拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条正文

姐夫要开始严查QA,卖家的销售权限受牵连被移除?

暂无简介...
14094
2018-08-21 11:12

对于亚马逊运营卖家来说,

2018年的姐夫

对他们并不友好,

自从年初开始

姐夫就一直严查刷单、刷评、限制留评等。

特别是近期姐夫的新动作一出现

备战2018年年终旺季的卖家来说,

几乎相当于姐夫“打个喷嚏”卖家就抖三抖的状态

此外,雅虎财经等国外大媒体大篇幅报道了亚马逊虚假评论的事件,又一次将review推上风口浪尖,让留评越来越严……姐夫更是不会心慈手软,继严查买家账号、review、直评之后,貌似现在连QA也不放过了?

这无疑更加是让卖家头痛不已!

连QA也不放过了这到底是怎么回事呢,小编带你一起看看:

突如其来的被亚马逊移除销售权限

据悉,近日加拿大一位卖家反应说自己的销售权限被移除了,收到来自亚马逊的绩效邮件内容里说卖家操纵review,因此移除了销售权限

大家都知道最近姐夫对刷单、刷评这种事情的态度是拒绝拒绝再拒绝的,所以,卖家一直循规蹈矩并没有刷单,也没有刷直评,只是在5个链接上各上了5个QA没想到的是第二天销售权限就没了,这没刷单就被移除销售权限,What?!这是什么鬼?

与此同时,美国站相继有人曝出


据悉,不止一个亚马逊卖家收到了这封邮件,继加拿大站点之后,美国站点也陆续有人曝出自己也收到了相同的邮件,邮件内容类似,有相关卖家直接在群里问,美国站也收到了。


在这里,无忌首先要说一下什么是QA

QA是亚马逊的顾客们关于产品问答的平台,也就说这里是处理买家购买之前疑问的地方,他们可能对于你的产品还有些担心,淘宝中也有相应的功能,相信各位购物的时候也会查看吧。

对于这次销售权限被移除事件发生的原因,卖家表示有话要说:

第一,亚马逊的“诱导性”邮件

直接让卖家承认自己有刷单刷评的行为,具有一定“诱导性”。现在正处在亚马逊严查刷单刷评的时候,如果卖家承认了,后期会有什么行动就不言而喻了。

第二,因索评、邀评等被查

在这个严查刷单刷评的节骨眼上,大量单刷评是不可能的 ,但是也有可能是卖家在索评、邀评软件中引导买家留好评,或者联系买家删差评之类的过程中被系统查到,这也是操纵review的方式,也可能因为这个原因被查。

第三,亚马逊开始严查QA

QA从买家的角度提供了一些不方便在描述中提供信息,也是listing优化中不可忽略的一部分,对于转化率的提升也有帮助。但是也有卖家在刷QA,所以亚马逊开始严厉审查QA了。

对于卖家上述的三个原因,小编更倾向于第三种说法,也就是说亚马逊已经开始审查QA了,毕竟姐夫已经严查虚假评论,严禁卖家操纵review,这个QA又怎么会放过它呢!

据统计,90%的消费者在购买一款产品之前会仔细地浏览QA(Customer Question&Answer)甚至会将自己的疑虑提出来,因此为增加转化,再加上不少亚马逊严控刷单,不少卖家将方向转向了QA。

怎么样的QA动作是不可以操作的呢?

1、自问自答

2、直接使用国内账号回答

3、一次性上QA数量太多

那么,既然账号销售权限被移除了,卖家自是要尝试申诉拿回权限,那又该如何申诉?

第一,简述申诉原因;

说明是什么原因导致您的账户销售权限被移除,例如前面的加拿大卖家被邮件告知由于操纵review,因此移除了销售权限,这个时候卖家一定要说明有还是没有操纵review!

第二,评估您过往的销售操作,自证清白;

拿出证据证明你没有操作评价(比如店铺销量、产品质量,被认为操作评价的账号与你无关等等),也可以跟招商经理或者相关联系,让他们帮忙找回;

第三,肯定亚马逊的公平公正性,表达对亚马逊的赞美,然后自己一直使用FBA发货之类;

第四,把申诉的内容发给亚马逊,并且对未来运营的提高和避免同类问题再次发生做出补救的行动计划。

以下是申诉模板(仅供参考):

(向上滑动查看内容)


Dear Seller Performance Team,

Thank you for informing us that our selling privileges have been removed because we manipulate product reviews. Any attempt to manipulate ratings, feedback, or reviews is prohibited.We profoundly realized that it is a very seriously wrong behavior violating Amazon policy. According to Amazon’s suggestion, we have made a complete and thorough investigation regarding the problem and actions to avoid similar violations again.

