草、扫雪、清理落叶等多功能,覆盖多场景,深度契合了市场所需,成为品牌打开海外市场的敲门砖。

二是技术护城河。在Yarbo的研发过程中,汉阳科技克服了多个技术难题,从低温环境下的电池解决方案,到复杂地形的适应能力,都经过了多次测试和迭代。对细节的反复打磨、对技术精益求精,共同构成了Yarbo的核心竞争力,是其走红海外的底气。

此外,曹莉蒙强调,品牌应当与用户开展积极对话,以用户反馈作为产品改进、迭代的方向,响应用户的诉求。未来,多功能整合仍将是拓品趋势,为确保产品稳定输出各项功能,品牌应匹配相应的售后服务,为用户答疑解惑,同时利用售后拉长产品的服务周期,以此扩大品牌声量,积累口碑。

移动电源品牌「罗马仕」CMO 姚楠

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

罗马仕成立于2012年,是一家专注于充电赛道的品牌,罗马仕的出海之旅始于2015年,以北美、欧洲、东南亚、中东、拉美作为重点市场。

活动现场,姚楠向大家分享了罗马仕进军海外市场的规划及策略。

在测试阶段,罗马仕首先会经过一轮测品以验证其市场潜力,根据数据反馈决定是否投入更多资源进行推广。

敲定目的市场后,罗马仕将着重于品牌建设,以长期主义和用户需求为起点,利用本土化营销策略构建与用户间的交流窗口,输出品牌价值。

姚楠强调,品牌在海外市场获得成功的关键是深入了解当地消费需求,为用户创造价值。罗马仕会根据当地需求变换主推产品,结合KOL红人和广告投放增加曝光,借消费者熟悉的人或是形象,为品牌背书以快速打开当地市场。

姚楠还提到,往后,罗马仕将持续在海外搭建直播基地提升品牌运营效率,利用消费者洞察结合市场趋势驱动产品迭代创新,以快速响应本土市场需求,持续深化品牌本土化运营。

创新服务机构「inDare 格外」陈锋明

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

在流量为王、消费者注意力稀缺的时代,初创品牌想要在短时间内崭露头角绝非易事。

inDare观察到,不少初创品牌由于对风口、赛道抱有“执念”,而陷入重满足消费需求、轻设计方案的误区。究其原因,是对产品底层逻辑的认识不清,更是对当前消费趋势的理解不透彻。

活动现场,陈锋明以inDare与乐器品牌LiberLive的合作项目为例,阐释了一个好的产品设计方案如何塑造品牌竞争力。

众所周知,吉他是最受欢迎的乐器种类之一,但重复枯燥的练习、指法训练的疼痛,让学生党、打工人们逐渐拒绝为这份情怀买单。

意识到这一消费转变的LiberLive推出“无弦吉他”,摒弃传统物理弦线转而使用触控板实现演奏。基于此,inDare提出“三分钟学会弹唱一首歌”的概念,突出产品即时上手、即时演奏、即时满足等功能卖点。

inDare的产品设计方案高度契合了时下年轻人消费理念,更凸显了品牌对于用户体验的重视。最终,首批产品上市即售罄,成为热门爆款。

陈锋明强调,一个优秀的消费品牌,离不开优秀的产品设计。后消费时代,品牌需要避免传统的路径依赖,积极探索更适应当前市场和消费者需求的创新方法。

数据服务商「Similarweb」方案架构师 张丹

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

在数字营销的“商战”里,分析竞品网站已经成为网站运营的标配。尤其对于DTC品牌而言,利用数据驱动创新,才能精准把握消费者需求、提升品牌价值。

张丹指出,Similarweb作为一款即时网站分析工具,为用户提供了网站排名、访问量、产品选品、关键词优化等多种数据和工具。

以美国市场为例,万圣节前,美国美妆个护、服饰等产品销量持续走高,带“水洗”关键词的产品搜索量暴涨,不少品牌正是通过Similarweb挖掘到了这一商机,抢先占据流量和销量高地。

另外,在TikTok、YouTube等社媒平台,不少产品在达人带货和内容种草的运作下“一夜成名”,与之相关的关键词势必掀起新一波流量,品牌可借势通过社媒营销和关键词优化吃下这波流量红利,为己所用。

