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亚马逊开店流程及步骤(亚马逊商店设计要求是什么)

2024-04-24 10:1797


本文目录

  1. 亚马逊上面的商品上架有什么需要注意的怎样才能卖的好
  2. 亚马逊个人开店流程
  3. 亚马逊新账号为什么只有一个商城
  4. 亚马逊商城入驻条件
  5. 亚马逊店铺对云服务器要求

亚马逊上面的商品上架有什么需要注意的怎样才能卖的好

亚马逊的秘密4-上架

当你找到一满箱你想在亚马逊上卖的商品后,接下来做什么呢?当然是上架啰。所以,立刻启动电脑,登录,然后祈祷一切顺利。预备,开始!

【所有商品都需要UPC(商品编码)】

打开亚马逊卖家页面,点击销售商品。然后你需要单击查找要销售的项目,输入你想卖的商品。如果你的商品是一台iphone,你需要输入该手机的型号。完成后,许多iPhone就会跳出来,它们已经包含了其他卖家正在销售的同类产品的表述和图片。你可以选择一个和你的商品相匹配的描述和图片。如果没有确切的匹配度。那你就得自己创作一个全新的,此外,你还需要一个UPC(商品编码)。我会告诉你另外一个小窍门,亚马逊要求所有的商品都需要有UPC或条形码。如果你需要,你可以加我的微信,我可以告诉你在哪里可以获得这些商品编码。

【如果遇到A-Z索赔,你就麻烦了】

但是现在,我们假设你有一个旧iphone,现在你需要将它上架。你在亚马逊上找一个和你想出售的商品类似的iPhone:同样的内存,同样的颜色,同样的型号。这时一定要注意,如果你的描述和实物不匹配,比如说不是确切的颜色,不是正确的尺寸。那么,你很有可能获得客户会给你差评。更坏的是,如果买家向亚马逊发出A-Z索赔(亚马逊商城交易保障索赔),你可能会物财两空,此外,如果再次发生同样的索赔,亚马逊会对你封号。

所有,请确保你的商品描述和你要出售的商品一致,否则,就要创建一个新的商品,以及新的UPC。这一点你一定要明白。否则,亚马逊会将你的账号吊销,这时,你就不要怨天尤人,要怪也只能怪自己。你所需要做的就是严格按照这个流程来做。听起来有的烦,要做的事很多,对不对。是的,很烦,但一旦你掌握了窍门,做起来还是蛮快的。

【不要过度美化你的商品】

现在,你必须将你的第一件商品上架。请在亚马逊卖家页面选择库存。然后开始添加库存。这时,你必须提供商品编码以及商品描述。如果你还没有商品编码,你可以先输入商品描述,名称或型号等,这时,一个商品列表将会出现,你一定要选择和你的商品一致的商品。将你所有的商品都上架,列出价格以及选择商品状况,然后添加所需要的商品描述。一定要准确无误!

所见即所得,不要过度美化商品的描述。否则,你会有苦果子吃。准确地描述,你的客户以及亚马逊都会回过头来支持你。对于二手商品,你对其的描述甚至要格外小心。如果是新的,你就如实说就可以了。亚马逊对二手商品分了几个类别,分别为:虽旧如新(usedlikenew),状况良好(usedverygood),可以接受(usedacceptable)。请你确保你仔细阅读商品状况的描述,并相应地对商品分级。

【再定价软件确保你的商品永远置顶】

将你的商品上架,选择一个合适的售价。这时,你可以选择添加任何你想放上去的照片,或者在你的商品描述中使用标准图片。再次强调,准确地描述你的商品,如果其一侧有划痕,你应该拍下来,然后清楚地显示。如果你的商品地屏幕裂了,你应该告诉潜在买家它需要一个新的屏幕。

你接下来要列出商品地邮费,然后列出商品地数量以及价格,在亚马逊上没有讨价还价,你想卖多少钱就列出你的价格。如果你十分关心你的售价是否有价格力,市面上有一种再定价应用软件,这个软件将你的商品每隔几分钟就重新定价,以确保你的定价比你的竞争对手少一分钱。这样,你的商品就会永远置于顶部,如果你的竞争对手提价,你的商品也会跟着提价。我觉得这个软件非常有用。它的价格大约在10-15美元一个月。我觉得它并不贵,你卖一件商品就可以轻松覆盖其成本。当然,你可以手动执行此操作,不过,如果你手上有1000件商品的话,我想人工定价不是一个好主意。

附上:A-Z索赔是个什么鬼?