1. What reasons caused the issue:

Recently our company recruited some new sales employees for expanding our business scale on Amazon, however, we didn’t carry out a systematic and effective training regarding the Amazon policy for the new employees immediately. One new employee made a mistake and manipulated product reviews, which is prohibited by Amazon policies.

2. List evidence of no operational evaluation

(1) All methods we used to post or obtain customer reviews.

(a) From emails the reviewers sent on Amazon. We received some emails from the reviewers who provided the customer reviews.

(b) ……

(2) List of any prohibited reviews remaining on the Amazon site.

Attachments are the related prohibited reviews remaining on the Amazon site for your reference.

(3)List your store sales, product quality and other data to prove yourself

3. Actions we have taken to resolve the issue.

(1) Provide the remaining prohibited reviews and the information of the third party who posts prohibited reviews.

According to Amazon’s requirement, we have provided the remaining prohibited reviews and the information of the third party who posts prohibited reviews. We guarantee that the similar problem won’t happen again.

(2) Strictly inspect all our listings.

Once we received the notification that our selling privilege was removed, we checked whether all the other listings have the similar problem immediately. All the related products have been double checked and guaranteed that all the reviews are normal. We promise that all the listings don’t have the similar problem now.

(3) Strengthen staff training.

We will enhance Amazon policy training for the employees and make sure that every sales employees are clear about the detailed policies on Amazon. Meanwhile, we have invited some experienced people to train our new sales employees until they master all the related knowledge regarding Amazon policies in order to avoid such mistakes caused by human factors. In addition, for the future business on Amazon, we will not only seek for expanding the scale of sales on Amazon, but also make sure all the products comply with the Amazon’s polices. We believe that we can do it better with a professional, skilled, and expanded sales team.

(4) Improve our product quality to make sure that every customer can be satisfied and leave the positive reviews initiatively.

All our products have been checked by professional QC team to make sure that they are fully functional and as described. Meanwhile, we have strictly checked the supplier’s qualification. We timely change the supplier If the they are not qualified. We deeply realize that what we should do is to try our best to provide our mutual customers with the premium products and satisfactory after-sale service, rather than manipulate customer reviews.

4. Actions that we will take to ensure similar situation won’t happen again:

(1) Strictly check the listings before uploading on Amazon.

We have set up a special team for fulfilling our shop’s daily work in order to provide our mutual customers with a better shopping experience. All products must be double checked by the sales employees and the sales manager before uploaded on Amazon. Meanwhile, it is promised to completely put an end to the violation actions against the Amazon rule before a product is uploaded. We guarantee that all the products obey to laws and Amazon’s policies, all the reviews are normal and reasonable.

(2) Strickly check our employees qualification.

We will strictly check our employees qualification. We will timely change the employees if they are found not qualified to make sure that all our listings meet the requirements and policies on Amazon.

(3) Regularly check our listings and product reviews.

All listings and product reviews will be regularly checked to make sure that they all comply with the policies and requirements on Amazon. We guarantee that the similar problem won’t happen again.

(4) Timely check product reviews and improve our service.

(a) On one hand, customer service training on all aspects of product knowledge. Get familiar with the company's products and improve the effectiveness of the page description.

(b) On the other hand, check our emails, feedback and product review timely. Besides, send emails to our mutual customers regularly and get their feedback regarding our products and service. Reply customers messages within 12 hours and try our best to, conscientiously analysis the causes of the problem customers encountered, and provide them with a satisfied solution as soon as possible. We guarantee that the similar problem will not happen again.

(c) In order to provide our mutual customers with a better shopping experience, we guarantee that we will help them exchange the products for free under 1 year warranty.

(5) Implement the FBA plan for more and more listings.

In order to give our mutual customers a better shopping experience, we will use FBA service for more and more listings as soon as possible. We trust in Amazon's distribution capabilities and after-sales customer service capability. FBA can always win customers’ favor by timely delivery and courteous service.