跨境收款平台「万里汇 WorId First」华南业务负责人 Gino Xiao

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

万里汇和德勤共同发起的一项调研显示,在受访的上百名卖家中,超70%正在加大对品牌化的投入。

由于各国家和地区的支付体系和监管要求不同,许多中国品牌因在支付、税务、贸易、数据隐私等问题上处理不当而造成不必要的损失,合规已成为品牌本土化过程中的又一大难点。

为了助力中国企业在全球合规开展业务,蚂蚁国际旗下的万里汇在新加坡、美国、英国等多个国家和地区为出海企业提供包括开户、收款在内的多项业务支持。以收款为例,使用万里汇的账户能免收海外节假日对资金流动的影响,实现快速到账。

数字营销公司「Criteo」大中华区销售总监Nancy shyy

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

在充满不确定的大环境下,消费者的消费理念、需求等都在不断发生改变。

Dynata一项针对美国成年消费者的调研显示,77%的受访者将零售网站作为购物或者搜索产品的首选,使用搜索引擎的占比仅为23%。

据悉,零售网站是指品牌独立站,以及亚马逊、沃尔玛等第三方平台,根据Criteo的调研,消费者在实际购买前研究至少1-2个品牌,比较大约5-10个产品详情页。而品牌90%的收入来自位于搜索结果第一页的产品,换言之,产品在零售网站的曝光、展示位置将左右品牌的整体销售表现,而广告则是产品一键“插队”,抢占搜索页前排展示机会的绝佳方式。

Nancy shyy认为,在这一消费趋势下,优化广告关键词、实时把控产品需求动态等将成为提升曝光和销量的关键。基于此,Criteo利用时下热门的AI技术,为高消费意愿用户匹配产品,以帮助品牌实现更为精准的转化。

圆桌论坛

在「出海新势力增长峰会」的最后环节,品牌方舟特别请到「BLACKVIEW」全球品牌总监刘崟、「闪极科技」创始人兼CEO 张波、MCN机构「MEGA MGMT」创始人罗维哲Jacky围绕“内卷加剧的当下,品牌依靠什么才能破局?”展开讨论, 以下为嘉宾的精彩分享:

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道


「BLACKVIEW」全球品牌总监刘崟:


刘崟表示,品牌最终的落脚点是产品,因此“卷产品”才是品牌发展的正道,而产品的核心是帮助用户解决问题,出海品牌应该以用户需求为核心点去琢磨如何“在对的时间、空间,做对的事情”,从而打开创新的思路。


BLACKVIEW在做调研时发现,在海外,许多常见3C子类目,例如充电宝、充电头等已基本为中国品牌“垄断”,凭借先发优势在目标市场做到“品牌即品类”的不在少数。因此,BLACKVIEW放弃“虎口夺食”,决定从细分领域开辟可能性,进军主打户外、军工场景的三防手机,就是BLACKVIEW深入了解市场需求后的决定。


三防手机的特点是防水、防摔、大电池容量,与普通智能手机在功能、应用领域上均有较大的差异,出海手机厂商一般不涉及这一细分类目,竞争环境较为宽松;此外,三防手机对于户外爱好者而言是不可或缺的装备,尤其在欧美基本人手一台。


凭借细致且敏锐的洞察,BLACKVIEW切入三防手机赛道,一方面避免了与国产手机大佬们“硬碰硬”,同时借助供应链优势力压海外品牌,因而迅速累积其品牌声量。


另外针对电子产品低龄化这一趋势,BLACKVIEW将三防手机中的防摔功能复用到另一新品类,儿童平板。其可爱造型,以及支持家长远程控制等功能深得宝妈喜爱,成为BLACKVIEW在海外又一热销单品。

「SHARGE闪极」创始人兼CEO 张波:

SHARGE闪极成立于2020年,秉持「热爱产品、追求极致、不断探索」的品牌精神,以兼具美感和科技属性的3C产品闻名海外,据预测,SHARGE闪极将在2024年实现近3个亿元营收。张波表示,创新是贯穿SHARGE闪极出海之路的关键词,也是品牌能从移动电源这一“超级红海”中突围的核心驱动力。

SHARGE闪极的创新点主要包含两方面,一是外观设计。SHARGE闪极的爆款产品,透明移动电源一改充电类产品单调沉闷的设计形象,选择赛博朋克风格塑造品牌潮感,产品也因此在年轻群体中爆火。

