家具
血亏500万,跨境“黄金搭档”正式散伙
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这两天,跨境圈又冒出一条不太体面的公告。不是封号,不是裁员,而是一场曾被寄予厚望的上市公司级合作,正式宣告失败。1月23日,浙江永强发布公告,确认与跨境大卖傲基股份中止跨境电商合作。双方通过互相转让子公司股权,彻底清空交叉持股关系。一句话概括这段合作的结局:故事很完整,结果很现实。图源网络,侵删01从制造+跨境的理想模版,到体面分手时间回到2023年11月。当时的傲基,已经完成从3C铺货向家居、家具赛道的转型;而浙江永强,作为国内户外家具龙头,正寻找新的增长出口。
跨境知道网
2026年02月12日 16:30:00
雅虎购物推出生活服务品牌,支持商品与服务一键购买
快讯
AMZ123获悉,2月12日消息,日本电商平台雅虎购物正式推出生活服务品牌“Yahoo!おまかせパートナー”,用户可以在平台上直接预约日常专业服务,如家具家电安装、空调清洗、家庭保洁和汽车服务等。同时,平台上线了“商品与相关服务同时购买”功能。例如,在购买洗衣机时,用户可以同步下单安装服务,实现商品与服务的联动下单,简化了操作流程。该功能目前已覆盖部分品类,计划于2026年5月扩展至全品类。此举旨在顺应生活服务线上化的趋势,通过整合资源提升用户购物效率,进一步扩展平台在生活服务领域的布局。
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2026年02月12日 13:42:36
俄罗斯公布2026年12大重点支持产业,农业机械与汽车工业位列前茅
快讯
AMZ123获悉,2月9日消息,俄罗斯政府近期公布了2026年优先支持的12个产业领域,涵盖农业机械制造、汽车工业、轻工业、印刷业、建筑材料、家具工业、橡胶塑料制品、黑色冶金、电气设备、林业综合体、煤炭开采和食品饮料生产等领域。根据这一清单,这些行业将获得税收优惠、补贴性贷款以及设备采购补贴等政策支持。其中,农业机械位居首位,体现了俄罗斯对农业现代化的迫切需求;汽车工业和轻工业则因其在进口替代方面的潜力而受到重点支持。医疗设备与制药行业首次入选,为中国企业提供了技术合作的机会。据数据显示,中国的农机在俄罗斯的市场份额已在两年内从15%增加至27%,而汽车零部件、纺织品等领域仍存在供应缺口。
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2026年02月09日 10:14:12
Ozon将下调物流费,简化物流费用计算方式
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AMZ123获悉,近日,Ozon宣布将于2026年4月6日起下调物流费用,并同步简化物流费用的计算方式。本次调整将同时适用于两种主要履约模式:商品存储和处理在平台仓库完成的FBO模式,以及由卖家自行存储和发货的FBS模式。Ozon将转向固定运输价格体系,费用将根据运输方向和商品体积区分,这一变化有助于提升物流成本的透明度和可预测性。在新方案下,物流费用整体将有所下降。对于FBO模式,5升及以上体积的商品配送成本将降低;对于FBS模式,几乎所有体积段的商品都将享受到更低的配送价格。与此同时,相关调整也将覆盖退货等逆向物流环节。
俄罗斯电商资讯
2026年02月04日 11:42:17
巴西婴童用品市场三年双位数增长,出行及移动家具类领跑
快讯
AMZ123获悉,根据Circana市场研究的数据,巴西婴童用品市场在过去三年中均实现了双位数增长,预计2024年11月至2025年10月期间,营收将增长10%,销量增长9%。这些数据涵盖了全国3700多家门店,占据了巴西婴童用品零售市场80%的份额。在细分品类中,出行类产品增长了14%,移动家具类产品增长了23%,而食品类则仅微增1%。目前,行业集中度较高,前12大厂商占总销量的80%,然而授权产品的市场占比仅为2%,相比2024年下降了24%。
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2026年02月03日 14:11:58
Shopee巴西启用第16个配送中心
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AMZ123获悉, 近日,Shopee宣布,正式在巴西启用其第 16 个配送中心。继 2025 年 11 月在圣卡塔琳娜州伊塔雅伊(Itajaí)新建配送中心后,Shopee在戈亚斯州首府戈亚尼亚大都会区启用了一座采用履约模式(fulfillment)的新配送中心。Shopee表示,该项目将提升其在巴西中西部地区的物流能力,并有望将当地消费者的配送时效缩短约 50%,同时预计创造超过 500 个直接和间接就业岗位。新配送中心采用多品类运营模式,覆盖时尚、美妆、科技等商品类别。这也是 Shopee 在戈亚斯州的第二个配送中心,同时是该州首个履约型配送中心,集中承担仓储、分拣和订单发运等环节。
拉美电商资讯
2026年02月03日 10:28:17
跨境儿童产品|5年狂揽4800万美元!Avenlur蒙氏儿童家具的增长密码:从攀爬架到成长生态的矩阵魔法
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在儿童木质家具赛道,“内卷”早已不是新鲜词。当多数品牌还在单一品类里死磕价格、比拼工艺时,一个成立仅5年的品牌Avenlur,却以火箭般的速度冲出重围——2024年销售额飙升至4800万美元,从一款室内攀爬架起步,构建起覆盖室内外、全年龄、多场景的产品生态。我们拆解这个案例,不是为了复制一个“蒙氏教具品牌”。而是要找到一套可复用的“人群-场景-矩阵”增长逻辑:如何从核心需求切入,打破品类边界?如何在使用者与购买者分离的儿童行业,建立不可替代的品牌心智?如何让产品从“卖功能”升级为“卖成长解决方案”?今天,我们就从Avenlur的成长轨迹里,拆解儿童家具赛道的胜利法则。
任小姐出海战略咨询
2026年02月02日 10:35:20
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