(6) Improve communication with Amazon.

If we are not sure whether our behavior complies with policies on Amazon, we will actively contact with Amazon immediately and won’t blindly upload the products and manipulate product reviews again.

(7) Carefully learn and strictly obey Amazon’s policy.

We have carefully learned “Prohibited seller activities and actions” , and “Condition Guidelines” etc. Meanwhile, we will strictly obey Amazon’s policy. We guarantee that the similar problem will not happen again.

Amazon sets out the highest standards towards product quality and customer satisfaction and that is also what we are working for. It is necessary for each seller to create a better shopping environment together. As you know, we are a new seller; we will never do the similar violations again. Therefore, we will strictly obey the Amazon sales rule, try to maintain the good Amazon reputation in promoting Amazon to be the best shopping and sales platform

With the above improvements, we have full confidence that we can do it better and want to stay with Amazon’s business and grow together. We sincerely hope that you can give us an opportunity to improve and we will use our actual action to reciprocate our customers’ trust on us. We have confidence to do it better! Please let us know once you have received this email or if you have any further information you want us to provide.

Looking forward to hearing from you soon.

Thanks for your kind help and have a nice day.

Best Regards,

XXXXX


友情提醒:不管这次被封事故是不是因为QA问题,但是被亚马逊移除销售权限对于卖家来说是非常恐怖的事,各位卖家一定要小心谨慎,不要违反亚马逊的销售政策,否则,前期的努力都白搭了。