另外在功能方面,SHARGE闪极也善于使用“微创新”以贴合用户需求,SHARGE闪极的另一爆款, 140 瓦氮化镓充电器采用规整的矩形设计以减小了体积,此外,表面的斜纹纹理可减少用户的接触面积,降低发热感。

现场,张波还强调了感官、色彩以及心理暗示对于产品创新的重要性。当下,风冷依旧是移动电源最主流、最具性价比的散热方法,SHARGE闪极的移动电源除了在实际的散热表现中领先友商,更创意性得为移动电源增加了一盏冷光灯,通过视觉和心理暗示,给予用户凉感。诸如这类的研发小巧思,值得广大出海品牌借鉴。

MCN机构「MEGA MGMT」创始人罗维哲Jacky:

MCN机构帮助品牌在海外破局的重要推动力,随着竞争加剧,品牌对网红营销的依赖增加,但优质网红资源稀缺,导致合作难度加大。罗维哲建议,品牌应首先深入了解目标市场,找到相类似的本土品牌所合作的网红资源,利用网红资源进行短期高曝光,同时提供足够的流量支持,以确保营销活动能够迅速引爆市场。

罗维哲还指出,输出优质内容是产品推广中不可或缺的环节,在这个过程中,品牌不仅需精准传达产品特点,更应当从价值层面引起用户共鸣,通过节日、热门话题、消费者痛点等等作为切入点,提升品牌曝光和用户互动。

如今,已有越来越多的中国品牌以全球化视角、行业发展脉络为方向,找到了属于自己的正确增长方式。品牌方舟也将持续专注市场一线,为大家报告品牌们的出海故事。

以上是本次「出海新势力增长峰会」嘉宾的内容分享,更多参会嘉宾的精彩观点,请持续关注品牌方舟后续内容。

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26年美国美妆消费者趋势:关税、AI、社媒影响购物决策
AMZ123获悉,随着新技术与平台不断涌现,不同世代美妆消费者的购物行为愈发复杂,不同产品类别对购买决策的影响也存在显著差异。同时,美国近年的关税政策与持续通胀也对市场格局造成影响,使品牌方面临竞争激烈且充满不确定性的环境。因此,Tinuiti发布了《2026年美妆营销研究报告》,从通胀影响到社交媒体趋势全面分析了消费者行为,以更好理解当前美国市场的美妆消费状况。一、市场现状1. 消费者对价格变化的反应数据显示,2025年美国美妆及个护电商市场规模已达到约610亿美元,电商渠道已占据接近一半的市场份额。随着技术进步和平台多样化,美容消费者的购物路径日益复杂。
美客多将在智利投资7.5亿美元,提供1200个岗位
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,拉丁美洲电商巨头美客多计划在2026年向智利市场投入7.5亿美元,与2025年的投资规模相比,此番金额增幅达到27%。据了解,过去六年里,美客多在智利的累计投入已突破20亿美元,伴随新一轮的投资,预计2026年将为智利直接创造1200个新增就业岗位。值得注意的是,这笔巨额资金投入将流向物流基础设施的扩容与金融科技生态的完善。在物流端,美客多将在圣地亚哥启动第二个大型配送中心的建设,预计今年下半年即可投入使用。该中心能够存储超过1500万件商品,旨在直接拉高订单履约效率。此外,美客多还计划将物流网络向智利北部和南部延伸,试图弥合不同区域间网购体验的落差。
《全球产业深度研究之清真经济专题》PDF下载
印度尼西亚是全球最大清真消费市场,规模达到2650亿美元;马来西亚是全球认证标准输出中心;沙特阿拉伯是GCC(海湾阿拉伯国家合作委员会)具有战略价值的清真枢纽。这三个国家形成了清真消费三大市场占比60%。
《TikTok Shop2026欧美运动户外类目报告》PDF下载
欧美市场总GMV为15.11亿,整体结构呈现极度集中化的特征,其中美国站点的GMV高达12.32亿,占据了欧美市场的81.52%,月均GMV超过1.02亿。英国站点以 2.40亿的GMV和15.89%的份额位居第二。两大站点贡献了市场总GMV的97%以上。
《TikTok Shop2026东南亚运动户外类目报告》PDF下载
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《2026中国新能源智能汽车产业链出海研究报告》PDF下载
海外主要汽车市场的国家/地区政策出现分化:以德国、意大利为代表的欧洲主要汽车生产国,携其本土汽车产业巨头,共同构成了推动欧盟调整“禁燃令”的主导力量。从本质上看,此次政策调整的进程,折射出欧盟内部不同国家与产业利益集团之间的复杂博弈。泰国、马来西亚和巴西现阶段开始偏好汽车产能的实际落地希望引入长期资本以支持当地的经济发展。
《2026中国电动微出行出海欧美市场研究报告》PDF下载
动微出行的产品开发逻辑向车规级演进:行业技术架构正加速向机械一电驱一智控体系演进,提升产品研发、安全标准与供应链体系。未来竞争的核心不再是单一的续航或功率参数,而是平台化能力、智能化深度与全生命周期服务体系的构建。
《TikTok Shop突破末次触达归因(LTA)ROAS分析报告》PDF下载
在数字化浪潮中,广告主正面临有效衡量广告支出回报率(ROAS)的挑战。传统未次触达归因(LTA)模型因数据收集难度和归因偏差问题已难以满足广告主的需求,因此,探索新的方法来解决这些问题显得尤为重要。
《未来电商报告:品牌独立站五步升级锁定未来确定性增长》PDF下载
调研显示,出海商家针对家居、时尚及消费电子等品类布局比例均超过30%。独立站凭借其高度品牌化、个性化、场景化及功能性等优势,精准契合上述品类对品牌调性、场景交互及沉浸式体验的核心诉求,正成为商家黑五大促期提升销量、构建品牌竞争壁垒的关键载体。
《TikTok Shop达人真实种草力报告》PDF下载
达人正在将文化内容、社群互动与商业转化深度融合,形成一个高度协同的内容商业生态,其价值早已不再局限于内容带来的直接收入。从更广义的商业视角来看,达人价值的核心在于真实影响力-即其内容对商品与服务产生影响并促成转化所形成的整体商业价值,这一能力正构成达人在内容电商体系中的带货价值基础。
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存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道
跨境活动
2024-11-12 10:00
5571