亚马逊商城交易保障可为购买由您直接销售和配送的商品的买家提供保护。亚马逊的保障涵盖您所售商品的配送时效和商品状况。如果买家对其中任何一方面不满意,且无法与您达成一致的解决方案,亚马逊允许他们提出索赔。

注意:亚马逊一直要求买家在提出索赔之前与您取得联系,无论是通过买家与卖家消息服务还是提出退货请求。如果48小时后买家仍对解决方案不满意,亚马逊允许他们提出索赔。他们可以自行提交索赔,或者致电亚马逊客户服务。

如果亚马逊确定需要其他信息才能做出索赔决定,我们将通过电子邮件联系您,而您必须在三个日历日内予以回复。

当亚马逊批准买家的索赔并从您的账户中扣除索赔金额之后,如果您对亚马逊的决定有异议,并能为调查提供新的信息供我们调查,您可以在30个日历日内提交申诉。

管理你的A-Z索赔

当买家提出索赔时,您可以通过亚马逊商城交易保障索赔页面管理此索赔并采取以下措施:

回复亚马逊

退款给买家

联系买家

注意:正在审核中的索赔目前不需要您采取任何措施。对于已获得批准且由卖家出资的索赔,亚马逊提供申诉选项。

我们建议您经常查看电子邮件,以便及时获知您需要对索赔采取措施,因为索赔是订单缺陷率(ODR)的组成部分之一。

如果买家与您联系,请及时回复,以便确保良好的买家体验。如果买家请求退货,请指导买家提交退货请求。

亚马逊个人开店流程

流程如下:

1.进入亚马逊开设全球门店的官方网站,在头部菜单栏中的“打开全球门店”或“立即打开门店”中选择要打开网站的站点,然后注册。

2.进入卖家注册页面,填写您的姓名、电子邮件、手机等信息,点击“下一步”。

3.下一步是验证注册邮箱。在电子邮件中找到6位验证码,并将其输入注册页面上的对话框。

4.亚马逊的全球门店开业不能跳过这个链接,因为所有注册卖家都是企业卖家。您需要设置企业的地址、中英文名称、联系电话等信息。

5.下一步是改善卖家的姓名、身份证、住址、联系电话等信息,并核实手机号码,这样你就可以点击完成亚马逊全球三分之二的开店。

6.然后绑定信用卡。你可以绑定其他人的信用卡,企业也可以帮助个人银行卡。对此没有特殊要求。填写信用卡信息后,您可以提交绑定。

7.还包括填写亚马逊商店信息;应完成卖方身份和地址验证;最后,我们需要进行税务审计,仔细填写存款方式,然后提交给平台进行审计。

8.如果平台获得批准,亚马逊的全球商店将完工。完工后,即可以在亚马逊个人开店。

亚马逊新账号为什么只有一个商城

亚马逊新账号只有一个商城是因为亚马逊在开始阶段主要关注单一市场,以保证在某个特定地区或领域的发展和成熟。在一个商城上,亚马逊可以更好地集中资源,提供更好的服务和产品选择,同时也更容易建立和维护顾客群体。随着业务的扩展和市场需求的增加,亚马逊可能会逐步拓展到其他市场或地区,开设更多的商城,以满足更广泛的消费者需求。

亚马逊商城入驻条件

亚马逊入驻条件如下:

1、已经拥有境内或境外注册商标(R标)或正在申请/有意愿申请境外注册商标的卖家(只对注册国有效);

2、公司营业执照彩色照片或扫描件(要高清完整,照片缺角缺边都不行);

3、法人身份证彩色照片(正反面放在同一个文档里);

4、付款信用卡(国内双币信用卡,首选VISA;要确认开通了销售国币种的支付功能,比如开通美国站就要用能支付美金的信用卡);

5、收款账号(海外银行账户或第三方收款比如Lianlian,iPayLinks,Oneway,PingPong,WorldFirst,Payoneer等)。

6、具备ISO9001质量标准认证

不论是哪种类型的卖家,均需要具备国际资质专业检测公司审核颁发的有效ISO9001质量标准认证。生产厂商需提交ISO9001质量管理体系认证,贸易服务商需提交所售产品工厂的ISO9001质量管理体系认证。