AMZ123跨境卖家导航旗下公众号【AMZ123跨境电商】深耕跨境行业,专注热点报道。
扫描右边二维码,关注后回复【加群】,加入优质卖家交流群~
目前30W+卖家关注我们
二维码
免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签问答
TikTok Shop包邮门槛上调到30美元
5月24日,TikTok Shop发布了最新消息,即日起将包邮门槛提升至30美元。 据悉,对于采用TikTok Shipping的订单,TikTok Shop将为首次购买的客户提供全额免费送货服务,而对于回头客,则在同一店铺消费达到30美元以上时才提供免费配送服务。 对于卖家自行发货的订单,TikTok Shop将只为首次购买且订单金额达到30美元及以上的客户提供免费送货服务,同时也为在同一家店铺
马斯克旗下xAI将完成60亿美元融资!估值将达240亿美元
品牌方舟获悉,马斯克旗下AI初创公司xAI将于下个月完成60亿美元融资,使其估值达到240亿美元以上。据悉,该轮融资已于去年启动,原定于本月早些时候完成,但至今尚未最终完成。知情人士称,xAI已经离目标"越来越近"。目前,xAI已成为OpenAI的主要竞争对手,通过推介材料向硅谷潜在投资者进行宣传,材料包括特斯拉和SpaceX的业绩记录,并指出xAI及其名为Grok的聊天机器人可以利用来自X(前身
选品的时候这个细节是否有注意?
亚马逊选品的重要性就不用说了,三分靠运营七分靠产品的口诀估计谁都会背吧。然后说到选品就不得不提到差异化,因为目前亚马逊市场竞争真的非常激烈,同质化的产品最终都会沦为价格战。所以在亚马逊选品上实现产品差异化是提高竞争力和销售额的关键策略。一般卖家认为的产品差异化有哪些呢?这需要深入研究竞争产品,找出它们的不足之处,并在此基础上进行改进和优化。通过改进产品功能、外观设计或更优质材料来实现。但是这些都是
荷兰人网购服装单次支出136欧元,女性和年轻人花费最多!
AMZ123获悉,日前,据外媒报道,荷兰人平均每次网购服装花费136欧元,远超实体店平均74欧元的支出。据了解,Multiscope对近5200名荷兰消费者进行的调查显示,荷兰消费者平均每年在服装上花费675欧元。在不同年龄段的消费者中,18至34岁的消费者每年在服装上花费最多,平均达到1094欧元。而50岁以上消费者的平均花费为501欧元,是花费最少的人群。研究还显示,女性在服装上的平均花费高于
国际站的顶展词要不要买,以及怎么选
6月起,有顶展参与竞拍,挺多小伙伴想知道顶展要不要买,以及怎么选,这里简单分享下我自己的一个思路,供参考!1-看词好不好首先最直接的,就得看词好不好,不能买了一堆没用的词那如何判断词好不好呢,一般可以理解这个词,是带来高转化词,有平台效果的可以从买家参谋,访客详情这里收集然后再结合下关键词指数看下搜索趋势,搜索指数大小,国家分布这些综合下部分要求PC端或者APP的,再切换下终端分布2-看词划不划算
类目多链接变狗!在售链接被系统无理由删除?无邮件无绩效无申诉入口,只显示“违反ASIN创建政策”,求相同卖家抱团取暖共商对策!
Eric666 我的C位我们是从上周六5.18号出现这种问题,我们其中一款美国站的产品在5.18号中国时间早上7点40 多,突然详情页被删除,查看账户状况,绩效,邮件,均无通知。查看无在售库存信息提示,如下图:点击“申诉”跳转到账户状况页面,但是此页面无任何绩效通知或者申诉入口,一切正常。接着我们查看邮件,业绩通知,均无相关通知或信息。我们开case和PSS(亚马逊黄金客服)均回复查不到原因,只显
云服务再加码!亚马逊云部门携手Hugging Face提升AI模型效率
AMZ123获悉,5月23日,据外媒报道,亚马云计算服务部门(AWS)宣布与人工智能初创公司Hugging Face达成新的合作,以提升亚马逊定制芯片上数千个AI模型的运行效率。据了解,开发人员定制开源AI模型后,需要在应用程序中进行部署。通过此次合作,AWS部门将使用定制的Inferentia2芯片在亚马逊网络服务上运行AI模型,旨在帮助开发人员高效地调整、使用模型,且更具成本效益。Huggin
类目多链接变狗!在售链接被系统无理由删除?无邮件无绩效无申诉入口,只显示“违反ASIN创建政策”,求相同卖家抱团取暖共商对策!
Eric666 我的C位我们是从上周六5.18号出现这种问题,我们其中一款美国站的产品在5.18号中国时间早上7点40 多,突然详情页被删除,查看账户状况,绩效,邮件,均无通知。查看无在售库存信息提示,如下图:点击“申诉”跳转到账户状况页面,但是此页面无任何绩效通知或者申诉入口,一切正常。接着我们查看邮件,业绩通知,均无相关通知或信息。我们开case和PSS(亚马逊黄金客服)均回复查不到原因,只显
选品的时候这个细节是否有注意?
亚马逊选品的重要性就不用说了,三分靠运营七分靠产品的口诀估计谁都会背吧。然后说到选品就不得不提到差异化,因为目前亚马逊市场竞争真的非常激烈,同质化的产品最终都会沦为价格战。所以在亚马逊选品上实现产品差异化是提高竞争力和销售额的关键策略。一般卖家认为的产品差异化有哪些呢?这需要深入研究竞争产品,找出它们的不足之处,并在此基础上进行改进和优化。通过改进产品功能、外观设计或更优质材料来实现。但是这些都是
TikTok Shop包邮门槛上调到30美元