10月21-22日,品牌方舟首届「Link+2024品牌方舟·出海生态展」如期而至。为期2日的出海盛会里,品牌方舟聚焦品牌全球化、本土化等出海关键议题,汇聚百名行业精英大咖,共同解码品牌出海新机遇。

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

10月22日举行的「出海新势力增长峰会」中,品牌方舟特别邀请到庭院机器人品牌「汉阳科技 Yarbo」、户外家居品牌「Outer」、移动电源品牌「罗马仕」等先锋出海品牌的负责人,聚焦品牌本土化营销、产品差异化创新的热门议题,分享出海企业落地海外市场的道与术。

以下为「出海新势力增长峰会」嘉宾精彩观点汇总:

户外家居品牌「Outer」创始人 刘佳科

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

后疫情时代,Casper、allbirds等DTC品牌接连倒在消费降级、经济周期下行等现实因素面前,为赛道发展增添了诸多不确定性。

不过,伴随着美联储降息、房贷利率下降等政策相继落地,美国房地产市场或在2025年春天回暖,家居行业也有望在楼市的提振下迎来新的市场机遇。

早在2020年,千禧一代就超越婴儿潮成为美国购房主力。因此,年轻一代的审美、喜好将会是未来各行业品牌建设的落脚点。

同时,美国年轻一代对于中国文化的接受度以及品牌的好感度正在增加,未来,品牌仍是中国企业出海,开拓市场新机遇的绝佳载体。

对于家居领域内的品牌建设,刘佳科提出了3点建议:

1、释放品牌的“人格魅力”。品牌“人格化”是当下一个重要趋势。千禧一代的消费观和生活状态较于上一代更为多元化,对于他们而言,消费并非满足基本生活需求而是自我价值的实现。因此,品牌的起源故事、背后所代表的价值观等不仅能引起用户共鸣, 更能为其提供情绪方面的支撑,是品牌与用户之间的情感桥梁。