亚马逊店铺对云服务器要求

亚马逊店铺对云服务器的要求相对较高,因为需要确保店铺的稳定运行、数据安全以及高效的客户服务。以下是对云服务器的一些主要要求:稳定性与可靠性:亚马逊店铺需要24/7不间断地运行,因此云服务器必须具备高度的稳定性和可靠性。服务器应该能够抵御各种意外情况,如硬件故障、网络中断等,确保店铺的正常运营。数据安全:保护客户数据是亚马逊店铺的首要任务。云服务器需要采用先进的安全措施,如数据加密、访问控制、防火墙等,以防止数据泄露和非法访问。可扩展性:随着业务的发展,亚马逊店铺的流量和存储需求可能会迅速增长。云服务器应该具备快速、灵活的可扩展性,能够随时根据需求增加计算资源、存储空间和网络带宽。高性能:为了提供流畅的购物体验,亚马逊店铺需要快速响应客户请求,处理大量并发请求。云服务器应该具备高性能的处理器、高速内存和大带宽网络,以确保快速响应和流畅访问。易用性和管理性:云服务器应该提供简单易用的管理界面和工具,方便店铺管理人员进行日常监控、维护和故障排除。此外,服务器还应该支持自动化部署和配置,以减少手动操作和提高效率。合规性:亚马逊店铺需要遵守当地法律法规和行业规范,云服务器应该满足这些合规性要求,如数据存储位置、数据备份和恢复等。成本效益:在满足以上要求的同时,店铺还需要考虑成本效益。云服务器应该提供灵活的计费模式,允许店铺根据实际需求调整资源使用,以降低运营成本。总之,亚马逊店铺对云服务器的要求是多方面的,包括稳定性、数据安全、可扩展性、高性能、易用性、合规性和成本效益等。选择符合这些要求的云服务器,有助于店铺的顺利运营和持续发展。

好了,关于亚马逊开店流程及步骤和亚马逊商店设计要求是什么的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

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eBay将削减约800岗位,启动新一轮裁员计划
AMZ123获悉,近日,eBay宣布,将裁减约800个岗位,占员工总数的6%。这是该公司最新一轮裁员举措。eBay在声明中称,此次调整是为了将资源重新投入业务重点领域,并使组织结构与“战略优先事项”保持一致。裁员涉及公司多个部门,相关决定基于运营模式需求、岗位重叠情况以及未来发展方向作出。根据eBay最新年度文件,截至2025年12月31日,eBay在全球共有12300名员工。eBay表示,将对受影响员工提供支持,并感谢他们的贡献。这是eBay在过去三年中第三次裁员。2024年初,该公司裁员1000人,约占员工总数的9%。2023年初,该公司裁员约500人,约占员工总数的4%。
美国电商销售额全球第二!最新全球电商市场报告发布
AMZ123获悉,近日,根据研究机构MobilLoud的预测,2026年全球电商销售额将增长约12%,达到6.88万亿美元。在2025年各国排名中,中国以3.45万亿美元的电商收入位居全球第一。美国以1.38万亿美元排名第二。英国以1950亿美元位列第三,日本为1690亿美元,韩国为1470亿美元,德国为1400亿美元,印度为1360亿美元,印度尼西亚为940亿美元,法国为920亿美元,加拿大为880亿美元。从电商渗透率来看,中国在2025年以47%的比例排名第一,明显高于其他国家。印度尼西亚的电商渗透率为32%,排名第二。英国为31%,韩国为30%。
沃尔玛广告收入增速达46%,超过亚马逊
AMZ123获悉,近日,根据Marketplace Pulse的最新数据,2025年沃尔玛的广告业务增长速度超过亚马逊。数据显示,亚马逊2025年广告收入为686亿美元,同比增长22%;沃尔玛广告收入为64亿美元,同比增长46%,增速超过亚马逊的两倍。过去四年,两家公司广告收入差距从约15:1缩小至目前的11:1,但在绝对规模上差距仍然明显。不过,如果将广告收入与各自电商业务规模相比,情况有所不同。亚马逊广告收入约占其约8300亿美元商品交易总额(GMV)的8%。沃尔玛在2026财年(截至1月31日)全球电商规模首次超过1500亿美元。以64亿美元广告收入计算,广告收入占电商规模的比例约为4%。
单品月销近80万,TikTok带火英国“暖气片经济”
又熬过了一个冬天。或许只有经手过欧洲冬季暖气账单的人,此时明白这句话的含金量。2月末,随着气温转暖,暖气片再次阶段性退出历史舞台。长达大半年的休眠期,让暖气片不美观、占空间等缺点,在空荡荡的墙面中持续被放大,为了使其不那么“丑且显眼”,越来越多人选择对暖气片进行改造,由此催生出一系列围绕暖气片功能再造的细分市场,正在为TikTok欧洲区卖家带去全新的市场增量。
《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
根据明特尔公司(Mintel)2020年全球包装趋势报告《塑料:负责任的使用》,人们正呼吁世界朝着无塑料化的方向转变,转而采用负责任的塑料使用方式。因为消费者逐渐认识到,放弃塑料包装在成本、货架寿命和便利性方面会带来不利影响。回收成为了一个颇具希望的解决方案:这描绘了一种循环经济愿景,其中塑料可以被无限次地重复利用而非被浪费。
《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
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