5月24日,TikTok Shop发布了最新消息,即日起将包邮门槛提升至30美元。 据悉,对于采用TikTok Shipping的订单,TikTok Shop将为首次购买的客户提供全额免费送货服务,而对于回头客,则在同一店铺消费达到30美元以上时才提供免费配送服务。 对于卖家自行发货的订单,TikTok Shop将只为首次购买且订单金额达到30美元及以上的客户提供免费送货服务,同时也为在同一家店铺
荷兰人网购服装单次支出136欧元,女性和年轻人花费最多!
AMZ123获悉,日前,据外媒报道,荷兰人平均每次网购服装花费136欧元,远超实体店平均74欧元的支出。据了解,Multiscope对近5200名荷兰消费者进行的调查显示,荷兰消费者平均每年在服装上花费675欧元。在不同年龄段的消费者中,18至34岁的消费者每年在服装上花费最多,平均达到1094欧元。而50岁以上消费者的平均花费为501欧元,是花费最少的人群。研究还显示,女性在服装上的平均花费高于
马斯克旗下xAI将完成60亿美元融资!估值将达240亿美元
品牌方舟获悉,马斯克旗下AI初创公司xAI将于下个月完成60亿美元融资,使其估值达到240亿美元以上。据悉,该轮融资已于去年启动,原定于本月早些时候完成,但至今尚未最终完成。知情人士称,xAI已经离目标"越来越近"。目前,xAI已成为OpenAI的主要竞争对手,通过推介材料向硅谷潜在投资者进行宣传,材料包括特斯拉和SpaceX的业绩记录,并指出xAI及其名为Grok的聊天机器人可以利用来自X(前身
国际站的顶展词要不要买,以及怎么选
6月起,有顶展参与竞拍,挺多小伙伴想知道顶展要不要买,以及怎么选,这里简单分享下我自己的一个思路,供参考!1-看词好不好首先最直接的,就得看词好不好,不能买了一堆没用的词那如何判断词好不好呢,一般可以理解这个词,是带来高转化词,有平台效果的可以从买家参谋,访客详情这里收集然后再结合下关键词指数看下搜索趋势,搜索指数大小,国家分布这些综合下部分要求PC端或者APP的,再切换下终端分布2-看词划不划算
《2024宠物行业全球贸易趋势分析》PDF下载
美国常年占据中国出口目的地的第一位,但从2020年以来,份额一直在下降。美国近几年主动脱钩,试图重组全球产业链,减少对中国依赖,高端产业迁回北美,低端产业选择在东南亚、南亚及墨西哥等市场寻找替代。
《2024年智能家居出海洞察研究报告》PDF下载
全球智能家居市场预计将在 2021 年至 2030 年的预测期内出现市场增长。Verified Market Research 分析称,在 2021 年至 2030 年的预测期内,市场将以 23.6% 的复合年均增长率增长,预计将达到8678.87亿美元。到 2030 年。智能手机使用量的增加正在推动市场的增长。
《2023-2024全球及中国家电市场&渠道发展分析》PDF下载
房地产市场的不确定性将影响家庭财富和消费者信心,波及全球经济的风险。预计2024年通胀将继续稳定下降,尤其是在发达经济体,但几乎所有经济体的通胀率仍高于央行的目标。预计到2025年年中将实现整体通胀目标。
《市场报告-隐形文胸(胸贴)》PDF下载
隐形文胸(又称粘性文胸,后简称胸贴),一种特殊设计的内衣,没有肩带和紧身设计,通过胶粘剂或胶水在胸部周围粘附,提供支撑和提升效果。材质主要有医用胶、连体服胶和硅胶三类
《2024年第1季度全球宏观经济季度报告》PDF下载
1季度,中国外部经济综合CEEM-PMMI指数季度低于荣枯线。美国经济继续扩张,美国经济继续扩张,欧洲经济双速复苏,日本经济运行大势稳定。印度经济继续强劲增长,巴西经济继续缓慢复苏,南非复苏态势疲弱,俄罗斯经济延续短期韧性。东盟六国和韩国金融市场呈现汇率相对较弱、股票市场整体表现较强的格局。
《2023年东南亚经贸简报-增长放缓旅游回升,汽车和资源贸易活跃》PDF下载
2023 年东南亚六国的宏观经济增速较上年有所放缓。菲律宾经济增长最为强劲,印度尼西亚制造业景气上升,越南消费表现强劲,马来西亚消费增长区域内第一,新加坡经济增长表现不错,泰国经济增长最为疲弱。
《跨境电商行业深度研究报告:短跑至长跑,跨境出海提速》PDF下载
海外头部跨境电商平台实力犹在,频频发力新兴市场。国际 B2C 跨境电商平台主要有 Amazon、eBay、Wish等。据Statista数据,在多位玩家集聚的美国市场,亚马逊以37.6%的绝对优势稳居市场份额第一,领先其他平台。
《2024全球可持续美妆的创新与革命》PDF下载
可持续美妆是企业积极担负社会责任的体现。品牌通过联合成立可持续联盟,构建评分系统等方式,在行业内推广各种可持续标准,共同努力构建一个更加绿色、透明的美妆世界。
亚马逊全球开店
亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持。
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123卖家导航
这个人很懒,还没有自我介绍
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
品类交流群
跨境资料
官方社区
宠物品类交流群
加入
玩具品类交流群
加入
运动户外交流群
加入
立即扫码咨询
立即扫码咨询
立即咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

扫码加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多内容
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