2、提高用户的品牌参与感。新营销场景下,品牌不光需要说好品牌故事,更要让用户全方位参与到品牌的创造故事中,成为品牌故事的一部分,才能实现双向的赋能和增值。

社区运营是聚焦用户体验、调动用户参与、激发消费活力的关键。以Outer为例,Outer目前不仅在Facebook等线上渠道运营用户社区,更在线下,通过电话回访、邮件交流等多种形式与用户建立关系纽带,以此捕捉用户需求和消费趋势变化。

3、强调品牌的社会贡献。品牌参与环保、教育等公共事业是践行品牌社会责任的重要表现,与高势能行业的对齐一方面将拔高品牌自身的能量场,吸引更多志同道合的用户参与其中。

另一方面,在美国,社会参与度也是衡量品牌价值的又一重要指标,是品牌实现长期发展不可或缺的重要环节。

3D打印机品牌「创想三维」综合平台负责人 史可

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

消费级3D打印机在全球范围内的普及让3D打印走出神秘、高昂的信息茧房,也慢慢发展成为跨境电商行业的一大新风口。

成立于2014年的创想三维是早期押中3D打印风口的出海品牌之一,凭借持续的技术研发和全球化布局视野,创想三维的品牌影响力持续扩大。

目前,3D打印已在趣味DIY、经典IP角色复刻的基础之上,进一步向STEAM教育、创客工作室、时尚,甚至医疗等更多细分场景扩展,前景广阔。但同时,3D打印机属于高客单价产品,退货、质保等服务都将为公司的资金周转带去不小的挑战。

为此,创想三维推出翻新项目,通过官方的专业翻新,产品的生命周期得以延长,也为用户低成本入门提供了有保障的购买渠道。对于公司自身而言,翻新创造了新的资金回笼渠道,降低了推广成本,提升了品牌形象和市场竞争力。

庭院机器人品牌「汉阳科技 Yarbo」合伙人 曹莉蒙IVY

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

汉阳科技成立于2015年,在2017年首次提出Snowbot扫雪机器人概念,旗下品牌Yarbo已成为全球消费级庭院机器人领域的佼佼者,截至目前,品牌总GMV已突破数亿美元。

曹莉蒙表示,Yarbo能迅速打开海外市场主要基于两点。

一是精准洞察海外庭院需求变化。汉阳科技在创立之初便关注欧美消费者对庭院养护产品的潜在需求。而Yarbo首款庭院机器人集合割草、扫雪、清理落叶等多功能,覆盖多场景,深度契合了市场所需,成为品牌打开海外市场的敲门砖。

二是技术护城河。在Yarbo的研发过程中,汉阳科技克服了多个技术难题,从低温环境下的电池解决方案,到复杂地形的适应能力,都经过了多次测试和迭代。对细节的反复打磨、对技术精益求精,共同构成了Yarbo的核心竞争力,是其走红海外的底气。

此外,曹莉蒙强调,品牌应当与用户开展积极对话,以用户反馈作为产品改进、迭代的方向,响应用户的诉求。未来,多功能整合仍将是拓品趋势,为确保产品稳定输出各项功能,品牌应匹配相应的售后服务,为用户答疑解惑,同时利用售后拉长产品的服务周期,以此扩大品牌声量,积累口碑。

移动电源品牌「罗马仕」CMO 姚楠

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

罗马仕成立于2012年,是一家专注于充电赛道的品牌,罗马仕的出海之旅始于2015年,以北美、欧洲、东南亚、中东、拉美作为重点市场。

活动现场,姚楠向大家分享了罗马仕进军海外市场的规划及策略。

在测试阶段,罗马仕首先会经过一轮测品以验证其市场潜力,根据数据反馈决定是否投入更多资源进行推广。

敲定目的市场后,罗马仕将着重于品牌建设,以长期主义和用户需求为起点,利用本土化营销策略构建与用户间的交流窗口,输出品牌价值。

姚楠强调,品牌在海外市场获得成功的关键是深入了解当地消费需求,为用户创造价值。罗马仕会根据当地需求变换主推产品,结合KOL红人和广告投放增加曝光,借消费者熟悉的人或是形象,为品牌背书以快速打开当地市场。

姚楠还提到,往后,罗马仕将持续在海外搭建直播基地提升品牌运营效率,利用消费者洞察结合市场趋势驱动产品迭代创新,以快速响应本土市场需求,持续深化品牌本土化运营。

创新服务机构「inDare 格外」陈锋明

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

在流量为王、消费者注意力稀缺的时代,初创品牌想要在短时间内崭露头角绝非易事。

inDare观察到,不少初创品牌由于对风口、赛道抱有“执念”,而陷入重满足消费需求、轻设计方案的误区。究其原因,是对产品底层逻辑的认识不清,更是对当前消费趋势的理解不透彻。

活动现场,陈锋明以inDare与乐器品牌LiberLive的合作项目为例,阐释了一个好的产品设计方案如何塑造品牌竞争力。

众所周知,吉他是最受欢迎的乐器种类之一,但重复枯燥的练习、指法训练的疼痛,让学生党、打工人们逐渐拒绝为这份情怀买单。

意识到这一消费转变的LiberLive推出“无弦吉他”,摒弃传统物理弦线转而使用触控板实现演奏。基于此,inDare提出“三分钟学会弹唱一首歌”的概念,突出产品即时上手、即时演奏、即时满足等功能卖点。

inDare的产品设计方案高度契合了时下年轻人消费理念,更凸显了品牌对于用户体验的重视。最终,首批产品上市即售罄,成为热门爆款。

陈锋明强调,一个优秀的消费品牌,离不开优秀的产品设计。后消费时代,品牌需要避免传统的路径依赖,积极探索更适应当前市场和消费者需求的创新方法。

数据服务商「Similarweb」方案架构师 张丹

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

在数字营销的“商战”里,分析竞品网站已经成为网站运营的标配。尤其对于DTC品牌而言,利用数据驱动创新,才能精准把握消费者需求、提升品牌价值。

张丹指出,Similarweb作为一款即时网站分析工具,为用户提供了网站排名、访问量、产品选品、关键词优化等多种数据和工具。

以美国市场为例,万圣节前,美国美妆个护、服饰等产品销量持续走高,带“水洗”关键词的产品搜索量暴涨,不少品牌正是通过Similarweb挖掘到了这一商机,抢先占据流量和销量高地。

另外,在TikTok、YouTube等社媒平台,不少产品在达人带货和内容种草的运作下“一夜成名”,与之相关的关键词势必掀起新一波流量,品牌可借势通过社媒营销和关键词优化吃下这波流量红利,为己所用。

跨境收款平台「万里汇 WorId First」华南业务负责人 Gino Xiao

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

万里汇和德勤共同发起的一项调研显示,在受访的上百名卖家中,超70%正在加大对品牌化的投入。

由于各国家和地区的支付体系和监管要求不同,许多中国品牌因在支付、税务、贸易、数据隐私等问题上处理不当而造成不必要的损失,合规已成为品牌本土化过程中的又一大难点。

为了助力中国企业在全球合规开展业务,蚂蚁国际旗下的万里汇在新加坡、美国、英国等多个国家和地区为出海企业提供包括开户、收款在内的多项业务支持。以收款为例,使用万里汇的账户能免收海外节假日对资金流动的影响,实现快速到账。

数字营销公司「Criteo」大中华区销售总监Nancy shyy

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道

在充满不确定的大环境下,消费者的消费理念、需求等都在不断发生改变。

Dynata一项针对美国成年消费者的调研显示,77%的受访者将零售网站作为购物或者搜索产品的首选,使用搜索引擎的占比仅为23%。

据悉,零售网站是指品牌独立站,以及亚马逊、沃尔玛等第三方平台,根据Criteo的调研,消费者在实际购买前研究至少1-2个品牌,比较大约5-10个产品详情页。而品牌90%的收入来自位于搜索结果第一页的产品,换言之,产品在零售网站的曝光、展示位置将左右品牌的整体销售表现,而广告则是产品一键“插队”,抢占搜索页前排展示机会的绝佳方式。

Nancy shyy认为,在这一消费趋势下,优化广告关键词、实时把控产品需求动态等将成为提升曝光和销量的关键。基于此,Criteo利用时下热门的AI技术,为高消费意愿用户匹配产品,以帮助品牌实现更为精准的转化。

圆桌论坛

在「出海新势力增长峰会」的最后环节,品牌方舟特别请到「BLACKVIEW」全球品牌总监刘崟、「闪极科技」创始人兼CEO 张波、MCN机构「MEGA MGMT」创始人罗维哲Jacky围绕“内卷加剧的当下,品牌依靠什么才能破局?”展开讨论, 以下为嘉宾的精彩分享:

存量博弈时代,出海品牌们的逆势破局之道


「BLACKVIEW」全球品牌总监刘崟:


刘崟表示,品牌最终的落脚点是产品,因此“卷产品”才是品牌发展的正道,而产品的核心是帮助用户解决问题,出海品牌应该以用户需求为核心点去琢磨如何“在对的时间、空间,做对的事情”,从而打开创新的思路。


BLACKVIEW在做调研时发现,在海外,许多常见3C子类目,例如充电宝、充电头等已基本为中国品牌“垄断”,凭借先发优势在目标市场做到“品牌即品类”的不在少数。因此,BLACKVIEW放弃“虎口夺食”,决定从细分领域开辟可能性,进军主打户外、军工场景的三防手机,就是BLACKVIEW深入了解市场需求后的决定。


三防手机的特点是防水、防摔、大电池容量,与普通智能手机在功能、应用领域上均有较大的差异,出海手机厂商一般不涉及这一细分类目,竞争环境较为宽松;此外,三防手机对于户外爱好者而言是不可或缺的装备,尤其在欧美基本人手一台。


凭借细致且敏锐的洞察,BLACKVIEW切入三防手机赛道,一方面避免了与国产手机大佬们“硬碰硬”,同时借助供应链优势力压海外品牌,因而迅速累积其品牌声量。


另外针对电子产品低龄化这一趋势,BLACKVIEW将三防手机中的防摔功能复用到另一新品类,儿童平板。其可爱造型,以及支持家长远程控制等功能深得宝妈喜爱,成为BLACKVIEW在海外又一热销单品。

「SHARGE闪极」创始人兼CEO 张波:

SHARGE闪极成立于2020年,秉持「热爱产品、追求极致、不断探索」的品牌精神,以兼具美感和科技属性的3C产品闻名海外,据预测,SHARGE闪极将在2024年实现近3个亿元营收。张波表示,创新是贯穿SHARGE闪极出海之路的关键词,也是品牌能从移动电源这一“超级红海”中突围的核心驱动力。

SHARGE闪极的创新点主要包含两方面,一是外观设计。SHARGE闪极的爆款产品,透明移动电源一改充电类产品单调沉闷的设计形象,选择赛博朋克风格塑造品牌潮感,产品也因此在年轻群体中爆火。

另外在功能方面,SHARGE闪极也善于使用“微创新”以贴合用户需求,SHARGE闪极的另一爆款, 140 瓦氮化镓充电器采用规整的矩形设计以减小了体积,此外,表面的斜纹纹理可减少用户的接触面积,降低发热感。

现场,张波还强调了感官、色彩以及心理暗示对于产品创新的重要性。当下,风冷依旧是移动电源最主流、最具性价比的散热方法,SHARGE闪极的移动电源除了在实际的散热表现中领先友商,更创意性得为移动电源增加了一盏冷光灯,通过视觉和心理暗示,给予用户凉感。诸如这类的研发小巧思,值得广大出海品牌借鉴。

MCN机构「MEGA MGMT」创始人罗维哲Jacky:

MCN机构帮助品牌在海外破局的重要推动力,随着竞争加剧,品牌对网红营销的依赖增加,但优质网红资源稀缺,导致合作难度加大。罗维哲建议,品牌应首先深入了解目标市场,找到相类似的本土品牌所合作的网红资源,利用网红资源进行短期高曝光,同时提供足够的流量支持,以确保营销活动能够迅速引爆市场。

罗维哲还指出,输出优质内容是产品推广中不可或缺的环节,在这个过程中,品牌不仅需精准传达产品特点,更应当从价值层面引起用户共鸣,通过节日、热门话题、消费者痛点等等作为切入点,提升品牌曝光和用户互动。

如今,已有越来越多的中国品牌以全球化视角、行业发展脉络为方向,找到了属于自己的正确增长方式。品牌方舟也将持续专注市场一线,为大家报告品牌们的出海故事。

以上是本次「出海新势力增长峰会」嘉宾的内容分享,更多参会嘉宾的精彩观点,请持续关注品牌方舟后续内容。

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